【正文】 考核評(píng)價(jià)，落實(shí)獎(jiǎng)懲（1）考核依據(jù)：《呂屯小學(xué) “一崗雙責(zé)”制度實(shí)施方案》（2）考核辦法：設(shè)立安全工作考核津貼，納入考績(jī)獎(jiǎng)，學(xué)期結(jié)束考核發(fā)放。學(xué)校矛盾隱患做到徹底解決，確保師生平安，學(xué)校穩(wěn)定。學(xué)校把維護(hù)安全穩(wěn)定工作當(dāng)作壓倒一切的政治任務(wù)，擺在首位，列入全年總體工作的重要議事日程。實(shí)行安全穩(wěn)定目標(biāo)管理。開展安全專題教育。實(shí)行安全穩(wěn)定例會(huì)制度。每月底前將一個(gè)月的學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況匯總上報(bào)鄉(xiāng)中心校安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）對(duì)安全穩(wěn)定信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)造成嚴(yán)重后果的，給予通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。二、崗位職責(zé)“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。組 長(zhǎng)：周云 楊家國(guó)副組長(zhǎng)：丁曉勇、丁建軍、何利、彭盛華、孫貴華、周義山 組 員：項(xiàng)目各部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管“一崗雙責(zé)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，丁曉勇任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。組員：是項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)工作安全管理工作，負(fù)有修訂完善分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保工作范圍內(nèi)的職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展職工安全教育管理工作、貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)安全工作制度、措施等。杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。項(xiàng)目經(jīng)理部無重大安全責(zé)任事故，無宿舍安全事故和重大財(cái)產(chǎn)失竊事件，職工無違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象。（2）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；（3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（5）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)；（6）每月組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)安全檢查；項(xiàng)目總工（1）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施；（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（5）組織編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；（6）組織建立證明安全保證體系運(yùn)行必需的安全記錄。（3）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。安質(zhì)部門（1）貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢中應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。（5）檢查、督促安全培訓(xùn)及持證上崗規(guī)定的執(zhí)行情況，以及有關(guān)資料按貫標(biāo)要求建立、健全。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實(shí)。六、安全保證措施項(xiàng)目部安質(zhì)部按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及本公司的管理制度及各級(jí)政府部門有關(guān)安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實(shí)行全面的監(jiān)控管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行有效的防護(hù)而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語和醒目安全標(biāo)志牌，工地入口必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項(xiàng)措施。嚴(yán)禁私招亂雇，一切外來勞務(wù)人員必須通過綜合辦審查登記、發(fā)證、簽訂合同進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作工人必須按安全要求佩戴使用安全有品。特種作業(yè)人員如（焊工、機(jī)械工、電工、壓力容器工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊(cè)齊全。安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會(huì)，并認(rèn)真執(zhí)行《獎(jiǎng)罰制度》。對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行安全教育和實(shí)施安全交底制度。（4）按照國(guó)家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)在上級(jí)企業(yè)、地方政府對(duì)本工程項(xiàng)目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。綜合辦公室（1）負(fù)責(zé)定期出有關(guān)安全方面宣傳報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；（2）做好食堂、宿舍用電、防火安全工作和環(huán)境工作；（3）做好預(yù)防疫情及食物中毒工作。（3）參加重大施工方案措施、作業(yè)指導(dǎo)書的審批，對(duì)其中施工程序 進(jìn)行審核，不符合要求予以糾正，保證安全施工質(zhì)量。工程技術(shù)部門（1）貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；（2）負(fù)責(zé)編制臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝專項(xiàng)方案；（3）簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票、動(dòng)火證、動(dòng)土證；（4）認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，使參加該項(xiàng)目工程施工的作業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施；（5）參加項(xiàng)目組織的安全檢查，督促相關(guān)施工隊(duì)及時(shí)認(rèn)真地做好整改工作的檢查；（6）負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝專項(xiàng)方案措施落實(shí)；對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的施工，必須旁站監(jiān)護(hù)；（7）安全生產(chǎn)中事故隱患、不安全事件匯同安保部進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。審核批準(zhǔn)對(duì)施工過程中的易發(fā)生的安全事故和可能的重大的危險(xiǎn)源所制定控制、預(yù)防措施。安全教育：加強(qiáng)職工的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高自護(hù)自救能力。機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、小型機(jī)具檢查率達(dá)100%。四、工作目標(biāo)安全意識(shí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《福建省公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)審查管理辦法》等一系列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作的法律法規(guī)，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)強(qiáng)，安全工作制度健全，職責(zé)明確，措施扎實(shí)，努力創(chuàng)建和諧項(xiàng)目經(jīng)理部。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工組長(zhǎng)：安全工作第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，主抓項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作，確保經(jīng)理部的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；積極支持相關(guān)人員開展安全培訓(xùn)管理工作，積極化 2 解職工之間的矛盾沖突，確保干群、職工之間的關(guān)系融洽；直接負(fù)責(zé)檢查后勤管理及食堂的安全工作，落實(shí)后勤管理責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是指具體崗位責(zé)任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一項(xiàng)制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化我A10項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“以人為本”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，根據(jù)法律法規(guī)和文件精神，結(jié)合我A10項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置突發(fā)事件，特制定本方案。獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在學(xué)校安全穩(wěn)定工作中措施得力、實(shí)績(jī)突出，年內(nèi)沒有發(fā)生各類安全穩(wěn)定事故的個(gè)人全校表揚(yáng)。落實(shí)安全穩(wěn)定報(bào)告制度。實(shí)行責(zé)任追究制。落實(shí)安全穩(wěn)定監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。為此，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班主任教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)，大力推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度的全面實(shí)施，做到安全工作層層有人抓，處處有人管，確保全體學(xué)生健康成長(zhǎng)。和孝鎮(zhèn) 呂屯小學(xué) 2013年2月第四篇：學(xué)?！?