監(jiān)理服務(wù)承諾(文件)
【正文】 、風(fēng)災(zāi)事故或水、風(fēng)災(zāi)發(fā)生后進(jìn)行緊急處理，最大限度保護(hù)工人生命和減少財(cái)產(chǎn)損失。關(guān)于監(jiān)理設(shè)施（1）我公司將采取新購(gòu)、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施（含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等）組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于工程進(jìn)度要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào)，審查并督促其實(shí)施。通過(guò)以上措施，我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工，力爭(zhēng)提前完工。在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場(chǎng)時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提交書(shū)面的人員退場(chǎng)計(jì)劃，在征得業(yè)主書(shū)面同意后按計(jì)劃組織監(jiān)理人員退場(chǎng)。二、關(guān)于協(xié)調(diào)配合本公司將委派項(xiàng)目總監(jiān)在招標(biāo)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下開(kāi)展工作并做好與招標(biāo)人的配合工作。三、關(guān)于突發(fā)情況當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，我監(jiān)理方立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案。投標(biāo)人：（蓋單位章）2015年11月27日第四篇：監(jiān)理服務(wù)承諾2本公司服務(wù)的指導(dǎo)思想是嚴(yán)格按國(guó)家法律、法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程合同，立場(chǎng)公正、公平，服務(wù)熱情，誠(chéng)信守法，以公司多年積累的工程管理經(jīng)驗(yàn)，用科學(xué)的管理方法，采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同等措施，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保工程達(dá)到業(yè)主預(yù)期目標(biāo)。若我公司有幸參與工程的監(jiān)理工作，我們將以業(yè)主與工程承包單位簽訂的施工合同為依據(jù)，通過(guò)及時(shí)監(jiān)督，科學(xué)協(xié)調(diào)各專業(yè)及配套工程的施工進(jìn)度，使工程確保按業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)竣工，交付使用。監(jiān)理人員承諾,保證進(jìn)度和造價(jià)符合業(yè)主要求,保證工程優(yōu)良率達(dá)100%,堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,旁站,接到施工單位報(bào)檢單后,在確保工程質(zhì)量的前提下,積極地為施工單位降低損耗,提高工效,保證工期,排憂解難,隨時(shí)受理施工單位的試驗(yàn)委托和業(yè)務(wù)咨詢,一絲不茍,精益求精,保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠性達(dá)100%.,保證沒(méi)有亂收費(fèi),徹底杜絕循私舞弊,弄虛作假,以權(quán)謀私,吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生.第五篇：服務(wù)承諾服 務(wù) 承 諾 制 度為全面提高財(cái)政所服務(wù)質(zhì)量，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到本職工作中，樹(shù)立廉潔、高效、文明的財(cái)政服務(wù)窗口形象，特制定如下服務(wù)承諾制度。四、服務(wù)紀(jì)律：不準(zhǔn)接受辦事人員的宴請(qǐng)和禮品；不準(zhǔn)讓辦事人員安排消費(fèi)活動(dòng)；不準(zhǔn)對(duì)應(yīng)辦理的事項(xiàng)拖延辦；不準(zhǔn)越權(quán)、違反程序、野蠻執(zhí)法和執(zhí)法不公。二、服務(wù)時(shí)限：認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政工作內(nèi)容，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。以施工合同價(jià)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，做好概算、預(yù)算、結(jié)算的審核工作，嚴(yán)格控制變更增減工程以及合同價(jià)外的簽證，力爭(zhēng)減少施工單位提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，對(duì)承包商的報(bào)價(jià)與掌握的價(jià)格信息對(duì)比，把多家投標(biāo)單位報(bào)價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，合理報(bào)價(jià)建議，協(xié)助業(yè)主組織工程材料、設(shè)備招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主采購(gòu)設(shè)備，審查分包商負(fù)責(zé)的設(shè)備材料采購(gòu)報(bào)價(jià)，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度需要提出合理的資金計(jì)劃與建議，最大限度地提高資金使用效益。質(zhì)量目標(biāo)及承諾：以預(yù)先控制為主，嚴(yán)格把好各分項(xiàng)、分部工程使用的原材料、構(gòu)（配）件及設(shè)備質(zhì)量，施工、安裝工藝質(zhì)量，精心管理、確保不發(fā)生質(zhì)量、安全事故，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)進(jìn)行管理。成立安全工程監(jiān)理應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組我監(jiān)理方在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立項(xiàng)目安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編審，救援人員、物資的落實(shí)，突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的救援指揮、協(xié)調(diào)、人員物資的調(diào)度，事故的上報(bào)以及事后相關(guān)事宜的調(diào)查處理。我方組成的項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位一起建立一套完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作過(guò)程中與招標(biāo)人保持密切的聯(lián)系，保護(hù)招標(biāo)人的利益項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期向招標(biāo)人提供監(jiān)理計(jì)劃和進(jìn)度情況，參加由招標(biāo)人主持召開(kāi)的各種監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向招標(biāo)人和反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，使招標(biāo)人能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。我公司將組織一個(gè)專門(mén)的后勤服務(wù)小組，為本項(xiàng)目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場(chǎng)及生活保障，對(duì)后方家屬生活上的困難給予及時(shí)解決，使現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有后顧之優(yōu)。在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。每月檢查一次
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