防洪防汛應(yīng)急演練總結(jié)（本站推薦）(文件)
【正文】 約了寶貴的搶險時間。一、演練基本情況“隊長姚尚祥暴雨后巡查發(fā)現(xiàn)東北大馬路站淺基坑積水嚴(yán)重，并且路面的積水仍在向基坑內(nèi)涌水，另一處為外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)進(jìn)水，約40公分，請求援助”，隨著模擬險情報告開始，拉開了項目部應(yīng)急預(yù)案綜合演練的序幕。桌面推演先由各參演部門負(fù)責(zé)人對實戰(zhàn)演練進(jìn)行自我評價，然后演練小組向參加應(yīng)急演練的人員及與演練有關(guān)的人員進(jìn)行提問。所有參演人員一切行動聽指揮，在鍛煉了隊伍的同時，團(tuán)隊凝聚力得到了升華?；I劃縝密，演練方案安全可行。從事故發(fā)生到險情處置整個過程，搶險人員令行禁止、認(rèn)真對待每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，忙而不亂，力求做到演練實戰(zhàn)化?！案咝А本褪悄軌虬凑諔?yīng)急事故預(yù)案的要求，各指揮平臺信息互聯(lián)互通、信息共享及隊伍快速反應(yīng)上有新突破。四、演練取得的成效和存在不足：（一）演練亮點：應(yīng)急小組接到通知到達(dá)現(xiàn)場的速度快，搶險物資準(zhǔn)備充分，齊全有效。（二）存在問題：受困人員自救逃生意識較差，在應(yīng)急小組未趕到之前無作為、盲目。這也說明項目部和地方關(guān)系處理的和諧融洽。“安全”就是對演練所有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類險情以外的事故發(fā)生。三、演練的基本特點：為了增強演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真實、高效、安全”六個字上下功夫。為了使演練方案安全可行，在演練方案中就演練時間、地點、內(nèi)容、對象都做了具體的說明。二、演練組織實施情況：本次演練項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，演練活動組織到位，演練目的明確。此次應(yīng)急預(yù)案綜合演練是項目部從實戰(zhàn)、程序、方案制定到設(shè) 備操作，特別是有針對性對基坑內(nèi)積水的抽排控制、對基坑周邊積水的控制、對外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)積水的清理、對救援物資的組織的演習(xí)，參演涉及了項目部物機(jī)部門、財務(wù)部、綜合辦公室、工程部、安質(zhì)部及項目部領(lǐng)導(dǎo)。從6月18日早晨5：00鐘事故報告開始，項目部經(jīng)理徐松苗下達(dá)命令，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，從發(fā)現(xiàn)汛情到應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急聯(lián)動、險情處置、應(yīng)急恢復(fù)整個過程7小時。第五篇：防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)項目應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組于2014年6月18日，組織實施了“防洪防汛應(yīng)急預(yù)案綜合演練”活動。所有參與人員重視防汛演練，工作積極配合。安全制造處長及綜合辦公室主任趕赴現(xiàn)場，查看雨水已經(jīng)漫過排洪溝蓋板等現(xiàn)場情況。此次演練圓滿完成，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。辦公自動化水平不高，一是設(shè)備老化落后，二是操作水平不高，演練過程中紙質(zhì)文件較多，影響工作效率。演練過程中，我項目的辦公自動化設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)連接、信息傳輸都能適應(yīng)演練要求。這次基坑進(jìn)水演進(jìn)過程沒有充分按照項目防洪預(yù)案的程序進(jìn)行，因此，對我們的防洪預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。在這次演練中，防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導(dǎo)到防汛隊伍、料物調(diào)集上防，都按防洪預(yù)案的要求
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