【正文】 人力資源系統(tǒng)，可以幫助人們提高(管理效能)，保證(管理質(zhì)量)，帶動(dòng)企業(yè)管理水平獲得全面提高，把企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)的保證作用和推動(dòng)作用真正地體現(xiàn)出來。這是哪種常見的定額形式？(B產(chǎn)量定額)7一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人口總稱為(C人才資源)7制定利益相關(guān)者(包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等)、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。假設(shè)總部下達(dá)1000名新軍官的招聘指標(biāo)，培訓(xùn)合格率為80%，那么最后將有(1一80%)1000=200名不合格，其培訓(xùn)費(fèi)用損失為20030000美元=600萬(wàn)美元。人們干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，造成這種現(xiàn)狀是由于管理過程中缺乏(A科學(xué)的考評(píng)手段)。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項(xiàng)活動(dòng)(D控制與評(píng)價(jià))10管理人員定員的方法是(C職責(zé)定員法)10處于勞動(dòng)年齡之內(nèi)、具有勞動(dòng)能力并要求參加社會(huì)勞動(dòng)的人口被稱為(C待業(yè)人口)10在人力資源流動(dòng)中提升、降職和平級(jí)調(diào)動(dòng)屬于下面哪種形式?(D內(nèi)部變動(dòng))10學(xué)術(shù)界經(jīng)常提到的評(píng)價(jià)中心法是人力資源選拔的哪種方法?(D情景模擬與系統(tǒng)仿真)10巡視企業(yè)和面談屬于人力資源管理診斷的哪個(gè)階段?(B 正式診斷階段)10一家電子公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)90天才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力，而在這90天中的工資都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。第三篇：人力資源管理復(fù)習(xí)選擇題二、單項(xiàng)選擇題。甄選程序中不包括的是（尋找候選人）6．下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是(標(biāo)度劃分)。10．某企業(yè)對(duì)10名新招來的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元贊用，請(qǐng)問這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?(開發(fā)成本)11．下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素?(產(chǎn)品)12．管理人員定員的方法是(職責(zé)定員法)13．在培訓(xùn)中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式，是(研討法)14．基本工資的計(jì)量形式有(計(jì)時(shí)工資和計(jì)伺：工資)15．下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金(員工持股計(jì)劃)16．勞動(dòng)合同一般都有試用期限?！斑@一概念屬于(過程揭示論)20．預(yù)測(cè)由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?(預(yù)測(cè)未來的人力資源需求)21．主張集體獎(jiǎng)，而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。29．人力資源與人力資本在（形式）這一點(diǎn)上有相似之處。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項(xiàng)活動(dòng)?(控制與評(píng)價(jià))43．在P=F(SOME)模式中的函數(shù)指的是哪個(gè)變量?(績(jī)效)44．馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論?(內(nèi)容型激勵(lì)理論)45．人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是(工作分析)。(尋找候選人)。這是招聘選拔工作的哪一階段?(準(zhǔn)備階段），進(jìn)行“安民告示”。(成對(duì)比較法)(計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資)。這是一種什么工資制度?(技能等級(jí)工資制)：（強(qiáng)制性原則）、無(wú)償性原則、固定性原則。，遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡，在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。80、失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原則：（強(qiáng)制性原則）、無(wú)償性原則、固定性原則。3．影響企事業(yè)組織招聘的內(nèi)部因素可以分為哪幾個(gè)方面?(空缺的職位的性質(zhì)、企事業(yè)組織的性質(zhì)、企事業(yè)組織的形象)4．人們常發(fā)現(xiàn)榜樣對(duì)個(gè)體的影響包括哪些方面?(注意過程、保持過程、動(dòng)力復(fù)制過程、強(qiáng)化過程)5．按考評(píng)標(biāo)志可把員工考評(píng)的類型劃分為哪些種類?(常模參照性考評(píng)、效標(biāo)參照性考評(píng)、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容考評(píng))6．人力資源(關(guān)注的是價(jià)值問題、反映的是存量問題、把人作為財(cái)富的源泉)。這一職責(zé)由下列任務(wù)所組成(設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、把問卷發(fā)給調(diào)查對(duì)象、將結(jié)果表格化并加以解釋、把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對(duì)象)40．問題分析中的目的分析是消除工作中不必要的環(huán)節(jié)，一般包括哪幾個(gè)問題(實(shí)際做了什么、為什么要做、該環(huán)節(jié)是否真的必要、應(yīng)該做什么、在什么地方做這項(xiàng)活動(dòng))41．招聘策略包括哪些內(nèi)容?(招聘地點(diǎn)的選擇、招聘渠道或者方法的選擇、招聘時(shí)間的確定、招聘宣傳戰(zhàn)略、招聘推銷戰(zhàn)略、招聘的評(píng)價(jià)和招聘的掃尾工作安排)42．人們?cè)陂L(zhǎng)期的人力資源招聘工作實(shí)踐中，發(fā)展了許多種實(shí)用的甄選方法，它們是(面試法、測(cè)驗(yàn)法、評(píng)價(jià)中心法、個(gè)人信息法、背景檢驗(yàn)法、筆跡學(xué)法)43．下面各種方法有哪些是培訓(xùn)能用到的?(講授法、角色扮演法、實(shí)習(xí)、觀摩、遠(yuǎn)程教學(xué)法、游戲和模擬工具訓(xùn)練法)44．按考評(píng)主體劃分，可把員工考評(píng)的類型劃分成哪些種類?(自我考評(píng)、他人考評(píng)、下級(jí)考評(píng))45．職業(yè)生涯的發(fā)展常常伴隨著年齡的增長(zhǎng)而變化，因此可以將—個(gè)人的職業(yè)生涯劃分為以下哪幾個(gè)不同的階段?(成長(zhǎng)階段、探索階段、確立階段、維持階段、下降階段)(員工、管理環(huán)境、文化背景、價(jià)值觀)47．整個(gè)工作分析過程，一般包括哪些環(huán)節(jié)?(計(jì)劃、設(shè)訓(xùn)、信息分析、結(jié)果表述E．運(yùn)用指導(dǎo))48．順序分析的目的是盡可能使工作活動(dòng)的順序更為合理有效，它需要分析哪些問題(何時(shí)做、為何在此時(shí)做、可否在其它時(shí)間做、應(yīng)當(dāng)在何時(shí)做)49．影響企事業(yè)招聘決策的外部因素有哪些?(政府管理、法律的監(jiān)控、勞動(dòng)力D．人口、勞動(dòng)力市場(chǎng)條件、產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)條件)50．背景資料可以從哪些方面獲得?(來自校方的推薦材料、有關(guān)原來工作情況的介紹材料、關(guān)于申請(qǐng)人業(yè)務(wù)能力的證明、關(guān)于申請(qǐng)人所受法律強(qiáng)制方面的記錄、來自推薦人的推薦材料)51．在崗前培訓(xùn)中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?(企業(yè)概況、公司文化、基本政策與制度、工資福利)52.“知識(shí)”這個(gè)考評(píng)目標(biāo)過于籠統(tǒng)，因此可以把它分為哪幾項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容?(基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí))?(投保資助型(也叫傳統(tǒng)型)養(yǎng)老保險(xiǎn)、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)(也稱公積金模式)、國(guó)家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn))第四篇：人力資源管理多項(xiàng)選擇題范文多項(xiàng)選擇題：雙因素理論的主要內(nèi)容包括（AB因素、保健因素）激勵(lì)整個(gè)工作分析過程，一般包括哪些環(huán)節(jié)？（ABCDE計(jì)劃、設(shè)計(jì)、信息分析、結(jié)果表述、運(yùn)用指導(dǎo)）工作分析中的信息分析包括對(duì)工作信息的哪些工作？（ACE調(diào)查收集、分析與比較、綜合歸納與分類）通?？梢詫⒔蛸N劃分為哪些各類？（ABCDEF崗位津貼、職務(wù)津貼、工齡津貼、1制度合法性的內(nèi)涵說到根本處就是（BC公平、正義）1公共部門人力資源管理必需的基本功能是（ABCD人力資源規(guī)劃、人力資源獲取、人力資源開發(fā)、人力資源紀(jì)律與懲戒）。3由于公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)是一種“特殊市場(chǎng)合約”，致使其存在著不同于一般人力資本產(chǎn)權(quán)的更為復(fù)雜的特殊性質(zhì)即（ABCD產(chǎn)權(quán)交易的非最優(yōu)性、產(chǎn)權(quán)收益的遞增性、產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)外部性、產(chǎn)權(quán)的相對(duì)殘缺性）。11．關(guān)于人力資源的解釋有三種代表性觀點(diǎn)，即：(ABC成年人觀、在崗人員觀、人員素質(zhì)觀)12．人力資本：(BCD反映的是流量與存量問題、關(guān)注的是收益問題、存在于人力資源之中)13．從管理方式和技術(shù)的角度看，人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段，即：(ABC 非獨(dú)立的綜合階段、專業(yè)技術(shù)管理階段、專業(yè)人性化管理階段)14．人本管理運(yùn)作系統(tǒng)工程包括：(AB人本管理系統(tǒng)工程、人本管理機(jī)制)15．人力資源管理軟件人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有；界面友好和(BCD操作簡(jiǎn)便、程序流暢、一看就懂)1非正式的行政人事制度安排就是人們對(duì)原發(fā)性規(guī)則的尊重，依靠（ACD道德、意識(shí)態(tài)、風(fēng)俗習(xí)慣），這些規(guī)則人們構(gòu)建了整個(gè)人事行政秩序。2員工的(AB培訓(xùn)、教育)是最有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑，也是人力資本增值的重要途徑。2《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》與《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》在基本內(nèi)容上相比較，進(jìn)一步健全了干部人事管理的（ABCD新陳代謝機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制）。3從規(guī)劃范圍看，公共部門人力資源規(guī)劃（ABCD全國(guó)性人力資源規(guī)劃、地區(qū)性人力資源規(guī)劃、部門人力資源規(guī)劃、某項(xiàng)任務(wù)或具體工作的人力資源規(guī)劃）。3用于人力資源需求預(yù)測(cè)的定性預(yù)測(cè)法有（AB德爾菲法、自上而下預(yù)測(cè)法）。4公共部門人力資源合理流動(dòng)，必須遵循的原則是（ABCD用人所長(zhǎng)的原則、人事相宜的原則、依法流動(dòng)的原則、個(gè)人自主與服從組織相結(jié)合的原則）。6績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)主要由（ABC工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作適應(yīng)能力）構(gòu)成。4在實(shí)際運(yùn)用中，直接觀察法必須貫徹（ABCD觀察的工作相對(duì)穩(wěn)定、適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化的、周期短的以體力活動(dòng)為主的工作、盡可能在自然狀態(tài)下進(jìn)行觀察，不要干擾被觀察者的工作、觀察前應(yīng)擬定觀察提綱和行為標(biāo)準(zhǔn)）的原則。5（AB英國(guó)、法國(guó)）采用的是品位分類方法。5一般來講，公共部門在發(fā)布人員甄選與錄用信息時(shí)應(yīng)遵循（BCD地域原則、面廣原則、及時(shí)原則）。60、外附激勵(lì)方式包括（ABCD贊許與獎(jiǎng)賞、競(jìng)賽、考試、評(píng)定職稱）6一般而言，適用于對(duì)公共部門人員比較嚴(yán)重的違紀(jì)行為和考績(jī)“較劣”者的懲戒是（ABC減薪、停薪、停升）。68．人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是（AB工作評(píng)價(jià)、工作分析）。84．在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局下，處于組織中人力資源金字塔頂端的人才資源，在企事業(yè)發(fā)展中的重要性越來越突出，而人才的獲得是平時(shí)人力資源管理中的哪些工作？(AB招聘、選拔)85．在員工考評(píng)領(lǐng)域中，“考評(píng)”包括哪些形式？(ABCDE考試、面試、評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)、情境考驗(yàn)、觀察分析等)86．我國(guó)的社會(huì)保障主要包括（ABCDE社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置、社會(huì)互助和社區(qū)服務(wù)等）。94．人員分析的內(nèi)容主要包括（ABCD知識(shí)、能力、技能、其他個(gè)性特征因素）。（）是公共部門根據(jù)一定時(shí)期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要，在對(duì)外部環(huán)境和本部門人力資源需求狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為確保組織對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求，制定本部門人力資源管理的行動(dòng)方針的過程。（）的完善程度決定了人力資源流動(dòng)的規(guī)模、質(zhì)量和效益。（）是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，也是傳統(tǒng)的績(jī)效管理模式與現(xiàn)代模式的本質(zhì)區(qū)別之一。D 第一個(gè)公認(rèn)的現(xiàn)代人事管理部門──1902年在（）現(xiàn)金出納公司設(shè)立的勞工部門，它的工作內(nèi)容包括工資行政、訴怨、雇用工作情況和工作改善等。公共部門人力資源招募與選錄工作只有在（）分析的基礎(chǔ)上，才能確定公共職位空缺的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、任職資格條件、具體的招募途徑以及甄選方法等。L 諾貝爾獎(jiǎng)金的