【正文】 謝謝公司領導和其他同事的支持，曾經經歷過的是我的財富，我會珍惜！在今后的工作中我將繼續(xù)努力學習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！行政人事部工作總結4辭舊迎新之際，回顧我的工作感觸頗深。希望在我加入之后可以為xx做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。二、人事信息的及時更新很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。五、20xx計劃努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求，提高招聘員工學歷及技能的要求標準，為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。（2）員工入職和轉正管理：20xx年隆盛工業(yè)公司新入職員工46人，離職員工51人，目前全司在職員工95人。對于轉正的員工，由所屬部門進行轉正前考評，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負責人聯(lián)系，進行了離職前談話，或者對試用員工崗位進行合理的調整，優(yōu)化人力資源，減少人力成本浪費。加強考勤管理，規(guī)范員工行為行政人事部在重新修訂完善了《考勤管理制度》的同時，明確了考勤管理相關詞語的定義，如：遲到的時間，曠工、加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。（2）文件管理：20xx年公司級別發(fā)文23個號，各部門、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。其它工作：行政人事部在20xx年克服人手少、事務雜、時間緊等因素，還重點做了以下工作會務管理：會議記錄、整理和發(fā)放；日常事務接待；文印管理：避免打印錯誤造成紙張浪費，打印文件提倡雙面使用，分部門印數(shù)登記，對消耗量摸底，有效進行節(jié)約；公文處理：工業(yè)公司、房產公司日常通知、請示、報告等文件的撰寫；宿舍管理：不定期對宿舍的衛(wèi)生進行檢查，對宿舍的電器設備進行檢查、故障報修等工作，做好防火、安全等事項；后勤管理：食堂、門衛(wèi)、綠化等的日常檢查、通報和處罰，確保了生產順利進行；車輛管理：年審、保險、維修定點等工作；網(wǎng)絡管理：定期對公司網(wǎng)站信息更新和新聞發(fā)布、各部門電腦一般故障隨時排除，滿足各員工辦公需求；黨建工作方面：預備黨員、轉正黨員資料的撰寫和辦理等。完成日常人力資源招聘與配置，行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，主要是做好營銷、技術人員的儲備工作，提升公司專業(yè)人員的學歷水平，為公司做好人才儲備。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力。（三）合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。（五）規(guī)范管理，加強行政服務對公司名義發(fā)放的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。努力提高自身綜合素質，加強理論學習，業(yè)務學習，強化服務與管理意行政人事部工作總結6xx，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務，在公司領導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標，為公司發(fā)展所需要的管理、服務、督查、后勤、人力需求等各個方面提供了強有力的保障。組織機構的設置，為公司高效運作提供了組織保障。招聘管理⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本共招聘營業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名。⑶招聘需求與招聘程序本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序審批。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。xx年12月6日，公司中高層管理干部均參加了學習，取得了良好的效果。⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關系到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批，切實執(zhí)行。xx年7月份，針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。⑵公司xx辦公管理費用70000余元。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程序辦理。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的權威性和嚴肅性。同時，本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結果不能運用。，督查范圍不廣，制度維護力度較弱。⑵根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司招聘需求。⑷做好xx招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定xx培訓計劃，并組織實施。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。⑴根據(jù)公司經營目標，制訂公司xx績效考核體系。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。⑴xx，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。⑵加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經濟效益。，保障企業(yè)有序運行。進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。⑴在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長。⑷加強制度學習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。三、結合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。六、進行促銷職員的管理工作?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。20xx年行政人事部的責任將更加沉重，行政人事部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。（4）、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。（3）、對宿舍的財產進行登記整理建檔。嚴肅勞動紀律：（1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。人事周報表統(tǒng)計工作。（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。（5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。招聘：（1）、部門傳人員增補單。（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。今年行政人事部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。二、負責勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對行政人事部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。自20xx年以來，行政人事部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。行政人事部工作總結7伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。⑷加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度。⑴xx在上一辦公管理費用的基礎上降低30%。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。⑵xx，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。⑷根據(jù)考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。⑸對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。⑷內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。，構建培訓體系。⑵根據(jù)xx招聘經驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。使職責清晰，責任明確。三、xx工作計劃xx年是公司發(fā)展的關鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司xx目標盡職盡責。，檢查力度還需加強。，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。二、工作中存在的不足1. 管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優(yōu)化。xx本部門職員以公司重點工作為中心，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經理，帶領行政人事部全體職員團結一致，努力工作，并取得了一定的`成績。公司xx年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時公布考勤結果并予以處罰。按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。目前食堂飯菜質量及服務質量均能被員工接受，員工滿意度較高。⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。本部門根據(jù)基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習，并要求培訓后及時總結，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續(xù)性。培訓教育管理百貨是服務行業(yè)，服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育，公司高層非常重視培訓教育。b. 積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加東華理工學院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。一、xx工作總結機構、制度建設⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求，xx年7月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待。二是開展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓及自學。（四）搭建內訓機制，完善培訓體系主要是大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。形成公平向上的企業(yè)精神。（二）努力搭建合理的薪酬體系改善薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。三、20xx年工作展望根據(jù)20xx工