【正文】 貪欲之害，常懷律己之心，慎用手中權(quán)力，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到“一把手”親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)，班子其他成員“一崗雙責(zé)”，擔(dān)負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持從政治上關(guān)心老干部，從思想理論上武裝老干部，通過舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、通報(bào)會(huì)等形式，深化對(duì)離退休干部的理論武裝。二是注重實(shí)效，老干部生活待遇得到新的保障。協(xié)調(diào)解決12位機(jī)關(guān)和事業(yè)單位離退休干部、企業(yè)離休干部死亡一次性撫恤金補(bǔ)發(fā)工 作。履行服務(wù)承諾制，全心全意為老干部服務(wù)，始終堅(jiān)持住院看望、重要節(jié)日走訪慰問和信訪接待制度。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)過程中，工作人員積極調(diào)整工作思路，變老 干部上訪為局干部“下訪”，在日常工作中主動(dòng)深入老干部家中，以深厚的感情，滿腔的熱情，聽取老干部的意見和建議，構(gòu)建和諧的工作氛圍。二是老干部工作督查機(jī)制剛剛建立，對(duì)老干部所在單位督導(dǎo)的力度不夠。下面，我代表縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子，就一年來工作和廉政建設(shè)情況作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)?jiān)u議!一、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展一是擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。2011年，根據(jù)省政府關(guān)于整合涉農(nóng)部門各項(xiàng)建設(shè)資金、重點(diǎn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的精神，我局積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，全年投入的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金比上年顯著提高，（其中：新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程總投資1138萬元，中央投資910萬元，在象形橋頭村、蓮洲光明村；種糧大戶糧田建設(shè)工程總投資719萬元，上級(jí)投資669萬元，在高橋樓鎮(zhèn)引泉、拿溪、茅坪；鞏固退耕還成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目，2009任務(wù)在埠前、高溪、才豐、文竹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，任務(wù)已經(jīng)完成，20102011年任務(wù)捆綁實(shí)施，現(xiàn)已完成前期工作。在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)森源中藥材有限公司的帶動(dòng)下，2011年新發(fā)展金銀花800畝，種植農(nóng)戶1000戶，全縣累計(jì)在里田、在中、三灣、蘆溪、高橋樓、埠前、臺(tái)嶺、曲白等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植金銀花面積達(dá)3000畝。四是提升了為農(nóng)服務(wù)水平。同時(shí)，3強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站公益性職能，通過完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技示范指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新農(nóng)技推廣模式，全面實(shí)施“十個(gè)一”（立足一個(gè)區(qū)域，選準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑一個(gè)推廣網(wǎng)，創(chuàng)建一個(gè)基地，運(yùn)行一個(gè)模式，推出一個(gè)品牌，培育一個(gè)能人，成立一個(gè)合作社，帶動(dòng)一批農(nóng)民，盤活一方經(jīng)濟(jì)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全縣新遴選1000名科技示范農(nóng)戶，選聘了100名技術(shù)指導(dǎo)員，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，全縣建設(shè)10個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建糧油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、生態(tài)農(nóng)業(yè)等各類示范樣板基地40多個(gè)（其中：開展了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)和油菜高產(chǎn)創(chuàng)建工作，建立了兩個(gè)雙季稻高產(chǎn)高效萬畝示范片，兩個(gè)油菜高產(chǎn)萬畝示范片；完成了省科技推廣項(xiàng)目“雙季稻田油菜輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)集成與示范”、“多用一斤種，增收百斤糧”、“水稻超高產(chǎn)栽培技術(shù)”的示范與推廣；積極開展了測(cè)土配方施肥工作；建設(shè)綠色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、綠色西瓜示范服務(wù)基地、油菜生產(chǎn)機(jī)械化示范基地），示范基地已成為新品種、新技術(shù)、新機(jī)具引進(jìn)、試驗(yàn)、示范基地、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地以及農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)基地，帶動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展?？h十五次黨代會(huì)、縣人大十六屆一次和縣政協(xié)十二屆一次會(huì)議閉幕后，農(nóng)業(yè)局及時(shí)召開班子會(huì)議，組織全體干部職工學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)三個(gè)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路，將農(nóng)業(yè)工作契入“打造一個(gè)中心，構(gòu)建兩大基地，實(shí)施三項(xiàng)戰(zhàn)略”，全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，鍛造了一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、為政清廉的黨員干部隊(duì)伍。在扎實(shí)履行職能工作的同時(shí)，我們始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制，把廉政建設(shè)擺在全局工作的首要位置，加強(qiáng)班子成員黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔奉公教育，樹立正確的人生價(jià)值觀，增強(qiáng)班子成員遵章守紀(jì)、清政廉潔和愛崗敬業(yè)的自覺性，提高班子廉潔自律能力。對(duì)這些問題，我們農(nóng)業(yè)局全體班子成員將深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，奮力進(jìn)取，以實(shí)際 6行動(dòng)帶動(dòng)全局干部職工熱情投身到“三農(nóng)服務(wù)”工作之中，為推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階，加快全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，作出更大的貢獻(xiàn)。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，不斷提身自身政治素質(zhì)和廉潔自律能力，班子集體凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，全面落實(shí)了縣委、縣政府和上級(jí)的各項(xiàng)決策和部署，圓滿完成了下達(dá)的全年各項(xiàng)任務(wù)，工作取得了一定的成績(jī)。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，做到凡全局性的工作和重大問題，廣泛征集意見，集體討論，民主決策，凡屬具體工作，合理分工，各負(fù)其責(zé)，緊密協(xié)作，以誠(chéng)相待，學(xué)習(xí)上相互交流，生活上相互關(guān)心，心往一處想，勁往一處使。2011年，通過精心打造沼氣精品示范村，繼續(xù)重點(diǎn)扶持千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力完善沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，沼氣建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)同步推進(jìn)，全年新建戶用沼氣池1820座，沼氣建設(shè)改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，促進(jìn)了農(nóng)民生活質(zhì)量的提高，也助推了我縣生態(tài)農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展；全縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模壯大，通過積極培育，大力扶持，2011年新建合作社504個(gè)，全縣正式注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)146個(gè)，其中，（永新縣崖霧新星茶葉種植專業(yè)合作社、永新縣鴻飛養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社、永新縣才豐鄉(xiāng)洲湖香菇種植專業(yè)合作社、永新縣騰飛養(yǎng)豬專業(yè)合作社等）四個(gè)合作社獲得了省級(jí)先進(jìn)合作社稱號(hào)，加上原有的（枧田農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社、三灣果業(yè)專業(yè)合作社、兄弟生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等）3個(gè)省級(jí)先進(jìn)合作社，我縣有7個(gè)合作社獲得了省級(jí)先進(jìn)合作社光榮稱號(hào)；2011年，開展“陽光工程”勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民工2900人，實(shí)施退耕還林農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)退耕農(nóng)戶965戶，技能培訓(xùn)提高了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能；大力落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，有力調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)積極性；加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，杜絕涉農(nóng)惡性案件發(fā)生；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，確保了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，有效地凈化了我縣農(nóng)資市場(chǎng)。理順了管理體制，確立了“三權(quán)歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人、財(cái)、物歸口縣農(nóng)業(yè)局管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員和業(yè)務(wù)由縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)對(duì)象三方考評(píng)。2011年，蘆溪鄉(xiāng)農(nóng)民種植玄參160畝，目前已全部栽種到大田。三是壯大了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。其中，總產(chǎn)達(dá)293896噸，增長(zhǎng)3%，糧食總產(chǎn)實(shí)現(xiàn)八連增；, 總產(chǎn)達(dá)20052噸，%，%，冬種面積穩(wěn)中增長(zhǎng)；，面積均有增長(zhǎng)，全縣在才豐鄉(xiāng)聯(lián)合村等地新發(fā)展了一批蔬菜或西瓜生產(chǎn)基地；全縣生，%、%，家禽、肉牛、肉羊存籠（存欄）和出籠（出欄）量同比均分別增長(zhǎng)；，%，水產(chǎn)品總產(chǎn)量15379噸，增長(zhǎng)3%。對(duì)這些問題和不足，我們會(huì)加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真思考，想盡辦法，逐步加以解決。我縣老干部工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是新形勢(shì)下，面對(duì)“雙高期”老干部的新情況、新問題，老干部管理服務(wù)工作缺乏有效手段和辦法。四是和諧奮進(jìn)，老干部工作部門展示新的形象。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委常委會(huì)研究確定的“減一進(jìn)一”遞補(bǔ)進(jìn)入財(cái)政供養(yǎng)的政策，截止2009年10月，10位企業(yè)和非財(cái)政全額撥款事業(yè)單位老干部已全部遞補(bǔ)進(jìn)入財(cái)政供養(yǎng)。協(xié)調(diào)老干部所在單位、主管部門和財(cái)政局做好困難企業(yè)、非財(cái)政全額撥款事業(yè)單位7位老干部規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。我們堅(jiān)持定期走訪老干部制度，針對(duì)行動(dòng)不便或臥病在床的老干部，采取登門談心交心等形式，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事。三、立足周到服務(wù)，老干部工作不斷發(fā)展縣直機(jī)關(guān)委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子以落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”為重點(diǎn)，以加強(qiáng)老干部活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)為契機(jī)，大力開展親情服務(wù)，積極探索新形勢(shì)下老干部工作的新經(jīng)驗(yàn)、新做法。全局干部職工自覺查找工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的突出問題，不斷強(qiáng)化履行工作職責(zé)的能力，努力提高組織老干部、宣傳老干部、服務(wù)老干部的本領(lǐng)，想干事、干實(shí)事、干好事的自覺性明顯提高。因此，縣委老干部局不斷加強(qiáng)工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開 展各有各項(xiàng)教育活動(dòng)，教育工作人員牢記宗旨，甘于奉獻(xiàn)，“熱愛老干部、熱愛老干部工作”，要求全體工作人員增長(zhǎng)才干、精通業(yè)務(wù)，成為老干部工作的行家里手。始終貫徹民主集中制原則，重大問題和重要決策充分發(fā)揚(yáng)民主，建立了局務(wù)會(huì)制度，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主管理、依法行政，“一把手”對(duì)副職和工作人員做到作風(fēng)上民主，工作上放手，要求班子成員做到的“一把手”帶頭做到。隨著形式的不斷發(fā)展，老干部工作面臨著許多新的問題，嚴(yán)格按照市委老干部局提出的調(diào)研課題，開展老干部生活狀況調(diào)查研究，多次深入老干部家里，聽取他們的意見和建議，掌握他們面臨的困難和問題，形成《》等調(diào)研文章，為進(jìn)一步做好老干部工作，摸索出有效的途徑，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)支部學(xué)習(xí)制度，組織老干部工作人員認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”和為老干部送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，大力開展作風(fēng)建設(shè)，使機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部職工精神面貌有了新的轉(zhuǎn)變。第四篇：老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告一年來，縣委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委老干部局的有力指導(dǎo)下，在縣委、縣政府和市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)好老干部政治、生活待遇為重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，積極探索“雙高期”離休干部管理服務(wù)工作，努力發(fā)揮老干部在經(jīng)