【正文】 月組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。由生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、工 車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。 隱患排查上報(bào)程序 各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改，如不能立即整改的要立即上報(bào)工段長。 建立臺賬 各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。并上報(bào)公司相應(yīng)職能部門備案。 分級（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時(shí)間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。 屬于一般隱患，由車間制定落實(shí)整改措施方案，明確責(zé)任人，編制資金投入計(jì)劃。 重大事故隱患，隱患責(zé)任單位上報(bào)到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認(rèn)后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由責(zé)任單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。隱患排除的確認(rèn) 一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。 各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情況匯總后上報(bào)各職能部門。 任何個(gè)人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會報(bào)告或舉報(bào)。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（2）項(xiàng)目部是否根據(jù)2015年施工計(jì)劃每5000萬元施工合同額配備一名持交安C證或初級安全主任證的專職安全員。（6）項(xiàng)目部是否建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)人員變化情況，及時(shí)發(fā)文更新安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成員。安全生產(chǎn)管理制度（1）是否對《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了修訂并發(fā)布，制度內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)。（5）是否根據(jù)危險(xiǎn)品安全管理制度，落實(shí)危險(xiǎn)品管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品進(jìn)出庫程序，建立危險(xiǎn)品進(jìn)出庫臺賬。安全技術(shù)管理（1）是否根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估成果，編制安全專項(xiàng)施工方案和重大風(fēng)險(xiǎn)源管理方案。（5）是否按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練活動。（3）是否按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。（4）施工現(xiàn)場是否配置充足的消防設(shè)施，并定期維護(hù)，現(xiàn)場懸掛責(zé)任銘牌。（3）水泥罐等高聳設(shè)備是否按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施。（3）支架腳手架基礎(chǔ)是否具有足夠的承載力。（2）立柱施工是否搭設(shè)腳手架，腳手架基礎(chǔ)是否平整、夯實(shí)，墊板是否懸空。路基工程（1）高邊坡、滑坡體、危石段設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌等，并拉設(shè)警示帶等安全防護(hù)措施。（2）班組檢查：班組長應(yīng)進(jìn)行崗前檢查、交接班檢查和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)安排人員落實(shí)整改。專項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部安全部或工程部根據(jù)上級要求或施工現(xiàn)場的實(shí)際需要進(jìn)行檢查，如：防汛防臺專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查等，由安全部負(fù)責(zé)組織檢查，檢查后下發(fā)檢查通報(bào)或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改，安全部負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。五、隱患的治理責(zé)任人根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”原則，各施工區(qū)域的施工員、班組負(fù)責(zé)人、職責(zé)部門為治理主體，隱患所在區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。整改期限一般事故隱患：由項(xiàng)目部下發(fā)檢查通報(bào)或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求相關(guān)責(zé)任人員立即組織整改。二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況，安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求，是否存在車載現(xiàn)象。（二）第二時(shí)段（59月）道路運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)本單位方案，圍繞汛期、臺風(fēng)、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動全體職工，查找運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。（三）第三時(shí)段（1012月）做好“十一”黃金周安全工作。安吉縣孝豐大地氣體有限公司。認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí)，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)為保證工作順利開展，本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動分四個(gè)階段進(jìn)行：（一）第一時(shí)段（4月底前）各級運(yùn)管部門將工作方案下達(dá)給轄區(qū)范圍內(nèi)各道路運(yùn)輸企 業(yè)，并督促各道路運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。對排查出的重大事故隱患應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告，實(shí)行掛牌督辦。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用。對發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行分析，分析隱患形成的原因及危害程度。其中，季度檢查、節(jié)前（元旦、春節(jié)、五一、國慶）檢查結(jié)合月度檢查進(jìn)行。（3）擋土墻施工排水設(shè)施是否完善。（4）現(xiàn)澆箱梁支架材料必須進(jìn)行送檢合格后方可施工；支架預(yù)壓前報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行驗(yàn)收合格方可預(yù)壓。（5）支架、腳手架材料是否進(jìn)場抽檢或具有出廠合格證明。施工作業(yè)（1）高處作業(yè)是否設(shè)置人員上下通道，作業(yè)人員是否系好安全帶。安全防護(hù)（1）高處、臨邊作業(yè)是否設(shè)置防護(hù)欄桿及掛設(shè)安全網(wǎng)，下方有人員通行或作業(yè)的，是否設(shè)置擋腳、安全網(wǎng)、警示標(biāo)志