20xx年安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)方案(文件)
【正文】 動(dòng)開(kāi)展情況。公司、各基層單位要積極利用宣傳載體，對(duì)安全知識(shí)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)等開(kāi)展情況進(jìn)行集中報(bào)道，大力宣傳“雙七條”、“煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，深入報(bào)道各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型。習(xí)近平指出，接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，必須引起高度重視。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。11月22日上午，山東青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中石化東黃輸油管道泄漏引發(fā)重大爆燃事故，造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)重大損失。他走進(jìn)病房，來(lái)到受傷群眾姜瑞芬、薛叔美、徐之泰、孫桂山床前，同受傷群眾親切握手，仔細(xì)查看傷情，并向醫(yī)護(hù)人員了解救治情況。隨后，習(xí)近平來(lái)到事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部，聽(tīng)取了國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組組長(zhǎng)、國(guó)家安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)楊棟梁，事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮部總指揮、山東省省長(zhǎng)郭樹(shù)清，中石化董事長(zhǎng)傅成玉的匯報(bào)。下一步，要盡全力救治受傷人員，妥善安排遇難者后事，安慰好家屬，安置好群眾生活。責(zé)任重于泰山。中央企業(yè)要帶好頭做表率。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)廣泛深入開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展戰(zhàn)危機(jī) 提信心 保安全 聚合力“三不四可”是安全發(fā)展之魂“三基三抓一追究”是安全發(fā)展之本加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變是安全發(fā)展之力牢記“三不四可” 實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)塑造本質(zhì)安全人 打造本質(zhì)安全崗 創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)牢固樹(shù)立煤與瓦斯共采理念 堅(jiān)決打好瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)堅(jiān)持安全“八法”教育 筑牢安全思想防線1加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè) 夯實(shí)基層基礎(chǔ)1強(qiáng)化“雙述”操作法 規(guī)范職工安全行為1全力推行安全確認(rèn)制 實(shí)現(xiàn)安全管理精準(zhǔn)化1培育班組安全文化 提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平1強(qiáng)化安全生產(chǎn) 構(gòu)建和諧企業(yè)1強(qiáng)化干部走動(dòng)管理 提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平1加強(qiáng)安全文化建設(shè) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安1安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕 事故源于瞬間麻痹1樹(shù)立企業(yè)安全形象 促進(jìn)安全文明生產(chǎn)加強(qiáng)班組建設(shè) 構(gòu)筑安全防線2安全是幸福的源泉 安全是效益的保障2安全是生命之本 違章是事故之禍2規(guī)范安全生產(chǎn)管理 建立安全長(zhǎng)效機(jī)制2人人講安全 時(shí)時(shí)想安全 處處要安全2安全規(guī)程系生命 自覺(jué)遵守是保障第五篇：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案公司各部門(mén)：為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案。本次活動(dòng)評(píng)出“最佳隱患排除能手”，通報(bào)并獎(jiǎng)勵(lì)；（相關(guān)要求見(jiàn)附件四）六、活動(dòng)要求：安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。附件三：組織觀看《血的代價(jià)》安全生產(chǎn)電影組織觀看時(shí)間及地點(diǎn)：10月27日—10月31日（飯?zhí)茫﹨⒓尤藛T：全廠干部員工 組織要求：各部要求全員在用餐期間，下班后在飯?zhí)糜^看安全月教育片，各觀看人員要保持肅靜，勿大聲喧嘩。評(píng)出“最佳隱患排除能手” 全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì).。附件四：“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)組織方案活動(dòng)時(shí)間：10月26日11月09日 組織方法：各部門(mén)自行組織 活動(dòng)要求：各部主管要認(rèn)真組織和動(dòng)員員工開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能小于2項(xiàng)；每個(gè)部門(mén)不小于30件，（不限）員工申報(bào)的安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主；員工申報(bào)的安全隱患要注明（1）存在隱患部位和缺陷（2）可能會(huì)造成的不安全因素（3）整改方案和說(shuō)明（4）整改前的安全隱患圖片；【共享平臺(tái)】各部門(mén)組織“排除隱患大行動(dòng)”時(shí)，要以高、深、偏、遠(yuǎn)和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；活動(dòng)結(jié)束后組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)開(kāi)展較好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)負(fù)責(zé)人要納入月度考核；在“安全生產(chǎn)月”期間，總務(wù)加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:活動(dòng)主題: 安全責(zé)任重在落實(shí)活動(dòng)時(shí)間：2011年10月26日—11月26日三、工作目標(biāo):通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急
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