【正文】 有沒有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧?只是給了他傲慢，給了他不受教?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。我必將以最最踏實的工作態(tài)度，誠實守信地對待未來的工作。第二，我個人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導致此次錯誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強思維處事能力的培養(yǎng)。通過這次教訓，今后我會認真地意識到問題的存在，認識思考事情發(fā)展，盡最大可能糾正自己投機心理的毛病。在此，也希望領(lǐng)導能夠針對我的過錯來責罰我，這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。無論多么困難，遇到許多問題，首先應該有一個勇敢的精神，所謂的勇敢應該影響更多的波浪，我將首先站在第一線的員工更接近。這是問題的根源，我控制不嚴格，不是敏捷以上原因?？梢?，領(lǐng)導作用的一個例子是影響團隊的質(zhì)量管理的一個重要因素，我想我應該在工作實踐中，應該給員工樹立一個榜樣，讓員工真的令人信服你，信任你。因此，在團隊管理，我提出了一個“部門榮譽高于一切，團隊榮譽和羞愧我，團隊我羞愧”的口號，讓每個員工明白，一個良好的團隊在他們的健康成長的巨大作用。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)、精心培養(yǎng)。通過一個例子的一面，讓大家反省自我修正，以規(guī)范自己的行為，并促進文化的形成團隊。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。而我竟然不服從上級領(lǐng)導任命，給領(lǐng)導頂撞對板實在是傷了領(lǐng)導的心。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝 銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。其實一個月的工作量，領(lǐng)導分配的時候也是按照我們的工作能力去分配的，我的一個能力不是那么的好，所以任務也是比優(yōu)秀的同事是少了一些的，可是就算是如此，我也是沒有完成，每一天的有效電話數(shù)量，我并沒有按照要求去做好，我也是有些松懈了，我其實也是想做好的，但是總是在做的時候有些厭倦，畢竟一天的工作量也是蠻多的，每次都完不成業(yè)績，我的信心也是沒有那么足了，覺得自己怎么努力都不行，而我的這個想法也是導致最后做下來的時候，工作量是不達標的，業(yè)績也是挺差，我很懊惱，自己怎么能力就那么的差，怎么就不能提升一些，除了自己的水平的確有限，也是自己工作的態(tài)度必須要好一些，才能提升的。但是如果屬于你運作的那一塊的沒有做好，影響不了大局，卻給會給別人造成麻煩，盡管你的工作別人也能做，但是前面確實是自己所應承下來的。一個成年人，卻連工作都完成不了，這樣說出去，確實讓人很不想說什么。因為我明白，公司沒能按時交貨給客戶，這會讓客戶覺得我們公司沒有信用度，也很可能導致客戶們這一次和我們合作之后，下一次就不會和我們合作了。公司雇傭我，就是來好好工作的，古話說“那人錢財，替人辦事。檢討人：xx2020年xx月xx日未完成任務檢討書篇3尊敬的領(lǐng)導：您好！在xx回標時，由于個人疏忽，在招標辦主持人宣布回標截止前沒有完成方案，致使我公司此次投標未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失和不良影響，同時讓公司領(lǐng)導、業(yè)務部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對不住大家！其次，在今后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補此次失誤給公司造成的經(jīng)濟損失和我愧疚的心靈！同時這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因為最后的百分之一滿盤皆輸，正所謂：失之毫厘，謬以千里。請相信我。哪怕我在事情發(fā)生之后，及時的去彌補了它，但是我還是沒能及時完成領(lǐng)導給我安排的任務，這是錯誤的，這是發(fā)生在我身上的錯誤，所以我在發(fā)生錯誤之后及時彌補是完全應該的，但是反之，若是這件事給公司造成了很嚴重的影響，給公司的信譽，經(jīng)濟上面造成的影響，這些是我所無法彌補的，所以哪怕是一件小事，我們也應該注意，一個公司的運作關(guān)系到公司里面的每一個人，每一件事情，哪怕他再細小，如果沒能及時的完成，也可能給公司帶來很大的不便。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日【未完成任務檢討書4篇】相關(guān)文章：。也請領(lǐng)導能夠相信我，也希望領(lǐng)導能在這件事情的處理上對我酌情處理。千錯萬錯都是我的錯，對于這件事情，我真的意識到自己犯了很嚴重的錯誤，我來到也已經(jīng)這么久了，按道理來說這種低級的錯誤應該不會發(fā)生在我的身上，可是事情就是發(fā)生了，我也不應該再去糾結(jié)它為什么發(fā)生，這么久的工作經(jīng)驗告訴我，在做錯一件事情之后，我們首先要做的不是去追究它發(fā)生的原因，而是應該盡量的去用最快的速度彌補它。機會，從而使我向成功邁進了一步。對于我所犯下的錯誤，我自知是沒有什么理由去開脫的，有的我覺得只是積極的挽救我所犯下的錯誤，以及向公司還有客戶方面承認我的錯誤，并且取的原諒。為了盡力的避免客戶的流失，我個人方面也會去找客戶登門道歉，希望能盡全力的去挽回客戶，盡量把公司的損失降到最低。不應該因為什么亂七八糟的原因而導致工作沒有完成。一個公司，重要的是公司利益，但是我這一次卻沒有按時完成好公司分配給我的工作任務，從而導致了公司的經(jīng)濟損失。領(lǐng)導，我也是知道我的懶惰，我的不愿意學習，我的不夠主動導致了任務沒有完成，在今后的日子里，我不能再找借口，也是必須要把業(yè)績完成，哪怕是加班，利用好下班之后的時間去做總結(jié)，去把自己的能力提升，去把打電話和客戶溝通的技巧得到錘煉，我想下次我的業(yè)績一定可以好起來的，不會再出現(xiàn)不達標的情況發(fā)生了，領(lǐng)導我會改的，請您相信我，這次不達標也是會是最后一次了，下次絕對不會了。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的未完成任務檢討書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。此刻我決心向領(lǐng)導好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領(lǐng)導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。作為一個部門經(jīng)理，應該建立部門嚴格管理和實施后系統(tǒng)，實現(xiàn)的過程，任何個人是公平與平等。銷售任務未完成檢討書我深深地理解成長階段的員工是他的初始階段，形成良好的團隊氛圍是安全人員管理工作順利開展的前提條件。培養(yǎng)良好的團隊風格角色模型在哪里，實際的例子是在我們周圍。例如，在每天的工作，嚴格要求自己，并做第一個，晚上就去，堅守崗位，努力工作，勤勉，與時俱進，通過他們自己的好作為，持之以恒，為了培養(yǎng)員工的學習興趣和共同進步和文化氛圍。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導人員一個好印象可以成為員工的生活道路上的一座紀念碑。我們的部門目前是這樣一個情況，我不需要做的每一個環(huán)節(jié)嚴格控制，每個人的人生觀、價值觀不同，導致不同的思維方式，認為接受控制是一種壓力，導致一個人壞影響到另一邊，最后整個部門都感染了這種懶惰行為。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。這樣的銷售業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了2萬多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。第三，關(guān)于我的個人誠信問題，通過此事，我意識到一個人的誠信問題其實需要經(jīng)過一次次的經(jīng)驗教訓所積累。經(jīng)理的39。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。然而，經(jīng)過經(jīng)理的嚴肅指正錯誤之后，我已經(jīng)意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟于事，第一我應該嚴肅地承認錯誤，認真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展。如果學習中不能體悟，那只是“記問之學”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒有幫助，甚至還有害處。學習就在做人、做事的點點滴滴中。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪，還強裝出一副