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20xx年產(chǎn)科副護士長工作總結(jié)(5篇材料)(文件)

2024-10-15 14:22 上一頁面

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【正文】 活動具體實施方案〉的通知》文件,文件結(jié)合自身醫(yī)療特點,將治理分為四個階段:即籌劃階段、學習對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段。職工與科室負責人簽定責任狀,科室負責人與院部簽定責任狀。治理活動開展的同時,把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關于印發(fā)在全國醫(yī)療機構(gòu)中開展向社會服務承諾活動的實施方案的通知》納入一體,以此為載體促進行風工作。專項治理歷時半年,卓有成效,理論學習走向經(jīng)?;?,精神文明建設出現(xiàn)新局面,黨風廉政日益加強,黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。護理人力資源情況:科室現(xiàn)有護理人員27名;其中副主任護師1名、主管護師3名、護師12名、護士6名,助理護士5名。良好運行臨床護士分層級的責任制護理管理模式,實行apn連續(xù)性排班,實行床邊工作制,繼續(xù)落實管床管病人的機制。繼續(xù)落實好護理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。建立了科室三級質(zhì)控網(wǎng)。今年科室每月業(yè)務學習的重點是進行了操作規(guī)范、護理指引、急救流程的演練(實操培訓)與團隊合作培訓,增強了護士處理問題的能力與團隊意識。營造服務文化,讓護士與護理工作走進患者內(nèi)心,每天對出院病人進行滿意度調(diào)查,調(diào)查目前護理工作能否滿足病人的需要,對不滿意的項要求組長及時與患者或家屬溝通,及時化解;每月對出院病人滿意度進行評價統(tǒng)計分析:評選出最滿意護士、對患者的意見進行整改并在護士護士會上通報;病人評選出全年最滿意的護士作為評選優(yōu)秀護士、評選先進優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標,為病人提供滿意的護理服務。1嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。存在問題與努力方向:護理人力資源短缺。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)??梢哉f,這是我半年來最深的體會。可是現(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)二: 2015年對婦科治療室來說是不平凡的一年,在集團公司和醫(yī)院護理部的領導下,我們治療室同心同德,團結(jié)協(xié)作,共同完成了各項護理工作。2015年對婦科治療室來說又是輝煌的一年,我們嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程,加強護理基礎理論和基本操作的學習。,,分工明確,責任到人。查對制度,手術(shù)患者身份識別制度,護理安全缺陷上報制度。,盡快掌握??萍寄堋=衲瓴檎易o理安全隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機防報警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。避免因冬天低溫對患者造成不適。放棄休息時間,積極參加排練,為醫(yī)院年會奉獻優(yōu)美歡快的舞蹈。對不能退還的紅包及時上交上級領導,體現(xiàn)了治療室護士高尚的道德情操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護理服務帶來的成果。做到三短、六潔。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理, 將病區(qū)分為aa2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評!(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得??茖W歷,、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。年輕護士的基礎理論知識和??谱o理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強。腳踏實地,從護理基礎工作做起。抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。加強產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗注射程序,加強疫苗管理。引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學習氣氛,在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,將常用操作項目納入日??己耍瑫r,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,并加強??浦R學習。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復核,11月份后我們又重新進行了整改,準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復核。代乳品銷售情況在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。落實愛嬰醫(yī)院工作管理制度堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理服務,幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。我科是優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)之一,從基礎護理工作入手,著重晨晚間護理,嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬,隨臟隨換,每周一大換的制度,確?;颊咔鍧崱⑹孢m;做到“三短九潔”,并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊,保證了患者的清潔無污染。四、產(chǎn)房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。但在實習生的管理上還做得不夠,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫(yī)患糾紛,今后將加強實習生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確保護理安全。九、定期召開護理安全討論會,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生514人(111月),開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,取得了特殊的宣傳效果。五、加強??茦I(yè)務知識學習,每月組織全科護理人員共同學習婦產(chǎn)科??谱o理知識、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應急程序,采取輪流授課的方式,并進行婦產(chǎn)科危急重癥的應急演練,要求人人過關,提高應急能力及??谱o理水平;同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強??浦R學習。三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學校等途徑,對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。均無醫(yī)務人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 國際雙十條。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。同時,將核心制度落實作為本考核重點,逐步規(guī)范工作流程。婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)四:忙碌、充實的2015年匆匆而過,回顧一年來的工作,我在院領導及護理部的關心和支持下,在科主任的帶領下,始終堅持把以病人為中心,保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全作為指導思想,以鞏固愛嬰醫(yī)院,促進母乳喂養(yǎng)為目標,嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,圓滿的完成了2015年的各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、婦產(chǎn)科護理工作今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應具備的素質(zhì)和條件,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),用自己的言行去約束和影響科室的護士,積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。(四)產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動: 如12操作比賽及知識競賽, 我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動, 并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加, 既讓他們在活動中得到快樂, 也讓他們在活動中成長!與此同時, 我科護士唐靜被評為優(yōu)秀護士!六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??浦R水平。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在我院的深入開展,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:(一)轉(zhuǎn)變服務理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以阿姨、婆婆稱呼,對產(chǎn)科病人更是用乖乖來作為對她的尊稱。與護理人員年資低、學歷淺,專業(yè)理論及操作技能水平不高有關?;颊吒屑に图t包。,倡導團結(jié)友愛,互幫互助。多次受到患者真情贊賞。根據(jù)護理部制定的新人帶教手冊,結(jié)合婦科特點進行修訂,對新人的素質(zhì),護理理論,專業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡快掌握婦科各種常見病的護理和專科儀器的操作。根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓與考核計劃,今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務學習和操作培訓,每個護士都通過了考核。我們針對這些工作進行了分工,手術(shù)患者從進治療室開始,全程有人護送迎接,實行無縫護理,確保安全。沒有出現(xiàn)重大的護理差錯和事故。這一年,在院領導的關懷下,擴大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,我們?nèi)w護理人員齊心協(xié)力,發(fā)揮智慧,對新開的診室和治療室合理布局,打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。因為在意見本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。2.要求護士工作之余善于總結(jié),積極撰護理科研論文。1堅持不懈對護理人員做好愛嬰知識培訓與復訓工作,對孕產(chǎn)婦做好愛嬰 知識健康宣教與指導工作,順利通過區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。嚴格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項標準開展各項臨床護理活動。開展多種形式的健康教育,重點每天對出院病人進行>1小時的出院宣教,得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評??剖议_展了“杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名的qc活動”。確定了8項產(chǎn)科??谱o理質(zhì)量指標,通過rca分析確立持續(xù)改進的目標。進一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng),加強患者安全管理。各項護理指標落實情況:年計劃目標達標率≥95% 護理工作和服務態(tài)度滿意度≥95% 護理人員年培訓率100% 護理人員“三基”平均達標≥80% 護理技術(shù)操作合格率≥98% 基礎護理合格率≥90% 特級、一級護理合格率≥90% 四種表格書寫合格率≥95% 急救物品完成率100% 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 年褥瘡發(fā)生次數(shù):0 每百床護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)≤% 年護理事故發(fā)生次數(shù):0 一人一針一管執(zhí)行率100% 母乳喂養(yǎng)率≥98% 新生兒疾病篩查率≥98% 住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100% 年護理有效投訴次數(shù)0 主要工作成績:進一步加強了科室制度建設:根據(jù)科室臨床工作需要對制度、指引不斷進行調(diào)整。篇二:產(chǎn)科護理工作總結(jié)產(chǎn)科2012護理工作總結(jié) 2012年,產(chǎn)科護理團隊在醫(yī)院、護理部和科室正確領導下,在各科大力支持下,超額完成了各項護理任務,現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:基本情況介紹:工作量情況:截止10月,出院病人數(shù)3988人次,手術(shù)例數(shù)1780例,cd型病例2221,收治危重病人128例(其中轉(zhuǎn)診38例),%,;收治嬰兒數(shù)3527人,完成新生兒疾病篩查3216例,新生兒聽力篩查3462人次,完成卡介苗接種3197例;護理三級查房64例。還通過固定時間學習《健康報》、蕪湖日報》,院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風簡報》,300員工人手一冊,院部及時利用這些宣傳陣地,組織發(fā)動,發(fā)布信息,營造起良好的輿論氛圍。職工個人自我認識自我總結(jié)等等。做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作。首先,成立領導小組,領導分工負責。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓工作,購置書籍教材,醫(yī)務人員人手一冊。護士將所學所練運用到日常護理中,使護士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關懷。健全各項規(guī)章制度確保護理安全,護理部積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控,提高??谱o理水平和護士隊伍綜合素質(zhì),進一步完善質(zhì)控程序,細化質(zhì)控內(nèi)容,每月召開護士
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