【正文】 加黨員的活動積極性不高。有的認(rèn)為非公有制企業(yè)在整個經(jīng)濟中尚未成熟，抓不抓黨建工作影響不大；有的存在嫌麻煩、怕費事的畏難情緒，怕投資者和企業(yè)法人不理解、不支持，不敢理直氣壯地去抓黨建工作；有的認(rèn)為抓非公有制黨建工作難度大，積極性不高，缺乏信心，使這一領(lǐng)域的黨建工作擺不上議事日程，往往是上頭“拔一拔”，下面“動一動”，工作欠主動性。認(rèn)為自己到非公有制企業(yè)工作的目的是為了謀生，飯碗掌握在“老板”手里，隨時有“炒魷魚”的可能，對建立黨組織，開展黨的工作不關(guān)心，抱著“多一事不如少一事”、“無所謂”的態(tài)度，有的甚至隱瞞自己的黨員身份。黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)難，主要表現(xiàn)為三種情況：第一種是臨時打工的，對現(xiàn)企業(yè)缺乏歸屬感，擔(dān)心組織關(guān)系遷出去會與原單位疏遠(yuǎn)甚至脫離了關(guān)系，因此，不少黨員不想把組織關(guān)系遷入非公有制企業(yè)。第三，政策指導(dǎo)跟不上。不少地方還存在著“上頭熱，下頭冷”的現(xiàn)象。同時，大多數(shù)非公有制企業(yè)規(guī)模較小，員工較少，穩(wěn)定性較差，這在一定程度上也制約了黨組織的發(fā)展。一要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制。各地應(yīng)本著“便于聯(lián)系和管理、便于工作指導(dǎo)”的原則，理順隸屬關(guān)系。按照“以黨建促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促黨建”的要求，堅持把加強黨建工作的目標(biāo)要求與經(jīng)濟工作任務(wù)同步下達，從而形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管、上下聯(lián)動的良好局面。四要建立健全制度。各級黨委要對本地方、本系統(tǒng)、本行業(yè)非公有制企業(yè)發(fā)展情況、黨組織組建情況、無黨員企業(yè)情況和培養(yǎng)入黨積極分子狀況以及企業(yè)主的思想動態(tài)等進行全面深入細(xì)致的了解，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，落實責(zé)任，并及時進行跟蹤監(jiān)督?？傊瑢嵭性鯓拥墓芾碛欣?、有益、有效，就實行什么樣的管理模式，不搞一刀切，不百企一策，千篇一律。三要抓好黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。其次要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五要建立考核制度，把黨建工作指導(dǎo)員任期內(nèi)完成任務(wù)情況與干部目標(biāo)管理考核相掛鉤、嚴(yán)格考核，切實發(fā)揮好黨建工作指導(dǎo)員應(yīng)有的作用。改進方式，發(fā)揮作用。二要提高非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的認(rèn)識水平和工作能力。三要圍繞中心開展活動。二是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過發(fā)揮黨組織的核心凝聚作用，全力支持幫助企業(yè)主，團結(jié)帶領(lǐng)職工搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益。在企業(yè)及時宣傳黨的路線方針政策，引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營、監(jiān)督企業(yè)依法納稅，正確處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系。三是圍繞保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展開展活動，發(fā)揮凝聚作用。具體來講，有四點：一是圍繞企業(yè)決策開展活動，發(fā)揮參與作用。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要注意從企業(yè)的發(fā)展出發(fā)開展工作，與企業(yè)主求同存異，在合作中讓業(yè)主看到企業(yè)黨組織的工作有利于企業(yè)健康發(fā)展，有利于他們經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，從而使業(yè)主認(rèn)識到企業(yè)黨組織在促進企業(yè)健康發(fā)展、提高經(jīng)濟效益等方面目標(biāo)是一致的，并從這種認(rèn)同感發(fā)展到與企業(yè)黨組織建立起互相配合、互動互利的工作關(guān)系。對一些在非公有制企業(yè)黨建工作上存在模糊認(rèn)識的企業(yè)主，一方面，要以實際生動的事例向他們講清在企業(yè)建立黨組織、開展黨建工作對凝聚人心、促進企業(yè)健康發(fā)展的重要性，使他們從思想上、感情上消除建立黨組織怕影響生產(chǎn)、受監(jiān)督、受約束的顧慮；另一方面，要按照建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的要求，加強對非公有制企業(yè)主素質(zhì)的培養(yǎng)。在非公有制企業(yè)中做好發(fā)展黨員、黨員教育管理工作，既是加強黨的自身建設(shè)的需要，更是鞏固非公有制企業(yè)黨建工作陣地的前提和基礎(chǔ)。四要加強指導(dǎo)督查。要把思想政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營管理、有組織協(xié)調(diào)能力、會做思想政治工作、具有一定文化、責(zé)任心強的黨員干部，選派到非公有制企業(yè)做黨建工作指導(dǎo)員。要本著“有利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于黨組織作用的發(fā)揮，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大”的觀念，把黨性觀念強、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理、有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力、能夠與企業(yè)主共事的黨員，選配為企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。要按照“先行組建、不斷提高、逐步規(guī)范”的工作思路，從企業(yè)的實際出發(fā)，分類指導(dǎo)，靈活設(shè)置，做到堅持條件，嚴(yán)格要求，成熟一個組建一個，建立一個鞏固一個，真正發(fā)揮作用。要把非公有制企業(yè)黨建工作納入規(guī)范化、制度化軌道，確保非公有制企業(yè)黨建工作目標(biāo)落到實處。要使非公有制企業(yè)黨建工作“有人管事”、“有錢辦事”，從自身的實際出發(fā)，采取企業(yè)主支持一點、上級黨組織補充一點、從企業(yè)黨員上交的黨費中返還一點“三個一點”的辦法籌措解決。在各級黨委組織部的具體指導(dǎo)下，可采取屬地管理、行業(yè)管理、歸口管理和會員制管理等方式，建立和健全組織管理體系，夯實非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。通報情況，分析形勢，研究解決存在的問題。各級黨委和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要進一步提高對非公有制企業(yè)黨建工作的認(rèn)識。非公有制企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)一般屬于一個人和幾個人，需要企業(yè)自己養(yǎng)活自己，員工具有雇傭性，法人或投資者在企業(yè)具有至高的地位和決策權(quán)。如黨組織隸屬關(guān)系如何理順，如何解決黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)難問題，如何加強對黨員的管理發(fā)展問題，非公有制企業(yè)中黨組織的地位、作用以及發(fā)揮作用的途徑等等一系列深層次的問題，都缺乏研究和政策指導(dǎo)，缺乏可操作性的意見和規(guī)定，致使基層黨組織在非公有制企業(yè)中開展黨建工作理不直，氣不壯，影響和制約了非公有制黨建工作的深入開展。非公有制企業(yè)中，有不少員工是瞞原單位偷偷出來打工的，如果回原單位把組織關(guān)系牽過來，就會暴露情況，因而不敢遷轉(zhuǎn)組織關(guān)系；第三種是“不讓轉(zhuǎn)”。雖然組織部門明確規(guī)定黨員外出務(wù)工經(jīng)商超過6個月的，必須接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。部分非公有制的負(fù)責(zé)人對黨建工作認(rèn)識比較模糊，不理解、不支持，認(rèn)為“無黨組織單位照樣能管理好、經(jīng)營好”，存在一種排斥心理，甚至擔(dān)心黨組織會與自己搞對抗、奪權(quán)力；開展黨建工作會影響自己單位的經(jīng)營和發(fā)展。二、當(dāng)前非公有制經(jīng)濟組織黨建工作存在問題的主要原因第一，思想認(rèn)識有偏差。四是作用發(fā)揮不明顯，活動形式比較單一。從調(diào)查情況看，目前登記在冊、納入非公有制經(jīng)濟組織管理的黨員只是一部分，而相當(dāng)一部分黨員沒有納入黨組織的有效管理。八縣市對這塊工作的管理也不規(guī)范，有的黨組織隸屬于縣民營工委，有的隸屬于各自的投資單位，有的隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等等，如：吉首市成立了非公有制經(jīng)濟黨建工作委員會，由原統(tǒng)戰(zhàn)部部長出任黨委書記，統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)有兩名人員擔(dān)任黨委副書記；花垣縣成立了由縣委副書記牽頭的非公有制經(jīng)濟組織黨建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)非公有制經(jīng)濟組織的黨建工作；古丈縣采取屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的方式，其他幾個縣的管理方式也各不相同。現(xiàn)將綜合情況報告如下：一、非公有制經(jīng)濟組織黨建工作現(xiàn)狀從調(diào)查的情況來看，主要存在如下幾個方面的問題：一是黨員數(shù)量少，覆蓋面不大。通過企業(yè)文化的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)健康發(fā)展的方式，創(chuàng)新黨建工作方式，拓寬黨組織的作用和途徑。大力做好發(fā)展黨員工作。突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)配強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作主要負(fù)責(zé)人。要靈活多樣，講求實效，使之為黨員和廣大員工所歡迎，為企業(yè)，經(jīng)營者所支持。在企業(yè)外部，要建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系掛點非公有制企業(yè)制度、非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人例會制度和聯(lián)絡(luò)員制度、定期督查制度等，及時為非公有制企業(yè)黨組織積極提供指導(dǎo)和幫助，為企業(yè)黨組織工作創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。堅持從企業(yè)規(guī)模、黨員人數(shù)、構(gòu)成差別的實際出發(fā)，既重視組織形式的建立，更注重組織建立的效果，一手抓組建，一手抓鞏固，做到“成熟一個，建立一個，健全一個，鞏固一個”。四、加強對非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的對策和建議加大思想解放的力度，增強做好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的緊迫感。同時還有的黨員認(rèn)為，非公有制經(jīng)濟組織只要效益好，有工資發(fā)就行了，參不參加黨的活動，過不過組織生活無所謂，有的甚至怕參加活動而影響工作被老板“炒魷魚”，致使非公有制經(jīng)濟組織中黨員的先進性難以體現(xiàn)。除以上未轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員難以管理外，流動黨員更難以管理。黨員流動性大與教育管理的問題。一是管理制度陳舊，部份黨組織仍采用國家機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)的黨建工作模式去管理非公有制經(jīng)濟黨組織，致使許多工作對不上號，造成管理漏洞。一些企業(yè)主擔(dān)心建立黨組織會削弱和制約他們的權(quán)力，會增加管理人員，加重企業(yè)經(jīng)營成本，開展黨的活動會占用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的時間等，因而對企業(yè)黨建工作態(tài)度不積極，甚至有排斥心理。三、我市非公有制企業(yè)黨建工作存在的問題黨組織組建任務(wù)艱巨與思想認(rèn)識滯后的問題。恒遠(yuǎn)房產(chǎn)公司黨支部開展了“三早二帶”活動（三早：是指黨員要提早上班，提早做好工作準(zhǔn)備，提早進入繁忙有序的工作之中。積極組織非公經(jīng)