【正文】 、數(shù)控機(jī)床、信息軟件等方面都極具競爭潛力, 但都未形成產(chǎn)業(yè)線和產(chǎn)業(yè)集群, 僅有的大連軟件園、行業(yè) 1995 2000 2005 2009 2010 企業(yè)數(shù)(個)18834 9758 17527 27218 28189 當(dāng)年價(jià)總產(chǎn)值(億元) Dependent Variable: Y Method: Least Squares Date: 07/05/12Time: 09:29 Sample: 1995 2010 Included observations: 5VariableXRsquaredAdjusted Rsquared regression Sum squared resid Log likelihood DurbinWatson statY X 18834 28189 dependent var var info criterion +09Schwarz 9799 89507 589175 732 2746 92114 25244255 43418101526.***評論：大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè), 加快形成裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和引導(dǎo)作用, 一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 一手抓環(huán)境創(chuàng)新, 營造一個局部優(yōu)化、有利于產(chǎn)業(yè)要素聚集的良好環(huán)境。培育發(fā)展一批產(chǎn)值超50億元的高新技術(shù)企業(yè), 形成遼寧省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勢拉動 力。要以引進(jìn)專利技術(shù)、軟件、必要的關(guān)鍵設(shè)備和相關(guān)技術(shù)為重點(diǎn), 增強(qiáng)消化吸收能力, 盡快形成民族產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。從運(yùn)作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方式。一些風(fēng)險(xiǎn)投資公司只有上千萬元甚至幾百萬元的資本，只能支持一些投資少、風(fēng)險(xiǎn)低的短平快項(xiàng)目。國外風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來源渠道主要有：富有家庭及個人、養(yǎng)老基金、捐贈基金、銀行持股公司、投資銀行、外國投資者等。（3）知識產(chǎn)權(quán)制度的不完善及資金市場化程度的脆弱，使我國風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)加劇。（4）風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制不暢，使一些潛在的投資者因懼怕“投進(jìn)去，收不回”，而對風(fēng)險(xiǎn)投資望而卻步。就風(fēng)險(xiǎn)投資的三種退出方式而言，首先是我國股票市場雖然經(jīng)過了一段時(shí)間的發(fā)展，但還沒有適宜高科技企業(yè)上市的第二板市場，因此風(fēng)險(xiǎn)投資公司很難將成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)輔助上市。（5）風(fēng)險(xiǎn)投資的政策資源和人力資源尚缺乏，這是我國風(fēng)險(xiǎn)投資目前急待解決的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：政府在風(fēng)險(xiǎn)投資資本構(gòu)成中占據(jù)主導(dǎo)地位，民間資本來源不足，制約了風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模的形成；吸引境內(nèi)外資金進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的政策和措施方面吸引力不足；我國相關(guān)的法規(guī)制度滯后，阻礙風(fēng)險(xiǎn)投資的形成發(fā)展；資本市場建設(shè)不完善，風(fēng)險(xiǎn)投資的“出口”問題尚未解決；缺乏具有高度專業(yè)素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)投資人才。結(jié)合我國當(dāng)前的國情，政府在風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作中迫切應(yīng)當(dāng)完善的法律法規(guī)涉及以下幾個方面：公司法、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法、金融法規(guī)。積極推出創(chuàng)業(yè)板，為促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展創(chuàng)造重要的市場條件，建立規(guī)范化的收購兼并市場，讓風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)通過股份轉(zhuǎn)讓退出市場。如：理性謹(jǐn)慎選擇投資項(xiàng)目；嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)行精益化管理以提高退出的可能性，增加獲利率；認(rèn)清企業(yè)自己的位置，選擇合適的退出時(shí)機(jī)。未來5—15年是宜賓經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對提高我市工業(yè)企業(yè)的核心競爭力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)具有十分重要的意義。但橫向比較來看，與省內(nèi)外先進(jìn)市仍存在較大差距：一是底子薄，總體規(guī)模不大，投入少，在GDP中所占比生較??；二是環(huán)境因素制約，由于我市地處西部不發(fā)達(dá)地區(qū)，市內(nèi)未設(shè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，沒有工科方面的大專院校和科研院所，與國內(nèi)外高新技術(shù)信息交流量少，尤其是高新技術(shù)人才十分匱乏；三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度差，現(xiàn)有省級高新技術(shù)企業(yè)9家，產(chǎn)值上億元的僅有兩家，同時(shí)因以基礎(chǔ)元件和材料為主，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動作用小，難以形成相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。目標(biāo)是爭取到2010年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的10%—15%，2020年達(dá)到20%—30%。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)中要突出優(yōu)先發(fā)展高機(jī)關(guān)報(bào)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)在工商、稅務(wù)、財(cái)政、國土等方面的優(yōu)惠政策。拓寬投資渠道，吸引市外資金來宜賓投資開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)和民間資本更多地投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。首先，要培大育強(qiáng)高新技術(shù)重點(diǎn)骨干企業(yè)。在抓好建中化工總公司、驚雷科技股份公司、金川電子有限公司等已認(rèn)定的九家省級高新技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極組織企業(yè)申報(bào)省級、市級高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，帶動我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。積極推進(jìn)以信息技術(shù)為核心的先進(jìn)制造技術(shù)的推廣和應(yīng)用示范，在抓好企業(yè)信息化示范試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施行業(yè)制造業(yè)信息化示范試點(diǎn)；積極推廣應(yīng)用三維CAD、ERP、PDM等應(yīng)用軟件，培育本地區(qū)市場化運(yùn)作的制造業(yè)信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。繼續(xù)做好科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金的申報(bào)和監(jiān)進(jìn)工作，并積極扶持發(fā)展一批民營高新技術(shù)企業(yè)。大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)。支持生產(chǎn)力促進(jìn)中心等技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，要繼續(xù)加強(qiáng)國際、國內(nèi)科技合作與交流，提升科技創(chuàng)新層次。科技創(chuàng)新，人才為本。第五篇：風(fēng)險(xiǎn)投資分析炎黃健康傳媒風(fēng)險(xiǎn)投資案例分析學(xué)院：管理學(xué)院炎黃健康傳媒風(fēng)險(xiǎn)投資案例：2004年，炎黃傳媒創(chuàng)立。在成功獲得第二輪融資后，炎黃傳媒開始全國擴(kuò)張和搶跑，收購了很多地方性的戶外媒體公司，甚至不惜以超過競爭對手以幾倍的價(jià)格搶奪資源。集約化的網(wǎng)絡(luò)平臺，讓炎黃傳媒開辟了媒體與群眾全新的溝通方式。①風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資。④風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)一種參與管理型投資。向銀行貸款，對當(dāng)時(shí)還是小企業(yè)的炎黃傳媒有很大的限制，手續(xù)麻煩，貸款擔(dān)保很多，高額利息，而且審批手續(xù)麻煩、時(shí)間較長，另外銀行也不愿給小企業(yè)貸款，即使同意，因?yàn)橛休^長的時(shí)間差，貸款金額下來后，企業(yè)也早過了危機(jī)或已倒閉。2005年7月在美國納斯達(dá)克上市的分眾傳媒從創(chuàng)立到上市的短短兩年半時(shí)間內(nèi)經(jīng)過幾輪投資之后，使投資者盈利很多。失敗的原因分析：一：內(nèi)因，就企業(yè)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)度和企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)分析。因此在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期或擴(kuò)張時(shí)要對流動資金有預(yù)先周詳?shù)陌才?，并在進(jìn)行過程中進(jìn)行嚴(yán)格的控制。以高于對手幾倍的價(jià)格搶奪資源，這是浪費(fèi)資金的行為，是不理智的行為，資源不一定越多越好，更重要的是發(fā)揮資源的效益。一方面表現(xiàn)在管理層。炎黃傳媒創(chuàng)始人趙松青與投資者之間有對賭，業(yè)績不佳導(dǎo)致對賭失敗后，投資人要降低公司的股份，但趙長青不執(zhí)行協(xié)議。面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而炎黃傳媒之前采取盲目擴(kuò)張方式，大量資金都用于擴(kuò)張，而沒有資金來應(yīng)對金融危機(jī)。風(fēng)險(xiǎn)投資支持中小企業(yè)的生存和發(fā)展，促進(jìn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。風(fēng)險(xiǎn)投資要求投資者和企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)一致，一旦兩者出現(xiàn)矛盾，那么會給企業(yè)帶來巨大影響，會加大投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。總述：風(fēng)險(xiǎn)投資是一把雙刃劍，有利有弊。企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定也至關(guān)重要，炎黃傳媒內(nèi)部高層人員紛紛離職，這是內(nèi)部出的一個大問題，然而人才的離開沒有引起高管的重視，而是任其離職，是企業(yè)后期高管的失職，使企業(yè)喪失了良好的人才支持。采取正確的戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)才會更好的發(fā)展。炎黃傳媒與投資者之間存在賭約，而不是一種合作伙伴的關(guān)系，在賭約的基礎(chǔ)上，雙方?jīng)]有進(jìn)行充分的管理、資金的交流融合。意見上的分歧更有可能導(dǎo)致戰(zhàn)略上的失誤。從整體上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資的影響。中國的影響雖不入美國嚴(yán)重，但也波及了中國企業(yè)。管理層的人員離職，投資方與創(chuàng)始人的矛盾，都導(dǎo)致了公司更嚴(yán)重的盈利危機(jī)，使企業(yè)不能上下團(tuán)結(jié)一致。除了管理層離職外，公司銷售骨干也先后離職或辭退。資產(chǎn)負(fù)債表則表現(xiàn)某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表得到的數(shù)據(jù)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。在第二輪融資后，炎黃企業(yè)開始炎黃傳媒開始全國擴(kuò)張和搶跑，收購了很多地方的戶外媒體公司，甚至不惜以超過競爭對手以幾倍的價(jià)格搶奪資源。第三，炎黃傳媒憑借良好的企業(yè)形象，廣泛的社會資源，逐步發(fā)展成為集政府公關(guān)、戶外資源、大型活動、行銷創(chuàng)意等多元化業(yè)務(wù)于一體的綜合性傳媒集團(tuán)。相比來說，接受投資者投資就是很好的辦法。炎黃傳媒選擇接受風(fēng)險(xiǎn)投資有三方面原因。所以，正確分析企業(yè)的潛力，選取正確的投資對象很重要。案例分析：風(fēng)險(xiǎn)投資有多種解釋，然而，就總的來說風(fēng)險(xiǎn)投資就是一些金融家對企業(yè)投入權(quán)益