【正文】 積極采取措施規(guī)范證券公司的創(chuàng)設(shè)、注銷行為，將創(chuàng)設(shè)業(yè)務(wù)納入證券公司自營業(yè)務(wù)監(jiān)管，并逐一約見可創(chuàng)設(shè)權(quán)證的會員公司高管談話，有效控制創(chuàng)設(shè)規(guī)模，提醒會員公司高管人員及早回購注銷已創(chuàng)設(shè)權(quán)證。此外，上證所還加強(qiáng)所內(nèi)、外監(jiān)管協(xié)作，提高監(jiān)管工作效率，深化與各監(jiān)管部門間的監(jiān)管協(xié)作；加強(qiáng)與相關(guān)證監(jiān)局的監(jiān)管信息交流；積極參與創(chuàng)新試點類證券公司、規(guī)范類證券公司的評審和會員集合理財計劃以及QFII的評審；以及積極配合證監(jiān)會開展證券公司綜合治理工作，強(qiáng)化對風(fēng)險證券公司的日常監(jiān)管，全年共協(xié)助證監(jiān)會處置風(fēng)險證券公司10家。在交易行為監(jiān)管上，上證所一方面加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)投資者的交易監(jiān)控和分析，加強(qiáng)對會員自營和集合理財計劃的監(jiān)控，約見借殼傳聞多的會員高管談話，傳達(dá)監(jiān)管信息，并加強(qiáng)對基金、QFII和保險公司交易行為的日常監(jiān)控，特別是基金交叉持股、利益輸送、尾盤交易、操縱股價等問題，并加強(qiáng)對上市公司大股東二級市場行為的監(jiān)控。面對新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，上證所表示，隨著行政管制的逐步放松，市場發(fā)展更加需要包括自律監(jiān)管、行政監(jiān)管和法制監(jiān)管在內(nèi)的強(qiáng)有力的證券監(jiān)管體系和制度予以支持。近年來，黨中央站在全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的高度，制定和出臺了一系列改革發(fā)展戰(zhàn)略，更加注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加注重支持就業(yè)和內(nèi)需平穩(wěn)增長。經(jīng)濟(jì)決定金融，在國家一系列戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟(jì)金融政策的刺激和推動下，使農(nóng)村信用社有望在更高平臺上實現(xiàn)與國民經(jīng)濟(jì)的良性互動與協(xié)調(diào)發(fā)展。新常態(tài)下我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式正處在由分散小農(nóng)生產(chǎn)向規(guī)?；⒔M織化、社會化轉(zhuǎn)變的新時期，家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)，日益成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要載體?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，對金融支農(nóng)提出了新的更高要求，蘊含著大量的金融服務(wù)需求，為農(nóng)村信用社優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、培育新的客戶群體和提升金融服務(wù)的集約化程度提供了有利的外部條件。隨著我省高鐵時代的到來，作為承東、啟西、引南、接北的中部重要交通樞紐，我省構(gòu)建現(xiàn)代化立體綜合交通運輸體系將更加豐富。（四）金融領(lǐng)域改革不斷深化，為農(nóng)村信用社帶來了全新的發(fā)展活力。第四篇：中國面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)課時安排：二課時第一課時：中國面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)中國面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；國際競爭的實質(zhì)二、重點、難點：中國面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)三、教學(xué)過程1．中國面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)新世紀(jì)，國際局勢變化國際競爭日益激烈機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存國際競爭歸根到底是人才的競爭我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。國家間在加強(qiáng)合作的同時，競爭也在加劇。第二，我國要應(yīng)對新世紀(jì)的國際競爭，必須落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，尤其要著力于發(fā)展科學(xué)技術(shù)和提高國民素質(zhì)，增強(qiáng)綜合國力，積極參與國際合作與競爭。首先，2012年上游產(chǎn)能逐步釋放，外延芯片價格壓力仍將持續(xù)，國產(chǎn)化率穩(wěn)步提升，國內(nèi)外競爭加劇波及大功率芯片。同時，國內(nèi)芯片已經(jīng)通過小芯片集成的方式在照明應(yīng)用取得突破；大功率照明芯片20%的市場占有率仍然較低，但隨著研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)的提升，總體趨勢是國內(nèi)芯片占有率小幅提高，國外芯片價格有望突破6000RMB/K。2011年，我國LED封裝產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到285億元，較2010年的250億元增長14%，產(chǎn)量則由2010年的1335億只增加到1820億只，增長36%。據(jù)筆者獲悉，目前一些封裝企業(yè)已經(jīng)展開了與國內(nèi)傳統(tǒng)照明大廠的合作，共同投資、合作建廠的模式或許會成為這條突圍路上的新嘗試。其中，照明應(yīng)用的增長非常明顯，整體份額已經(jīng)占到整個應(yīng)用的25%，成為市場份額最大的應(yīng)用領(lǐng)域，背光、景觀等應(yīng)用也保持了較快的增長。2012年，LED補(bǔ)貼政策全面出臺只是時間問題，我們有理由期待在2012年4月2527日Green Lighting盛會舉辦期間會有相關(guān)信息發(fā)布。2012年，LED戶外照明將逐步實現(xiàn)從政府引導(dǎo)向市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型過渡，鑒于“十城萬盞”的示范作用，目前國內(nèi)眾多城市正在加大LED路燈（含隧道燈）的替換安裝量，加之國內(nèi)每年200萬盞的新增安裝量，給戶外照明企業(yè)提供了更廣闊的市場空間和拓展機(jī)會。LED照明應(yīng)用競爭格局存在諸多變數(shù)，具有資金、規(guī)模、技術(shù)、品牌和市場渠道優(yōu)勢的企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)整合的主體。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，高亮LED產(chǎn)值達(dá)到265億元，占LED封裝總銷售額的90%以上；SMD LED封裝增長最為明顯，已經(jīng)成為LED封裝的主流產(chǎn)品，2012年，SMD和高亮LED所占比例仍將有有較大提升。其次，2012年封裝領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)企業(yè)將整合更多行業(yè)資源，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高亮LED、SMD LED集中，總體市場保持增量減利趨勢，上下游合作整合成為封裝企業(yè)突圍的新模式。2011年，國內(nèi)企業(yè)芯片營收增長30%，達(dá)到65億元，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及MOCVD設(shè)備106%的增速，這也反映出國內(nèi)芯片產(chǎn)能未能充分發(fā)揮，2012年外延芯片價格壓力仍將持續(xù)。小結(jié)。當(dāng)前國際競爭的實質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技為基礎(chǔ)的綜合國力的較量。作為國家的未來的主人，中學(xué)生必須把自己培養(yǎng)成具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。雖然在短期內(nèi)會增加農(nóng)村信用社的經(jīng)營成本，壓縮利潤空間，挑戰(zhàn)風(fēng)險防控能力，但從長遠(yuǎn)來看，金融領(lǐng)域的新變革將產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，倒逼農(nóng)村信用社不斷強(qiáng)化風(fēng)險管控，提升精細(xì)化管理水平，優(yōu)化服務(wù)流程，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，有利于促進(jìn)農(nóng)村信用社由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放式經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)核心競爭力。省內(nèi)旅游環(huán)境、生活環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷改善和政府政策扶貧和支持就業(yè)的力度不斷加大，將拉動我省基礎(chǔ)建設(shè)、休閑消費、旅游消費、養(yǎng)老消費的持續(xù)增長。近年來，國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起，加快長江經(jīng)濟(jì)帶