【正文】 有了較大的提高。完成產品銷售收入***萬元，%。敷設、重點改善和完善工作條件，努力推動辦公自動化建設”、“繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”。在給排水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩。今年上半年，公司投資**多萬元，對沿河中路Ф400mm供水主管進行改造。(三)科學合理指導供水生產。三是抓好迎峰度夏工作。一是積極推進水價的調整，經過多方的努力，公司的新水價通過了調價聽證，水價與生產成本相對合理，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價調整，公司供水實現扭虧。四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務水平，供水營業(yè)部門的素質有了較大的提高。完成產品銷售收入x萬元，%。(一)安全生產形勢穩(wěn)定。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的企業(yè)安全氛圍。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。一是抓好設備管理。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻，公司提前對相應設備進行維護和檢修，合理調配高峰時段管網壓力，確保正常供電情況下24小時不間斷供水。二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神，積極引導自備水源用戶過渡為自來水用戶。自來水抄表員工作總結4各位領導，各位同事：上午好！在這辭舊迎新的日子里，現總結如下：XX年已經過去了，我通過一年緊張的工作，我在公司領導的正確帶動下，我們又完成了領導給下達的工作任務。做到了，不多抄，不少抄，不漏抄，不錯抄，實事求是，認認真真，一絲不茍的工作。在抄表中，經常會出現水表井被汽車垃圾建筑材料壓住，往往一個井就得抄好幾次，才能抄清。那井蓋被冰覆蓋了，冰凍了，我就每天拿著一把錘頭，不停的敲打每個井蓋，以保證抄表的準確到位。在自己的崗位上作出我應有的貢獻。第五篇：自來水公司抄表員先進事跡材料自來水公司抄表員先進事跡材料雷鋒同志曾說：“對待工作要像夏天般熱情。陸師傅是巴城自來水公司抄收科一名普通的抄收員，一人負責了巴城鎮(zhèn)幾百個集體企業(yè)的抄表工作，工作的任務重、要求高，是一場實打實的戰(zhàn)斗，為保質保量完成工作，他總是很早就出門，很晚才拖著疲憊的身子回到單位。而像陸師傅這樣愛崗敬業(yè)的同志在我們的供水工作中還有很多，是他們的無私奉獻，促進了供水事業(yè)的蓬勃發(fā)展。但在休息不到20天的時間，他的身影卻出現在單位，背著工作包，手里拿著抄收本，汗涔涔的臉上仍然揚著笑意，這是他每次工作回來最熟悉的樣子，所不同的是步子有點緩慢，沒有以前的強勁有力，顯然他還沒有完全康復，可他那份負責任的工作態(tài)度，已全然不顧及自己身體的恢復，完全投入到工作中去。在巴城自來水公司的這些年來，一直勤勤懇懇、埋頭苦干。在未來的工作中，我一定改正自己的不足，力爭再上一個新的臺階。我耐心的回答著用戶提出的各種問題，每天都要接待很多的用戶，我總是百問不厭的用心解答，直到用戶滿意為止。走在大街上，看到了哪里有跑水冒水滴水漏水的現象，也會急報維修，使我們的損失減少到最低。就是在烈日炎炎之下，在寒風刺骨之中，我風雨無阻，任勞任怨。在此，我感謝領導對我工作的大力支持。三是加強了供水營業(yè)所職工的管理，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機制，加強了抄表員的業(yè)務管理和改善了收費員的服務態(tài)度。今年以來，公司堅持面向供水廣大市場，提供優(yōu)質營銷服務的觀念，全力開展營銷服務行為規(guī)范活動，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定。二是抓好技術管理，制訂了對臨時停水的應對措施，上半年還根據企業(yè)自身情況，編制了《供水突發(fā)事件緊急預案》，為政府和相關部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井盡快投入使用。(二)管網和水利設施建設進展順利。為確保生產安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設備進行安全檢查、電力設施保護專人負責管理。二、上半年主要工作完成情況上半年，公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。一、主要經濟指標完成情況16月份公司共完成售水萬噸，%，%。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案，用戶有所增加，自來水銷售量有一定的提高。(四)供水營業(yè)工作上臺階。大修、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設備進行局部維修和更換部件，對列入技術改造計劃的設備，按計劃更換，以提高供水質量。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質量。公司還專門成立安全生產督察組，由生產技術科、行政辦公室人員組成，加強對安全生產的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產的可控性。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達的精神, 加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領導、分管領導和部門負責人建立了“三掛鉤”機制，簽訂了安全生產責任狀，安全管理理念得到進一步溝通和認同。二、上半年主要工作完成情況上半年，公司通過明確工作責任、強化目標管理，