三抓五治心得5篇(文件)
【正文】 是建立了一套嚴(yán)密的工作考核考評辦法。此次活動(dòng)使我強(qiáng)化了責(zé)任意識，也使我認(rèn)識到加大治庸治懶治軟治亂治散力度是加強(qiáng)廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，在學(xué)習(xí)過程上，我充分認(rèn)識了“庸、懶、軟、亂、散”行為及其危害性。能力平庸，不能干事，不會(huì)干事。只要心中裝著老百姓，裝著為人民服務(wù)的精神，只要能克服困難，那么在現(xiàn)存的庸、懶、軟、亂、散等不良現(xiàn)象都不會(huì)發(fā)生。強(qiáng)化目標(biāo)管理，是治理庸懶軟亂散的一個(gè)有效辦法。要切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的日常行為的監(jiān)督管理，從細(xì)微之處著眼，建立工作日志、上班、會(huì)議紀(jì)律、請銷假紀(jì)律、通訊暢通等制度，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的行為。我將以更強(qiáng)的責(zé)任意識，更好的精神狀態(tài)，更高的服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)“做**強(qiáng)人，建魅力好未來”的工作目標(biāo)而努力奮斗！**，創(chuàng)美。要建立相關(guān)制度，對各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)行跟蹤督辦，真正做到說了就干、干就干好。只有這樣，各項(xiàng)工作的完成情況才能通過相應(yīng)的分值反映出來，促進(jìn)行政工作由“虛”變“實(shí)”，使每一名領(lǐng)導(dǎo)干部對“全年重點(diǎn)抓什么”一目了然，對“當(dāng)前應(yīng)該抓什么”心中有數(shù)，對“工作不達(dá)標(biāo)會(huì)受到什么處理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生庸懶軟亂散的“溫床”三是治理庸懶軟亂散要從嚴(yán)格建章立制，從機(jī)制上防治。，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范，杜絕庸懶軟亂散現(xiàn)象；要建立科學(xué)評價(jià)體系，完善干部職工考核評價(jià)辦法，進(jìn)一步加大實(shí)績考核力度，明確責(zé)任目標(biāo)，建立有效的問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象，使考核真正成為治庸治懶治軟治亂治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”；要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，這就要求我們廣大干部職工講實(shí)事辦實(shí)事，樹立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個(gè)人都要變“庸、懶、軟、亂、散”為“勤、快、硬、整、實(shí)”，不斷自我反思、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對存在的庸懶軟亂散問題提出解決對策，完善自我。就是怎么“治”的問題。什么叫“庸、懶、軟、亂、散”，庸就是不思進(jìn)取、不辦實(shí)事、碌碌無為、無所作為；懶就是辦事拖拉、工作疲沓、缺乏主動(dòng)、消極應(yīng)付； 軟就是怕得罪人、不敢抓、不敢管、不敢堅(jiān)持原則、不敢觸及矛盾、不敢動(dòng)真碰硬，推諉扯皮、相互掣肘、回避矛盾、上交矛盾； 亂就是不守規(guī)矩、不按程序辦事、不給好處不辦事、給了好處亂辦事、有令不行、有禁不止；散就是管理混亂、紀(jì)律渙散、目無組織、不講團(tuán)結(jié)、無事生非、參與賭博以及上班期間在農(nóng)家
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