【正文】 業(yè)。三、公務(wù)用車制度改革方案具體內(nèi)容（一）參改人員及保障方式企業(yè)納入改革范圍人數(shù)共人，其中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人，中層管理人員人。（三）取消公務(wù)用車的數(shù)量及處置方式企業(yè)保留原使用車輛輛，擬取消輛公務(wù)用車。8．相當(dāng)上述職級(jí)不同稱謂的其他人員公務(wù)用車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)職級(jí)核定；兼任職務(wù)的人員，其公務(wù)用車補(bǔ)貼按其最高職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定，不得重復(fù)領(lǐng)取。其中，主要為路橋費(fèi)、加油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、車船稅、年審費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等；司機(jī)支出總計(jì)萬元。三、保障措施（一）改革組織實(shí)施的工作機(jī)制企業(yè)成立公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長，班子副職同志任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)，企業(yè)辦公室將進(jìn)一步完善公務(wù)用車使用管理程序，規(guī)范公務(wù)用車使用明細(xì)登記制度，切實(shí)做到每輛公務(wù)用車每次出行的詳細(xì)信息有據(jù)可查。以保障正常工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營秩序?yàn)樵瓌t，按照“堅(jiān)定不移、平穩(wěn)和諧”的方針，采取“整體推進(jìn)，同步實(shí)施”的方式進(jìn)行改革。實(shí)行統(tǒng)一的公車改革模式，執(zhí)行基本相同的改革政策。同時(shí)，建立一系列配套制度，解決用車補(bǔ)貼核定、租用車輛、應(yīng)急車輛使用管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范問題。管理人員參照“非參照公務(wù)員法管理的各級(jí)各類事業(yè)單位中在編在崗人員”參加公車改革，但須報(bào)經(jīng)XXX審核同意后執(zhí)行。（四）實(shí)行公務(wù)用車貨幣化改革場班子成員公務(wù)交通保障方式：改革班子成員公務(wù)用車實(shí)物供給方式，實(shí)行發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，取消為班子成員個(gè)人配備的公務(wù)用車，每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，在XXX范圍內(nèi)的普通公務(wù)（應(yīng)急和重大商務(wù)活動(dòng)除外）出行不得使用公務(wù)用車。被核定為執(zhí)行差旅制度的管理人員，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)本級(jí)關(guān)于差旅制度及規(guī)定，公務(wù)出行由企業(yè)統(tǒng)一安排公務(wù)用車的方式進(jìn)行保障；被核定為發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼的管理人員，取消其公務(wù)用車安排，每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，在XXX范圍之內(nèi)的所有公務(wù)活動(dòng)（應(yīng)急和重大商務(wù)活動(dòng)除外）出行不得使用公務(wù)用車，所發(fā)生的交通費(fèi)用均由其本人自理。其余公務(wù)車輛按規(guī)定先行封存，待評估定價(jià)后，公開拍買處理。（五）相關(guān)配套政策企業(yè)應(yīng)急、重要商務(wù)活動(dòng)用車。車改后留用車輛的使用管理。企業(yè)借用（占用）其他單位車輛的，車改前一律歸還車輛產(chǎn)權(quán)單位。享受用車補(bǔ)貼人員發(fā)生職務(wù)變動(dòng)，從職務(wù)變動(dòng)的次月起，按新任職務(wù)調(diào)整公務(wù)用車補(bǔ)貼；職務(wù)變動(dòng)后不符合車改條件的，從職務(wù)變動(dòng)的次月起，停止發(fā)放用車補(bǔ)貼；因各種原因被停止執(zhí)行職務(wù)或調(diào)離的，從次月起（以文件時(shí)間為準(zhǔn)）停止發(fā)放用車補(bǔ)貼；一個(gè)月請假15天及以上工作日的，取消當(dāng)月用車補(bǔ)貼（公休假、病假除外）。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的車改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專門機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員，向區(qū)管委及市車改辦提交參加車改的申請報(bào)告，并附真實(shí)反映本單位有關(guān)情況的材料。六、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。同志兼任辦公室主任，同志分別兼任辦公室副主任，辦公室要充分掌握車改動(dòng)態(tài)，全面了解車改基本政策，規(guī)范操作程序，細(xì)化實(shí)施方案，研究處理各種問題，制定與車改相配套的管理制度，建立完善監(jiān)督機(jī)制。公務(wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及相關(guān)部門要在場車改領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，根據(jù)各自職能和工作分工，研究制定車改相關(guān)配套政策文件，并按照各自職責(zé)分工承擔(dān)相應(yīng)的服務(wù)與政策解釋等工作。紀(jì)檢、監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)違紀(jì)行為，要及時(shí)糾正、嚴(yán)肅查處，確保車改工作的平穩(wěn)實(shí)施。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)交通補(bǔ)貼xxxx元，車輛運(yùn)行費(fèi)用xxxx元（含路橋費(fèi)、加油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船稅、年審費(fèi)等）。（十）下屬企業(yè)公務(wù)用車改革方式公司先行推進(jìn)，公司所屬企業(yè)參照《xx市國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》及本方案，制定公務(wù)用車改革實(shí)施方案，確保在2017年12月底前基本完成子公司的公務(wù)用車制度改革工作。（二）改革后公務(wù)出行保障的社會(huì)化替代方式改革后，鼓勵(lì)采用公共交通公務(wù)出行，同時(shí)根據(jù)《xxxx公司改革后公務(wù)出行保障和公務(wù)用車使用管理辦法》,對符合規(guī)定的公務(wù)出行進(jìn)行補(bǔ)貼。65.《xxxx公司改革和公務(wù)出行保障和公務(wù)用車使用管理辦法》。同時(shí)，公司辦公室將進(jìn)一步完善公務(wù)用車使用管理程序，規(guī)范公務(wù)用車使用明細(xì)登記制度，切實(shí)做到每輛公務(wù)用車每次出行的詳細(xì)信息有據(jù)可查。三、保障措施（一）改革組織實(shí)施的工作機(jī)制公司成立公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx同志任組長，xx同志任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。（八）保留公務(wù)用車的標(biāo)識(shí)化辦法對擬保留車輛實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理，按省、市統(tǒng)一要求噴繪標(biāo)識(shí)。一、基本情況（一）企業(yè)基本情況xxx開發(fā)公司（下稱“公司”），為xxx集團(tuán)有限公司下屬全資子公司,屬于全民所有制企業(yè)，注冊資金10000萬元，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，下屬有1家全資子公司xxx有限公司（下稱“xx公司”），截至目前，公司有正式職工xx人，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx名、中層干部xx人、中層干部以下人員xx人，司勤人員xx名。公務(wù)用車改革，關(guān)系到各方面利益關(guān)系的調(diào)整，必須嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督。要高度重視公務(wù)用車制度改革工作，充分認(rèn)識(shí)推行公車改革的重要意義，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，形成全體管理人員充分理解和廣泛支持的良好氛圍。成立由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，紀(jì)委（監(jiān)察委）、黨政辦、計(jì)財(cái)科、勞動(dòng)人事科等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的公務(wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公務(wù)用車改革各項(xiàng)決策的組織實(shí)施。根據(jù)上級(jí)規(guī)定，要于8月25日前完成取消車輛的封存停駛工作。改革方案及配套措施經(jīng)區(qū)黨工委、管委批準(zhǔn)后，召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行部署，認(rèn)真組織實(shí)施。實(shí)施車改后，對在編駕駛員可采取工作調(diào)動(dòng)、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、提前退休、自謀職業(yè)等途徑妥善安置。借（換）用車輛的處置。重要商務(wù)接待、重大商務(wù)活動(dòng)用車，采用保留的商務(wù)用車及市場化服務(wù)方式解決。相當(dāng)上述職級(jí)不同稱謂的其他人員公務(wù)用車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)職級(jí)核定；兼任職務(wù)的人員，其公務(wù)用車補(bǔ)貼按其最高職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定，不得重復(fù)領(lǐng)取。管理人員公務(wù)交通貨幣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為：科級(jí)每人每月500元、副科級(jí)每人每月400元、科員及以下每人月300元的標(biāo)準(zhǔn)核定公務(wù)交通補(bǔ)貼；下屬二級(jí)企業(yè)正職（董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理）按每人每月1200元，副職（副董事長、監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總農(nóng)藝師、總會(huì)計(jì)師）按每人每月8001000元的標(biāo)準(zhǔn)核定公務(wù)交通補(bǔ)貼。班子主要負(fù)責(zé)人公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)上限為市本級(jí)黨政機(jī)關(guān)同級(jí)公務(wù)員公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的2倍（即：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按市本級(jí)科級(jí)每人每月750元的公務(wù)交通補(bǔ)貼的2倍，設(shè)定上限為每人每月1500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放），班子副職公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不高于主要負(fù)責(zé)人公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的80％（即：按本級(jí)主要負(fù)責(zé)人每人每月1500元的公務(wù)交通補(bǔ)貼計(jì)提80％，設(shè)定上限為每人每月1200元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)