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“一村一品”推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿(文件)

 

【正文】 抓專業(yè)合作組織,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。(五)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。三是實(shí)施沼氣推廣工程。由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部,依山傍水,遠(yuǎn)離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū),主要水源水質(zhì)良好,是開發(fā)無(wú)公害蔬果的理想地。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,經(jīng)過近兩年來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)作及有關(guān)專家的多方論證和評(píng)估,認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)可行,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見效快,比較效益高的特點(diǎn),同時(shí)又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。(二)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在XXX。四、組織及管理措施(一)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專戶、專帳專用、??顚S?。通過施工與調(diào)試,使建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案付諸實(shí)施,并使其形成不使用價(jià)值的工程實(shí)體。(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟,每棟面積1000平方米。它既彌補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)單一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟(jì)效益所帶來(lái)的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。全鎮(zhèn)區(qū)域面積**平方公里,轄**個(gè)村委會(huì),**個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?*萬(wàn),其中城區(qū)人口**萬(wàn),農(nóng)村人口**萬(wàn),駐鎮(zhèn)中央、省、市單位**家。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯,**等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴(kuò)大,輻射效益日益明顯,基本形成一村一品的發(fā)展格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村16個(gè),專業(yè)村小組72個(gè),帶動(dòng)近4320戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)。一是把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注重抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化,加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局,特別是農(nóng)業(yè)合作社的建立,使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證,規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng),擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,農(nóng)民收入大大增加,農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個(gè),開發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個(gè)。一是鼓勵(lì)扶持發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)和合作社。二是大力培育主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作示范項(xiàng)目,培育龍頭企業(yè),搭建農(nóng)產(chǎn)品加工和流通業(yè)發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的協(xié)作和配合,形成企業(yè)和農(nóng)戶有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)和農(nóng)戶兩方面的積極性,不斷擴(kuò)大“一村一品”經(jīng)營(yíng)規(guī)模。大力培育名牌農(nóng)產(chǎn)品,樹立品牌形象,發(fā)揮品牌效應(yīng),推動(dòng)“一村一品”的發(fā)展。五是積極拓展發(fā)展空間。推廣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)村市場(chǎng)與科技信息服務(wù),整合國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息資源,為發(fā)展“一村一品”提供快捷有效的信息服務(wù)。通過培訓(xùn)村支部書記、主任和優(yōu)秀黨員,帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”,讓他們當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁,加強(qiáng)對(duì)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民種植戶的技能培訓(xùn),形成全面鋪開的、長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制,提高農(nóng)民從業(yè)技能。從政策層面建立信用貸款制度,解決農(nóng)民缺少質(zhì)押物貸款難的問題,為農(nóng)民提供更便捷的貸款渠道,制定方便農(nóng)民專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會(huì)融資貸款政策,協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,提供技術(shù)咨詢服務(wù),幫助提升開拓市場(chǎng)能力,從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,從戰(zhàn)略和全局的高度重視“三農(nóng)”問題,為我縣實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)目標(biāo),為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!6。要建立長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)期提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開拓、資金扶持、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面幫助,要建立全省性的信息流通平臺(tái),科學(xué)分析市場(chǎng)動(dòng)向,繼續(xù)暢通農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)摹熬G色通道”,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行地方稅收補(bǔ)貼,要建立專項(xiàng)資金幫助解決無(wú)公害蔬菜檢測(cè)等問題,形成支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。拓寬融資貸款渠道。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),制定全省性的 “一村一品”發(fā)展規(guī)劃,形成自上而下的完整規(guī)劃體系,進(jìn)一步明確“一村一品”區(qū)域性發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施,形成全省、全市一盤棋統(tǒng)籌發(fā)展。完善市場(chǎng)服務(wù)功能,拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,促進(jìn)入市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)化、包裝規(guī)格化,提升“一村一品”的內(nèi)在品質(zhì)。培育、扶持一批較強(qiáng)開發(fā)加工能力和市場(chǎng)拓展能力的骨干龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)和各種農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)連接,按照市場(chǎng)需求與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,產(chǎn)加銷一體化,種養(yǎng)加一條龍。引導(dǎo)“一村一品”向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶聚集,促進(jìn)專業(yè)分工和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化和區(qū)域化。初步形成**村為民蔬菜種植等10個(gè)蔬果專業(yè)合作社,**村森海生豬養(yǎng)殖等20個(gè)生豬專業(yè)合作社,**村奶牛養(yǎng)殖、宏發(fā)水產(chǎn)、**村向東水稻種植、**家禽養(yǎng)殖等專業(yè)合作社,形成**、**、**和**4個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)。三、“一村一品”工作舉措在當(dāng)前新的形勢(shì)下,發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段,是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民的重要?jiǎng)恿?。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏,帶動(dòng)了“一村一品”工程的發(fā)展,同時(shí),“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。**村從2007年成功引進(jìn)**,建設(shè)規(guī)模1000畝,其中精品園區(qū)300畝,其產(chǎn)出的無(wú)公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠(yuǎn)銷廣東、珠海等地區(qū)。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從原來(lái)的每年的700元,增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2100 元左右,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越。全鎮(zhèn)共建成村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)6個(gè);**村組建、扶持專業(yè)搬運(yùn)隊(duì),**村村民結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),從流通入手,自發(fā)組建了**村運(yùn)輸車隊(duì),在短短幾年時(shí)間內(nèi)便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊(duì),它們
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