【正文】 當然，這種離別只是一種工作關(guān)系的改變而已，我的心依然深深地維系著圖書館。圖書館簡直就是我的衣食父母，?其實也不怎么累，累也就累那么幾分鐘到一個小時不等，剛進公司時因為畢竟是個男孩，很少碰面?兩年稅務職業(yè)生涯使我深刻領悟到稅收工作的艱辛和光榮。少年時代我就喜歡法律，敬佩那些維護公平、匡扶正義的律師，夢想自己也有機會身披律師袍站在法庭上為沉冤者昭雪、為受害者伸張、為當事人辯護。值此辭職之際，我的內(nèi)心久久難以平復。我忍住了，目光更加堅定。貿(mào)易職員離職匯報內(nèi)容摘要：由于目前從事之工作的環(huán)境，無法實現(xiàn)人生目標，體現(xiàn)人生價值，出于對于理想的堅定信念，本著一顆“對工作過于負責”的熱誠之心，本人現(xiàn)提出辭職申請。我已經(jīng)考慮好久了。對于公司如此的看中我、給我一個展示自我機會，我真心的說聲謝謝。可以說，我人生中最美好的時光是在這里度過的，三年的學習，使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解，業(yè)務能力也在不斷提高。園林職員離職匯報內(nèi)容摘要：我很遺憾自己做出這個不得不做出的決定，向公司提出辭職。畢院隨和的性格；在我不小心掉到下水道后，那個時候，面對一個陌生的城市，優(yōu)習網(wǎng)我感到很無助，是董院把我送到醫(yī)院??院，智也都很信任我，經(jīng)常讓我有實踐的機會，并不厭其煩的讓我把事情做到合格為止；其他的同事都很熱情，教了我們很多專業(yè)上的東西和工作中應該注意的問題。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。實習員工離職匯報內(nèi)容摘要：很遺憾不能在公司繼續(xù)發(fā)展。來公司的日子三月有余。而時隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。2011年職員離職范文內(nèi)容摘要：來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元，所有者權(quán)益XXXX萬元。二、所做主要工作回顧（一）抓班子建設，發(fā)揮整體功能從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。（三）抓財務控制，確保經(jīng)濟安全按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。二、職責范圍：(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。三、履職情況：在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局的監(jiān)督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務廣受好評，業(yè)務成效顯著。二是檔案館硬件設施顯著改善。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。二、職責范圍：（一）主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。（五）負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作三、履行職責情況：在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成了鎮(zhèn)第X屆人大X次會議確定的各項工作目標，X年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。XX年，全鄉(xiāng)財政總收入達XX萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入X元。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，X年，XX茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)XX余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成；二是企業(yè)服務水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬。（二）基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了X茶社廠房落戶X。近X年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一；二是樹立班子團結(jié)意識，講大局意識，維護班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關(guān)政策，都反復討論，集體決策；四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結(jié)務實的黨委新形象。（五）社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設施投入突破X萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了X個中心村衛(wèi)生室建設，新農(nóng)合工作順利推進；四是旅游業(yè)取得新的進步，X旅游公路建設接近尾聲，X旅游名村建設有序進行；五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動；六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。（六）民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。安全生產(chǎn)常抓不懈，近X年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。五、存在的不足：理論學習不足。20XX、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。”我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術(shù)和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。二是強化培訓，提高素質(zhì)。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定；三是以“局長”自律。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。本人任期內(nèi)主管責任和直接責任的各項工作開展情況如下：一、研發(fā)能力提升FTLOXA產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，結(jié)合集團公司對crane業(yè)務的業(yè)務發(fā)展定位，在過去兩年中對crane產(chǎn)品研發(fā)體系進行了深入的梳理工作。產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力提升：完成了25BFCC80、FCC2FQH500概念報告，掌握標桿研究方法及流程能力，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，形成產(chǎn)品技術(shù)定義能力，規(guī)范業(yè)務管理完善產(chǎn)品資源；設計工程開發(fā)平臺及績效考評制度推進：建設全新的產(chǎn)品設計協(xié)同平臺，建立設計工程開發(fā)驗證平臺，推進績效考評制度；虛擬驗證及實驗驗證能力建設：整車機構(gòu)穩(wěn)定性分析能力，初步嘗試推進crane結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析及整機動力學分析，初步形成基本試驗驗證能力，通過試驗驗證規(guī)劃并付諸實施，完成試驗驗證框架搭建及能力提升；產(chǎn)品創(chuàng)造組織管理模式：歷時半年制訂了明確的項目經(jīng)理責任制為基礎的矩陣式項目管理方式；完成20噸、25噸、50噸汽車crane產(chǎn)品開發(fā)，55噸、250噸、150噸、80噸、500噸強夯等履帶crane產(chǎn)品階段開發(fā)。這將為新工廠投入運行后商品銷售奠定基礎。網(wǎng)絡規(guī)模達到50家，實現(xiàn)9個省份分銷網(wǎng)絡開發(fā)。質(zhì)量管理：初步建立質(zhì)量指標評價體系；完成質(zhì)量管理體系架構(gòu)策劃；截止20XX年11月30日，共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件10個，三層子文件32個。制造過程實施了自檢、互檢、專檢相結(jié)合的控制方式，設立并開展質(zhì)量門報檢，共完成37臺汽車吊、5臺履帶吊的裝調(diào)、入庫等質(zhì)量檢驗控制。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行EVA管理方法，逐步把日常經(jīng)營權(quán)力下放到各部門。完成營銷業(yè)務人員薪酬架構(gòu)，根據(jù)事業(yè)部財務初步預算出20XX年收入情況，事業(yè)部營銷提成預算確定的基礎上確定了20XX年營銷業(yè)務人員最終薪酬政策，并在事業(yè)部評審通過。（二）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊＿^去的X年成為XX歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。開展集鎮(zhèn)建設與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。近X年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。黨的建設成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)。黨委自身建設得到全面加強。（四）黨的建設不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設嚴格按規(guī)劃實施；二是推進集鎮(zhèn)基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作；三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道X小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法X余次。加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。近X年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。（四）全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設?，F(xiàn)根據(jù)XX縣領導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：一、任職起止時間：XX年X月開始擔任X鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，XX年X月調(diào)出，任期X年零X個月。重新修訂財務審批權(quán)限管理辦法，對相應數(shù)額業(yè)務資金來往進行審批約束；以業(yè)務發(fā)生為基礎的預算機制建立，以部門業(yè)務為基礎對各業(yè)務單元預算進行控制并強化執(zhí)行審批。四、財務系統(tǒng)管理對財務體系進行重新梳理，完善審批權(quán)限和預算制定（精確到各部門）。組織完成QY25B5/1和QY20B4等3個機型的A圖質(zhì)量確認。按零部件功性能及制造平臺對零部件、供應商類別重新分類，修訂了供應商體系規(guī)劃原則；新引入供應商11家，淘汰不合格供應商4家；梳理評價了汽車、履帶crane體系供應商，制定了二次布點專項計劃；完成了5種訂單方式的《采購訂單模式梳理》，共完成57臺車零部件采購；.形成了以新產(chǎn)品采購計劃、訂單產(chǎn)品采購計劃、零星采購計劃為主的運行模式為核心的計劃管理模式；設定了基本的庫存當量。完成20T25T四節(jié)臂、25T五節(jié)臂產(chǎn)品價格制定，完成新產(chǎn)品競品價格調(diào)研，輸入新產(chǎn)品價格建議；明確了新產(chǎn)品試銷數(shù)量、試銷區(qū)域、試銷價格及促銷策略渠道：完成分銷網(wǎng)絡規(guī)劃及網(wǎng)絡標準設計，完成24家分銷網(wǎng)絡開發(fā)，選擇山東作為試點來驗證網(wǎng)絡規(guī)劃及標準，組織經(jīng)銷商進行業(yè)務培訓，對經(jīng)銷商行銷團隊進行認證及管理。以山東市場為試點，對該地區(qū)分銷商資源進行了深入調(diào)研，完善了分銷商試運行支持方案。具體工作如下：建設項目管理流程體系：明確統(tǒng)一矩陣式項目經(jīng)理負責制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開發(fā)項目完成項目經(jīng)理手冊初稿，對項目經(jīng)理的職能職責任職要求做了明確說明。離任審計述職報告根據(jù)公司安排，本人于20XX年4月至20XX年7月任LOXA事業(yè)部總裁，負責LOXA事業(yè)部全部管理工作?；仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關(guān)良好形象一是加強組織建設。20XX2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。局長離任審計述職報告我于20XX年7月20XX年9月?lián)蝀XX局長，20XX年11月因工作需要調(diào)任XXX局長。四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。抓好基層組織建設。以開展“三個代表”“先進黨