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板芙鎮(zhèn)財政所20xx年上半年工作總結(文件)

2025-10-12 11:34 上一頁面

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【正文】 擠占、挪用補貼資金;不準代領、轉付、抵扣補貼資金;不準無故拖延補貼資金的發(fā)放時間;不準收繳、代管農民補貼“一折通”。要求鎮(zhèn)包村干部,財政專管員逐村逐戶進行分發(fā),現(xiàn)場填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單,確保一戶一卡。***個村民小組,發(fā)放負擔監(jiān)督卡和補貼資金通知書各13682份。“一事一議”財政獎補資金2804400元。在新農保、新農合基金的管理上,我們實行全方位監(jiān)管,從制度上堵塞資金管理漏洞,保證基金的封閉運行和安全。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農戶的票、款、表的核對工作,確保不出現(xiàn)差錯。為解決“雙代管”實踐中的盲點,我們著力“三措施’,取得了較好的效果。二是著力規(guī)范村級財務監(jiān)管體系。規(guī)范了資金管理。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關的撥付手續(xù),盡量減少村級麻煩。同時,我們還以多種形式培訓村級財務人員(包括:村主任,村會計,村理財小組成員等)300多人次。村級資產、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等,必須由村委會交鎮(zhèn)招投標中心交易運作;統(tǒng)一合同文本。資產、資源處置的收益全額進入財政專戶管理;統(tǒng)一責任人。,加強財務審計工作。二是建立健全支出管理制度,規(guī)范支出范圍、標準和審批程序,嚴格控制會議費、招待費、交通費等一般性支出,做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。三是及時掌控財政供給人員變動情況,按時報送相關信息。他們對我所農村綜合改革考評內容相關的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進行了認真的審查和詢問,并對重要數(shù)據作了記錄。,政務公開新突破。專門安排一名副所長負責分管服務大廳,實行服務大廳值班制度,每天由一名副所長帶領23名職工在大廳值班,負責接待群眾辦事。,扶貧幫困新成績。(五)扎實推進文明創(chuàng)建工作。切實做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實,始終堅持以人為本,強化思想教育,嚴格規(guī)范管理,切實提高干部素質,轉變干部作風,著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務素質過硬、工作作風頑強的職工隊伍,營造團結協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍,塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務的行業(yè)形象。一是強化責任機制。在節(jié)假日期間,專門安排干部職工值班,并簽訂安全防范責任書,切實加強治安防范工作。為了做到情況清,底子明,我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理,定期組織幼齡婦女參加檢查,既保證了優(yōu)生優(yōu)育,又杜絕了計劃外生育。為推進專管員制度的落實,我們實行了“五個一”的管理措施,切實加強專管員管理,取得了較好的效果。統(tǒng)一印制考勤薄,規(guī)定專管員每月進村入戶不得少于10個工作日,考勤記錄由專管員下村填寫,村負責人和財政所負責人共同簽字認可。專管員必須熟練掌握和運用到村、到組、到戶、到項目的所有信息資料,切實提高為民服務的能力。我們緊緊圍繞“內強素質、外樹形象”的總體目標,按照“創(chuàng)新、務實、廉潔”的要求,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,積極倡導“做一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求,充分發(fā)揮政風行風建設對財政工作的促進和落實作用,有計劃、有組織地對財政所的政風行風進行公開評議和監(jiān)督,著力解決人民群眾關注的財政工作中的熱點、難點問題,進一步規(guī)范政風行風行為,改進工作作風,加強制度建設,提高服務意識和服務質量,不斷拓展行風建設的廣度和深度,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,獲得了顯著的成效。二是完善百分考核制度,加強干部管理。四是堅持以人為本,關愛職工。一年來,我們借所領導班子調整的契機,建立和完善了16項規(guī)章制度,切實做到以制度管人,以制度管事。一年來,我們積極落實各級紀委工作要求,認真完成反腐倡廉各項工作任務。一年來,**財政所各項工作雖然取得了一些成績,但離上級領導的要求還有一定的差距:一是學習風氣不濃,學習的熱情不夠。今后,我們將認真查找不足,總結經驗,不斷開創(chuàng)性的開展工作,爭取各項工作水平再上新臺階。根據區(qū)財政局及上級財政部門的要求,村級財務執(zhí)行財務精細化管理,堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照逐步構建覆蓋城鄉(xiāng)公共財政體系的總體要求,創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制機制,以精細化管理理念和手段管理鎮(zhèn)村財政財務。④,%。積極配合財政局認真做好“家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)”惠民補貼工作,業(yè)務上精益求精,接待方面文明禮貌,微笑服務。今年四月份,財政所組織全體工作人員對全鎮(zhèn)14個行政村進行了任期審計,并且出具了審計報告。加強村會計隊伍素質建設,提高專業(yè)水平。對村級財務進行了檢查,7月19日至24日對各村內部制度建設及執(zhí)行情況、會計基礎工作、現(xiàn)金管理及“一事一議、籌資籌勞”工作、債權債務情況、財會制度及財經紀律執(zhí)行情況、民主理財及財務公開情況進行了全面檢查。做好第六次人口普查的掃尾工作。按照區(qū)聯(lián)網直報工作的安排和要求,我鎮(zhèn)在2011年9月3日前已全面完成調查單位信息的整理,建立了直報企業(yè)單位信息庫?;菝裱a貼共計450多萬元。二、農經工作土地流轉工作,土地流轉工作在我鎮(zhèn)是新生事務,區(qū)委、區(qū)管委對此工作非常重視,我鎮(zhèn)的土地流轉工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導的堅強領導下,此項工作進行得較好,通過對村級的調研,我鎮(zhèn)土地流轉總面積21491畝,%,涉及流轉農戶1710戶,其中流入50畝以上的大戶13222畝。設立了村級會計核算中心,對全鎮(zhèn)14個行政村實行電算化管理,依托現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅信息網絡及“鎮(zhèn)財區(qū)管鎮(zhèn)用”財務軟件優(yōu)勢,分別建立代理會計和資金會計賬套,分村核算記賬。合理調度資金,確保鎮(zhèn)村正常運轉,特別是確保了村級的正常運轉,根據運轉情況政府加大了對村級的投入,到年末預計對村級支出超過110萬元。進一步加強網絡信息化建設,利用網絡信息化平臺,搞好我鎮(zhèn)的財務管理,搞好帳務處理,今年的惠農補貼全部是利用這一平臺實行“一卡通”網絡發(fā)放,今年的惠農補貼種類較去年有所增加,包括糧食直補、農資綜合直補、早稻良種補貼、中稻良種補貼、晚稻良種補貼、油料補貼、補早稻良種補貼、小麥良種補貼、玉米良種補貼、移民補貼、五保戶生活補助、對軍人的各項補貼等。②,%。一、財政工作財政預算是根據上級財政部門和鎮(zhèn)政府的要求做到精細化預算,全員定額管理,這項工作已經步入規(guī)范化,系統(tǒng)化,做到了三上兩下,今年的財政預算涵蓋鎮(zhèn)本級各部門及駐鎮(zhèn)區(qū)直部門,今年的財政預算在上半年鎮(zhèn)人大主席團已批復,并報請上級財政部門批準。三是工作效率不高,執(zhí)行力有待加強。二是開展黨風廉政建設教育,建立健全長效學習機制,每周五下午組織職工學習,每月學習不少于8小時,每月學習筆記不少于800字。在落實各項制度上,我們發(fā)揮班子成員帶頭示范作用,做到以情感人,以理服人,嚴格遵守執(zhí)行。在老年節(jié)時還給退休的職工送去了一份賀禮;今年,職工***同志患重癥在武漢、北京等地住院,我所積極組織職工捐獻愛心8800元,在所資金緊張的情況下還給予借支20000元,同時,向縣局愛心基金爭取20000元,向縣總工會發(fā)送了報告。鼓勵支持職工業(yè)余時間參加各種有益身心健康的文體活動?!奥肪€確定以后,干部就是決定因素”。財政所對專管員下村工作任務完成情況每季度進行一次考核,根據考核結果兌現(xiàn)獎懲。要求專管員隨身攜帶一本工作日志,詳細記錄每天下村核查、檢查、調查等工作內容,財政所負責人每月抽查一次。所長***與每一位專管員簽訂一份責任書,明確專管員下村工作任務、工作紀律和目標考核要求以及責任的落實。二、強化措施,著力抓好五項建設。一直以來,我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標,凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。我們
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