【正文】 工作開拓創(chuàng)新，理清工作思路。求真務(wù)實(shí)，打開工作局面。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，與辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。在開展重要工作中，我經(jīng)常與縣四大班子辦公室領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實(shí)可行業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，形成業(yè)務(wù)知識(shí)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，組織制定各部門、各崗位工作職責(zé)和管理制度，增強(qiáng)了隊(duì)伍的組織紀(jì)律觀念，規(guī)范單位運(yùn)行規(guī)則，強(qiáng)化隊(duì)伍凝聚力，把隊(duì)伍建設(shè)成為管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰(zhàn)斗集體。四、成立黨總支和工會(huì)委員會(huì)，為事業(yè)發(fā)展提供組織保證縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心自與縣工商局脫鉤出來以后，一直沒有黨組織機(jī)構(gòu)和工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，因此，__年、__年，我分別組織成立了靖西縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心黨總支和工會(huì)組織。五、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)____精神文明建設(shè)__年，我組織成立市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心藝術(shù)團(tuán)，親自帶領(lǐng)藝術(shù)團(tuán)利用休息時(shí)間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)，到軍營(yíng)開展慰問演出，把黨的溫暖帶到基層，把黨的政策帶到基層，深受廣大人民群眾的歡迎和好評(píng)。六、增收節(jié)支，加快市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)工作發(fā)展步伐由于歷史原因，市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心仍處在一窮二白的創(chuàng)業(yè)階段。攤位租憑費(fèi)每年以30萬元速度增長(zhǎng)，保證了干部職工工資按時(shí)足額發(fā)放，重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的正常支出，職工人心穩(wěn)定，單位發(fā)展加速。經(jīng)過一個(gè)月的耐心調(diào)解，最終平定干戈，化險(xiǎn)為夷，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)700多萬元。在這樣形勢(shì)的影響下，我縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心部分干部職工心情波動(dòng)極大，也想自籌資金上訪。每年提供500個(gè)攤位優(yōu)先安排給特困戶、殘疾人和下崗職工，降低攤位租賃金，幫助他們發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，度過難關(guān)，減少社會(huì)負(fù)擔(dān)。__年我個(gè)人被評(píng)為了縣“烤煙收購(gòu)先進(jìn)工作者”，__年縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心榮獲了“全國(guó)商品交易市場(chǎng)先進(jìn)單位”稱號(hào)，我個(gè)人也被評(píng)為“全國(guó)市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)管理者”和縣“優(yōu)秀共_產(chǎn)_黨員”。一、履行職責(zé)情況2003年10月檢驗(yàn)中心成立后，我受命從油田調(diào)至區(qū)里負(fù)責(zé)籌建檢驗(yàn)中心，擔(dān)任中心主任。我深知“良好的開始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的運(yùn)行機(jī)制是保證這個(gè)新單位向前發(fā)展的根本。只用了一年的時(shí)間，便完成了這個(gè)從無到有的建設(shè)。而中心動(dòng)檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認(rèn)可、擁有雙證的動(dòng)物疫病檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。我很欣喜的看到，全體員工無論在理論知識(shí)還是在實(shí)際操作上都較兩年前有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。前些天，我中心又被評(píng)為市“先進(jìn)集體”。2004年4月，我?guī)ьI(lǐng)中心有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員對(duì)紫園小區(qū)直接飲用水重新制定了檢驗(yàn)中心主任個(gè)人述職報(bào)告第五篇：檢驗(yàn)中心主任個(gè)人述職報(bào)告文章標(biāo)題：檢驗(yàn)中心主任個(gè)人述職報(bào)告上午好！區(qū)委區(qū)政府試行改革組建的檢驗(yàn)中心已成立兩年了，現(xiàn)在，我把兩年多來自己的思想、情況及中心的發(fā)展?fàn)顩r作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議?；仡檭赡甓鄟淼?，主要有以下三個(gè)方面：，跨入標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)是我的本行，但領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)綜合性的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)我是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。在近200個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目中為確保崗位協(xié)調(diào)有度，我一方面積極引進(jìn)人才，去年吸收了七名大學(xué)生，為中心專業(yè)分析水平的提升奠定了基礎(chǔ)；另一方面將人員合理分工，為每位員工都分配幾個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目也有幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮了每位員工的能力。認(rèn)可后我中心的檢測(cè)技術(shù)均執(zhí)行國(guó)家或行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確，具有了法律效力，檢測(cè)報(bào)告在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)都通行有效。中心多次聘請(qǐng)大連進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局、大連產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、遼寧省動(dòng)物防疫站等地專家來我中心講解實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可基本知識(shí)、質(zhì)量體系文件、動(dòng)物防疫及實(shí)驗(yàn)室操作等內(nèi)容；三是組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將周五定為“中心學(xué)習(xí)日”，采用職工輪流主講、其他員工發(fā)問的形式，充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機(jī)制；四是實(shí)施定期考核制度，檢驗(yàn)員工對(duì)實(shí)驗(yàn)原理、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的理解及操作手法的準(zhǔn)確與否。2005年2月，中心被區(qū)政府評(píng)為區(qū)“先進(jìn)集體”。2005年，我中心總計(jì)開展分析測(cè)試項(xiàng)目113項(xiàng)，共出具檢驗(yàn)報(bào)告2346份，但從未接到一份質(zhì)疑檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性的投訴。中心成立后我與各科室主任共同商定了食品安全方案，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖的環(huán)境，水、土、肥料、農(nóng)藥、飼料、獸藥等以及此后的加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)均作出相應(yīng)檢測(cè)方案，確保我區(qū)食品安全。二、思想作風(fēng)建設(shè)情況我分管的涉及范圍廣，日常很忙，但從未放松自己以及員工對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)。我在學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)運(yùn)用馬克思主義方法觀察事物、判斷形勢(shì)、分析問題的能力，增強(qiáng)原則性，提高廉潔自律的自覺性，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，多為人民辦好事、辦實(shí)事，在有限的財(cái)力內(nèi)多為職工謀福利，定期開展座談會(huì)關(guān)注職工要求，如購(gòu)置洗衣機(jī)及體育設(shè)施，在每位員工生日時(shí)獻(xiàn)送禮物，組織人員探視病號(hào)等等，多方面關(guān)心職工，創(chuàng)造溫馨的環(huán)境，增強(qiáng)中心的凝聚力。我要求辦公室做到不定期宣讀國(guó)家重大政策，開展先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，響應(yīng)中國(guó)共產(chǎn)黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，力所能及地做到節(jié)約生活資源、辦公耗材等。首要問題是人員的專業(yè)技能還需提高和鞏固，中心大部分職工的學(xué)歷不夠，知識(shí)也比較陳舊，有的甚至專業(yè)不對(duì)口，而檢驗(yàn)是需要深厚的理論知識(shí)和熟練的專業(yè)操作為基礎(chǔ)的；二是由于中心成立時(shí)間不長(zhǎng)，知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而檢驗(yàn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)烈，我的危機(jī)感很強(qiáng)烈。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，我們將?duì)市民對(duì)全區(qū)的生態(tài)環(huán)境有所了解，知曉自己的生態(tài)環(huán)境，增加全民參與意識(shí)，提升生活質(zhì)量，為興隆臺(tái)區(qū)人民乃至社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。bz6。謝謝大家。將中心的重點(diǎn)放在保障興隆臺(tái)區(qū)的食品安全上。今年四月，我中心團(tuán)支部被評(píng)為區(qū)“先進(jìn)團(tuán)集體”，并被區(qū)團(tuán)委推薦送往市團(tuán)委參評(píng)市“先進(jìn)團(tuán)組織”。通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么”的問題有了更明確的認(rèn)識(shí)，理想信念更堅(jiān)定了，思路更清晰了，干勁覺得更足了。一是自身的理論學(xué)習(xí)。中心即將啟動(dòng)系列之三有關(guān)獸藥殘留的研究。在依然符合直飲水和生活飲用水要求的前提下，不僅節(jié)省了水處理的日常維護(hù)費(fèi)用，也有效的降低了有機(jī)氯代謝物對(duì)人體的危害，且在直飲水游離余氯的指標(biāo)判定上，結(jié)合專業(yè)理論知識(shí)提出了我們自己的判定標(biāo)準(zhǔn)。，為興區(qū)和社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)在要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我特別強(qiáng)調(diào)員工們要注重檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。在抓好職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我對(duì)員工的態(tài)度及作風(fēng)也高度重視。，抓管理建章立制為保證檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量，迅速提升整體的專業(yè)技能，在中心成立時(shí)便一手抓建設(shè)，一手抓人員的技術(shù)培訓(xùn)。在管理上我采用CNAL/AC01：2003《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。因此，在籌建時(shí)我做了大量的調(diào)研，通過參觀及理論學(xué)習(xí)，醞釀構(gòu)建了一套合理利用人才、資源及中心運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。檢驗(yàn)中心是全省第一家整合單位，成立這樣一個(gè)集醫(yī)學(xué)衛(wèi)生、動(dòng)物疫病檢驗(yàn)、理化分析等多種學(xué)科、多種檢測(cè)類別為一體的綜合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，這在我省是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)新和大膽的嘗試。我?guī)?dòng)全體檢驗(yàn)及質(zhì)控負(fù)責(zé)人員從接樣、處理、實(shí)驗(yàn)、判定到最終報(bào)告的出具，層層都經(jīng)嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕不當(dāng)操作，絕不讓小失誤釀成大禍端，樹立中心對(duì)外形象和拓展中心聲譽(yù)，堅(jiān)持以中心質(zhì)量手冊(cè)為核心，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)管理、認(rèn)真檢驗(yàn)、公正正確、服務(wù)至上”的方針，兩年來成績(jī)斐然，多次高效的完成我區(qū)各職能部門以及企業(yè)委托的任務(wù)。規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度，制訂了請(qǐng)銷假制度和遲到早退上班時(shí)間違規(guī)處罰條例，有效防止了遲到早退，上班溜號(hào)，不假自走以及上班時(shí)間進(jìn)行娛樂活動(dòng)等不良現(xiàn)象，為中心成為有活力，奮發(fā)進(jìn)取的集體做好了制度上鋪墊，使全中心干部職工精神煥發(fā)，人心思干，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是積極為他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，兩年來共計(jì)60余人次2000多學(xué)時(shí)到北京、沈陽(yáng)、大連、青島等地接受培訓(xùn)；二是聘請(qǐng)專家講學(xué)，介紹經(jīng)驗(yàn)。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持及全體員工的共同努力下，我中心順利通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和遼寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局省級(jí)計(jì)量認(rèn)證，并于次年即2005年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個(gè)擴(kuò)充項(xiàng)目，為檢驗(yàn)中心的壯大發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，搭起了長(zhǎng)遠(yuǎn)的構(gòu)架。首先將中心按專業(yè)劃分為理化室、微生物室、動(dòng)檢室和辦公室四個(gè)科室，將原各單位重復(fù)的檢驗(yàn)項(xiàng)目合而為一，將原有閑置設(shè)備修繕后充實(shí)到新的分析項(xiàng)目中，避免了一些大型、較貴重的先進(jìn)儀器重復(fù)購(gòu)買，使人力、物力資源達(dá)到優(yōu)化配置，資源高效利用。我深知責(zé)任重大，擔(dān)子的沉重，兩年多來我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作，取得了可喜的成就，沒有辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府的重托，將中心建成了一個(gè)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上，業(yè)務(wù)精益求精，充滿活力且奮發(fā)向上，探索進(jìn)取的有戰(zhàn)斗力的集體。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。號(hào)召干部職工捐款，支持我縣“普九”“捐資助學(xué)”等扶貧工作，為西部地區(qū)教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過不懈的努力，干部職工終于打消上訪的念頭，恢復(fù)社會(huì)安定。11月24日縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)讓我出任靖西賓館改制工作組組長(zhǎng)，進(jìn)住該館，繼續(xù)負(fù)責(zé)該賓館的改制工作，接此任務(wù)后，我和工作組的全體成員團(tuán)結(jié)一心，克服困難，排除層層威脅和阻撓，經(jīng)過一個(gè)月的努力工作，終于順利完成上級(jí)交給靖西賓館的改制任務(wù)。如：__年光大集團(tuán)的職工罷工事件，群眾圍攻工廠，沖進(jìn)廠部歐打施工作業(yè)人員，斷電斷水，工廠被迫停工停產(chǎn)，企業(yè)遭受著巨大的經(jīng)濟(jì)損失，如果處理不好，將會(huì)演變成重大的流血事件。為了節(jié)省市場(chǎng)建設(shè)資金的投入，我深入群眾，密切關(guān)系，爭(zhēng)取群眾的理解與支持，通過不斷的努力，在市場(chǎng)擴(kuò)建方面，群眾紛紛無償出讓土地建設(shè)市場(chǎng)，并義務(wù)投工投勞，幫助我們搞好市場(chǎng)建設(shè)。組織舉辦了“走進(jìn)靖西市場(chǎng)”攝影比賽，充分展示我縣市場(chǎng)的繁榮，促進(jìn)商品的貿(mào)易流通。__年黨總支順利有效地完成先進(jìn)性教育各項(xiàng)工作任務(wù)，建立了黨員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制。六是堅(jiān)持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，經(jīng)常開展淡心活動(dòng)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，重大問題集體討論解決，增強(qiáng)班子的原則性和戰(zhàn)斗力。經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員深入基層，開展市場(chǎng)調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作，掌握市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，為民辦