【正文】 機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求使用，并由電工每日巡查并填寫巡查記錄。（2）施工現(xiàn)場明顯位置是否設(shè)置“五牌一圖”；交通要道、重要作業(yè)場所，危險(xiǎn)區(qū)域是否設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備是否按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌。（2）施工現(xiàn)場搭設(shè)、拆除支架腳手架是否滿足方案要求。橋梁工程（1）挖孔樁、鉆孔樁是否嚴(yán)格按照方案實(shí)施，樁基礎(chǔ)施工完成后是否對(duì)樁基孔口進(jìn)行圍蔽、警示。（5）架梁作業(yè)前，架橋機(jī)應(yīng)辦理相關(guān)證件，操作人員持證上崗；預(yù)制梁吊裝就位后應(yīng)及時(shí)穩(wěn)固、焊接。（三）隱患排查方式日常檢查（1）施工現(xiàn)場巡查：項(xiàng)目部專（兼）職安全員每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改，如未能當(dāng)場整改的隱患，應(yīng)下發(fā)《安全隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改。檢查后下發(fā)檢查通報(bào)或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改，安全部負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。制定具有針對(duì)性的隱患治理措施，減少隱患重復(fù)發(fā)生頻率。（1）工程技術(shù)措施：督促施工現(xiàn)場落實(shí)專項(xiàng)施工方案，有效預(yù)防事故發(fā)生；（2）管理措施：通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，降低、消除現(xiàn)場危險(xiǎn)源，避免事故發(fā)生；（3）教育措施：對(duì)隱患涉及者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育，從隱患源頭抓起；（4）防護(hù)措施：對(duì)于無法從根本上消除的安全隱患，對(duì)接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段或相關(guān)安全防護(hù)措施，確保安全作業(yè)；（5）應(yīng)急措施：在隱患治理前，臨時(shí)采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。廣中江高速公路項(xiàng)目第TJ03合同段2016年1月1日第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案(2013)安全生產(chǎn)隱患排查治理方案（2013）一、工作目標(biāo)在2012年開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生，保持全省道路運(yùn)輸安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況：企業(yè)、車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)制度情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障，重點(diǎn)部位監(jiān)管，應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)，應(yīng)急救援組織及演練情況。車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗(yàn)制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況；車輛投保法定保險(xiǎn)情況；安裝GPS是否符合要求；例行保養(yǎng)制度情況。抓緊整改2013年排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間，防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。完善建立隱患排查治理的長效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；Ｃ咳瞻踩芾聿可钊肷a(chǎn)一線進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級(jí)人員行為，建立健全反“三違”長效工作機(jī)制，切實(shí)保障人身、設(shè)備和財(cái)務(wù)安全。6月份安全月對(duì)生產(chǎn)崗位的所有員工進(jìn)行一次為期一周的關(guān)于安全、消防、職業(yè)危害的教育培訓(xùn)。（一）組織舉行了第三屆安全知識(shí)競賽活動(dòng)，參賽的9支隊(duì)伍經(jīng)過初賽2輪、決賽3輪激烈的角逐最后產(chǎn)生了一等獎(jiǎng)一名是淀粉車間和儲(chǔ)運(yùn)部；二等獎(jiǎng)兩名分別是生化一車間提取工段、研究所和品質(zhì)管理部；三等獎(jiǎng)三名分別是生產(chǎn)管理部、生化二車間提取工段、正昕公司。共上報(bào)200多項(xiàng)隱患，整核評(píng)價(jià)后其中對(duì)28項(xiàng)安全隱患的提出人給予了獎(jiǎng)勵(lì)。（八）進(jìn)一步完善安全管理部安全生產(chǎn)制度，至9月底共修訂完善了64個(gè)安全管理類制度。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校瑫?huì)繼續(xù)強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，更好地把握隱患治理、事故防范的主動(dòng)權(quán)，打好安全隱患排查治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效防范事故的發(fā)生?？傊就ㄟ^全面深入的開展隱患排查治理活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。（六）為了進(jìn)一步提高員工應(yīng)急能力，熟練掌握遇到火災(zāi)如何報(bào)火警、火場逃生、疏散常識(shí)，掌握基本救援常識(shí)等，分別在3月底、6月中旬組織了專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。（三）6月份分別在廠區(qū)制作懸掛了安全、消防宣傳條幅，并在主要通道上方制作懸掛了以企業(yè)文化為內(nèi)容的宣傳牌。8月份重新整理編制完成了《入廠安全教育》的培訓(xùn)教材，至12月初共計(jì)培訓(xùn)150人次，每月定期由安全培訓(xùn)專員對(duì)教育培訓(xùn)記錄情況逐一進(jìn)行檢查。從業(yè)人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)并持證，針對(duì)特種作業(yè)人員在廠進(jìn)行培訓(xùn)并嚴(yán)格按照法規(guī)要求持證上崗，并且在安全管理部備案。（二）每月不定期組織各部門主要負(fù)責(zé)人參加安全月例會(huì)，要求各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)上對(duì)本部門前期的安全工作完成情況逐一做匯報(bào)，如有問題，會(huì)上進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時(shí)開展治理工作。承運(yùn)的氣體化學(xué)品是否隨車攜帶化學(xué)品安全技術(shù)說明書或包裝物加貼安全標(biāo)志等方法載明化學(xué)品的品名、種類、施救方法等內(nèi)容；是否隨車攜帶劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證，是否按照指定的路線、時(shí)間和速度行駛。汽車客運(yùn)站安全源頭管理情況：等級(jí)客運(yùn)站推行“三不進(jìn)站 五不出站”制度情況；一、二級(jí)客運(yùn)站配備行包安全檢查設(shè)備和使用情況，按要求對(duì)客運(yùn)車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行安全例行檢查情況；三級(jí)以上客運(yùn)站車輛安全例檢率、進(jìn)站旅客行包例檢率達(dá)到100％，客車超載出站率為零。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。重大事故隱患：在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)告知牌，并對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。隱患治理措施隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。四、隱患分析每次檢查結(jié)束后，須對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立隱患管理臺(tái)賬。；定期檢查由分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，安全部負(fù)責(zé)具體安排，工程部、機(jī)材部、綜合部等有關(guān)人員參加，每月開展一次。（2）高邊坡施工自上而下，嚴(yán)禁多級(jí)坡同時(shí)立體交叉作業(yè)。（3）蓋梁施工設(shè)置作業(yè)平臺(tái)，保證作業(yè)人員有安全空間進(jìn)行施工作業(yè)，并設(shè)置人員上下通道。（4）承重支架、腳手架搭設(shè)后是否組織驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后是否掛牌公示及告知。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員是否按規(guī)定正確使用安全防護(hù)用品。（5）施工便道是否硬化，施工便橋是否經(jīng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)或驗(yàn)收后方投入使用；施工便道危險(xiǎn)路段是否設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志、便橋是否設(shè)置限重、限速警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場管理部分施工現(xiàn)場布設(shè)（1）辦公生活區(qū)是否設(shè)置在安全區(qū)域；生活區(qū)內(nèi)是否