【正文】 質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。開展法律意識教育，防范安全隱患。5培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職。年，受護理部委派，我到進修，通過3個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務水平，很好地促進了臨床工作。假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。第三，用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。五、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。我叫xxx，現(xiàn)年x歲，大學本科學歷，主管護師，1997年6月畢業(yè)于xx學校，9月進入我們醫(yī)院工作，分別在我們醫(yī)院外一科，外二科，急救中心外科，內(nèi)一科，透析室進行護理工作，其間，在領(lǐng)導的指揮下參與了透析室的組建，并擔任護理組長，積累了一定的管理經(jīng)驗。同時，我也協(xié)助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導、護理部、科主任的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：一：做好溝通協(xié)調(diào)工作，成為院領(lǐng)導與科室之間以及各科室之間，醫(yī)、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋梁！在貫徹醫(yī)院領(lǐng)導的相關(guān)政策時，積極調(diào)動護理人員的積極性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培養(yǎng)每個護理人員的主人翁精神；加強科室之間的協(xié)調(diào)與合作，對于先進的護理方法，護理理念，加強學習與交流。醫(yī)學在不斷的進行更新，我將隨時關(guān)注護理學的發(fā)展，制定及落實護理人員培養(yǎng)計劃，在護理部的支持下采取請進來，送出去的方式對科室護理人員進行培養(yǎng)，如吸引smz專家的指導，對科室優(yōu)秀護理人員，送出進修學習，然后，以點帶面，以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓，工作突出者，在績效中有所體現(xiàn)，努力提高每位護士的業(yè)務水平及參與意識，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代護理發(fā)展需要。四：做好護理安全的管理，積極防范差錯事故的發(fā)生。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中來。謝謝各位領(lǐng)導！篇三：中醫(yī)院護士長競聘演講稿中醫(yī)院護士長競聘演講稿中醫(yī)院護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！首先感謝行領(lǐng)導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業(yè)上更上一層樓。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。今年4月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病?？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。今天，我競聘的崗位是護士長一職，我演講的內(nèi)容有三個部分：一是我的個人概況；二是我參加競聘的主要優(yōu)勢；三是我的工作設(shè)想。二、參加競聘的主要優(yōu)勢競聘護士長，我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢： 從2000年至今，我曾先后在內(nèi)二科、外二科、手術(shù)室等科室從事護理工作。2011年參加手術(shù)室?？谱o士培訓，取得了優(yōu)異的考核成績，2011年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”。有良好的心態(tài)、遇事冷靜、能夠自我克制，是一個護士必備的素質(zhì)。當時我正用湯匙給病人喂水，老人的孫子，以為是我們搶救不力，一進門就一腳踢了過來。以上就是我競聘護士長的主要優(yōu)勢。重質(zhì)量，強管理，實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)，把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標，使護理程序貫穿在基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一，護士長及時進行嚴格的服務質(zhì)量監(jiān)控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調(diào)查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，如果我競聘成功，我將不辜負領(lǐng)導的期望，充分發(fā)揮我的長處，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使我們的護理工作在各方面都有新的起色，上升到一個新的臺階。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量?？梢韵胂?，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。她們的風度和舉止就是與眾不同”。冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。自2003年參加工作以來，我能積極響應醫(yī)院的號召，參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現(xiàn)了我院護士的風采，并在2007—2008年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務明星崗位能手”。二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護、護患之間的關(guān)系，使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。四、積極準備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領(lǐng)導下，我會和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務模式，從長遠上，提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務。200*年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。加強護理管理，提高護理質(zhì)量。有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。在以后的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量！謝謝！我叫，現(xiàn)年xx歲，大專文化，主管護師。做好護理安全應從以下兩個方面做起：掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來才能有的放矢，做好與患者的溝通，取得患者的信任。二、服從領(lǐng)導安排，工作任勞任怨。第五篇：醫(yī)院護士長競聘演講稿醫(yī)院護士長競聘演講稿范文作者：佚名 日期：2012年06月28日 來源：本站原創(chuàng) 瀏覽：43 次尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會，為我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負?，F(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。第三，講究交流方法,化解護患矛盾。二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果。各位領(lǐng)導，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會。第四篇：醫(yī)院護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職。抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平，從而提高護理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。三、我的工作設(shè)想如果競聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。當他了解了真實情況，不斷地給我說對不起。此時，我都能保持冷靜，以理服人，以情動人，耐心地同患者溝通，做好患者的安撫工作。同時，同科室主任與護士長、同事們及時交流，總結(jié)經(jīng)驗和教訓。在工作中，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，能夠認真學習各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種復雜和突發(fā)事件的能力，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。年，取得了護師資格。正是醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的春風，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受你們的挑選。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院后定期隨訪。抓好病區(qū)的護理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題，《————》已申報為市科技局立項課題。波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。以上五點是我競聘思路，希望能得到各位領(lǐng)導的指導及幫助。五：做好科室的增收節(jié)支管理，取得經(jīng)濟效益及社會效益的雙重發(fā)展。熟悉科室每位護理人員的技術(shù)水平，強弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養(yǎng)閑人，以發(fā)揮每個人員的最大能動性。當然，我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方，但是，我會不斷的學習，提高自己，完善自己，我相信，勤能補拙。昨天的積累，加上各位領(lǐng)導的指導及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。并始終以“病人為中心”，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都高標準地完成。謝謝大家。此外，大膽地讓護士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時,主動承擔工作中的責任?？梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓