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2007年第一季度開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析(文件)

2025-10-12 13:51 上一頁面

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【正文】 分點,略低于市考核目標;實現(xiàn)利潤萬元,比上年減虧萬元;完成產(chǎn)品出口交貨值萬元,比上年增長,占年初預(yù)期目標萬元的的;年完成固定資產(chǎn)投資萬元,比上年增長%,占市考核目標萬元的%;完成財政收入萬元,比上年增長,占年初預(yù)期目標萬元的。開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后,凈虧損額仍然居高不下,其中公司虧損萬元,公司虧損萬元。開發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造,但由于種種原因,未形成法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)運行管理機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標依然任重而道遠。這為開發(fā)區(qū)汽車零部件制造、光機電及新型建材產(chǎn)品打入國際市場提供了更多的機會。四是國家在不斷加大打擊走私斗爭都力度的同時,今年又廣泛深入開展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭。開發(fā)區(qū)企業(yè)的市場適應(yīng)能力,市場競爭能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高。在分析今年經(jīng)濟工作有利因素的同時,對面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認識。盡管國家不斷加大國有大中型企業(yè)改革力度,仍有一部分國有企業(yè)改革步伐不大,經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換慢,有的企業(yè)雖然改制為公司,卻難以規(guī)范運行,企業(yè)缺乏活力,制約了企業(yè)的發(fā)展。四是資金緊缺,發(fā)展困難。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,為實現(xiàn)“雙過半”乃至全年預(yù)期經(jīng)濟目標打下了堅實的基礎(chǔ)。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬元,占開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的,同比增長,對拉動開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長速度起了主要作用;另一方面,民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn)。二、產(chǎn)銷銜接較好。三、高新技術(shù)產(chǎn)品比重不斷提高。一是公司資產(chǎn)重組取得實質(zhì)性進展。如廠、廠由于總體未實現(xiàn)搬遷,工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計渠道沒有理順。主要表現(xiàn)為:、經(jīng)濟效益不夠理想。開發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài),主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件,這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場需求,關(guān)鍵原因是營銷手段不到位,知名度太低,市場開拓力度太小。到目前為止,高新技術(shù)企業(yè)只有兩家,高科技含量和高附加值產(chǎn)品少,尤其是沒有在全國叫得響的精品、名牌,這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟長期發(fā)展的突出因素。首先是要促使開發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革、規(guī)范運作,從完善企業(yè)法人制理結(jié)構(gòu),形成獨立的法人地位入手,使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。以推進技術(shù)進步為重點,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。在大力開拓市場的基礎(chǔ)上,集中企業(yè)財力、物力,通過技術(shù)改造,擴大市場暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化。開拓的重點是汽車配件和建材產(chǎn)品。公司要在進一步鞏固與供貨關(guān)系的同時,積極跟蹤,考察調(diào)研市場,開發(fā)注塑工藝,為新車型的配套做好技術(shù)準備。一是切實抓好現(xiàn)場管理,成本管理和質(zhì)量管理。以健全各項制度為重點,把安全生產(chǎn)落到實處。另一方面,狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,加強整改措施的落實。二是要加強財務(wù)管理,降低兩項資金占用比重,加速資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)管理是個永恒的主題。公司在鞏固西安等北方市場的同時,要繼續(xù)擴展武漢及南方市場。三是加快建立企業(yè)科技開發(fā)中心,加大科技投入,加強新產(chǎn)品開發(fā),增強企業(yè)發(fā)展后勁。加強協(xié)調(diào)服務(wù),促使廠等項目在今年上半年完成驗收;為廠的技改項目的開工和建設(shè)創(chuàng)造條件。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。四、“雙過半”目標安排和工作重點上半年,開發(fā)區(qū)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占年計劃的,同比增長;工業(yè)增加值萬元,占年計劃的,同比增長;銷售收入萬元,占年計劃的,同比增長;利潤萬元,同比減虧萬元。盡管國家不斷加大國有大中型企業(yè)改革力度,仍有一部分國有企業(yè)改革步伐不大,經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換慢,有的企業(yè)雖然改制為公司,卻難以規(guī)范運行,企業(yè)缺乏活力,制約了企業(yè)的發(fā)展。扭虧增盈將是企業(yè)一項十分艱巨的任務(wù)。如今年實現(xiàn)搬遷,開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障。初步計劃今年試產(chǎn)臺,預(yù)示了公司很可能自此進入發(fā)展的快車道;二是各企業(yè),尤其是民品生產(chǎn)企業(yè),按慣例,二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮。開發(fā)區(qū)有代表性的高新技術(shù)民品產(chǎn)量明顯增長,如電子束管累計生產(chǎn)萬只,比同期增長三十倍,電子管只,同比增長,微型放電管萬只,同比增長,高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬元,同比增長。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,開發(fā)區(qū)已落實全年銷售合同約億元,占年預(yù)期目標的,其中,定單產(chǎn)品銷售收入約億元,占年預(yù)期目標的;產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè),如、等銷售收入約億元,占開發(fā)區(qū)年預(yù)期目標的。尤其是公司,在資產(chǎn)重組過程中,仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占年計劃的,同比增長。一季度,開發(fā)區(qū)累計完成工業(yè)增加值萬元,同比增長,占年預(yù)期目標的,超一季度分解目標個百分點;完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比增長,占年預(yù)期目標的,超一季度分解目標個百分點;實現(xiàn)銷售收入萬元,同比增長,占年預(yù)期目標,占一季度分解目標的。因此盤活資金存量應(yīng)成為企業(yè)一項非常重要長期的艱巨任務(wù)。到目前為止,高新技術(shù)企業(yè)只有一家,高新技術(shù)產(chǎn)品少,技術(shù)知識密集型企業(yè)少,高科技含量和高附加值產(chǎn)品少,尤其是沒有在全國叫得響的精品、名牌,這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的長期的突出因素。開發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài),主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件,這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場需求,關(guān)鍵原因是
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