【正文】 確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持圍繞中心，服務大局，大力推進工會經審工作規(guī)范化建設，認真履行審查審計監(jiān)督職責，扎實開展工會經費、資產管理和其他專項審查審計工作，為工會系統(tǒng)規(guī)范財經秩序，監(jiān)督經濟活動，推進防腐倡廉建設發(fā)揮了積極的作用。通過預決算審查會議，使工會經費的預算和使用更趨合理，強化了經審監(jiān)督作用。對嚴肅財經紀律、規(guī)范工會經濟活動，發(fā)揮了積極作用。我們對財務管理、會計核算比較規(guī)范的單位予以肯定，對存在預算制度執(zhí)行不規(guī)范、會計科目使用不規(guī)范，支出控制不合理，費用管理不嚴格，審批手續(xù)不健全的單位，有針對性的提出了整改意見和建議，要求被審計單位按期上報整改報告。規(guī)定新成立的基層工會組織必須同步建立經審委員會，對經審委員會組成人選進行考察確定。在工會經費審查工作中，工會經審會堅持嚴格按照審計工作要求開展工作，審計過程中做到手續(xù)齊全，程序規(guī)范。三是建立健全工會經費審查監(jiān)督制約機制。在審計意見書下達一段時間后，再到被審計單位了解審計整改情況，對已經整改或正在整改的，及時給予肯定；對于整改效果好的，給予表揚；對整改不力的，要通報批評；對拒不整改的，依照有關規(guī)定嚴肅追究有關責任人的責任。第二篇：工會經審工作總結工會經審工作總結2008年上半年，區(qū)總工會經審會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，帶領全區(qū)各級工會經審會，緊緊圍繞工會中心工作，依法履行監(jiān)督職責，各項工作取得了新的進展。其中，經費支出按經批準的預算執(zhí)行，支出結構合理。在資金使用上，能有計劃、有重點地安排，保證重點工作，壓縮一般性支出，做到確保全局、照顧重點、服務基層。對此我們提出建議并督促其進行整改。二是召開經審工作會議，總結2007年經審工作，部署2008年工作意見，表彰了2007經審工作先進。對工會經費的審查審計是法律和工會章程賦予經審組織的職責，是工會經審工作永恒的主題。要緊緊圍繞工會工作主題，充分發(fā)揮審查監(jiān)督的職能，履行審查審計監(jiān)督職能，按照“上審一年，下審一級，抽查二級，服務基層”的工作要求，運用“分級管理，以本級為主；下審一級，以指導為主；實務審計，以聯(lián)審為主”的工作方法，抓好對同級工會經費預、決算的審查和預算執(zhí)行情況的審計，加強工會經費收、管、用的督查；抓好工會主席(事業(yè)單位法人)的離任審計。通過教育培訓，切實提高業(yè)務素質和工作能力。一、認真履行職責，加強工會經費審查工作工會經審會從實際出發(fā)，不斷拓寬審計領域，扎扎實實地開展了多種形式的實務審計，較好地發(fā)揮了經審監(jiān)督作用。二是加強日常審計，嚴格把好經費審查關。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有三是加大下審一級力度，推動了經審工作的全面開展。二、加強經費審查規(guī)范化建設，不斷提高審查水平工會經審工作在工會的領導和省總經審會的指導下，按照大型企業(yè)工會經費審查工作規(guī)范化建設考核標準，結合實際，不斷加強經審組織建設，完善經審制度，規(guī)范審計程序，深入開展審查審計，在工會工作中彰顯作為。經審主任及委員必須經工會會員代表大會選舉產生，并上報上級工會組織審查批復。做到事前、事中、事后的審查監(jiān)督。制度建設是完成各項工作任務的重要保障。并將審計整改報告和整改落實情況作為經審會對下級工會經審會工作考核評比的重要內容。一、落實各項制度，檢查《工會法》執(zhí)行落實情況，檢查工會會員經費上繳與下?lián)芄ぷ鳎ＷC工會經費及時足額上繳，保障職工的權益。增長11000元。三、積極組織各項活動，今年開展了文藝匯演、冬季長跑鍛練、職工羽毛賽、職工蘭球賽、“三八”節(jié)活動，護理競賽，我院的護士參加十堰地區(qū)性護理大賽榮獲團體第三名的好成績。五、慰問、走訪職工。茅箭醫(yī)院經審委員會 2012年12月第五篇：工會經審醫(yī)院工會經審現(xiàn)狀探析【摘要】2011年總工會頒發(fā)了《中華全國總工會中國工會審計條例》，改變了之前工會經審無律可依的狀態(tài)，實施五年以來，醫(yī)院工會經審狀況得到極大改善，但仍然存在各種問題。工會經審的有效實施不僅能夠維護國家資產的安全，同時更能維護好廣大職工的合法權益，真正發(fā)揮工會在單位中的職能。規(guī)范性較差全國總工會雖然頒布了《中華全國總工會中國工會審計條例》，且醫(yī)院已按相關規(guī)定進行工會經審，然而由于相關的細則未能出臺、體制未能健全，導致工會經審缺乏一定的規(guī)范性，未能有效開展工會經審工作。再加上經審人員大多是由其他部門人員兼職，往往忙于本職工作且缺乏相關業(yè)務知識與能力，不能發(fā)現(xiàn)問題、進而解決問題，進一步使工會經審處于“表面工作”的狀態(tài)。比如，出納和會計往往是同一個人兼職，未做到不相容職務相分離，很容易產生舞弊行為；工會經費在財政經費中往往作為一個項目列支，未能有效開展工會經費預算與決算，在經費使用中按需列支，經費使用中的事前控制和事中控制更是形同虛設，經費使用混亂；有的單位雖然建立了內審制度，但常常出現(xiàn)“做賬人”又是“審賬人”的局面，或是由缺乏專業(yè)素養(yǎng)的其他部門的人員代替，導致內部審計失效。經審結果未能有效利用工會經審的作用在于，保證國家資產的安全性、促進工會干部清正廉潔、提高工會經費使用的有效性和保障職工的合法權益。其次，工會經審的報告未能提交當地紀委監(jiān)察、人事部門等相關部門，在工會領導進行離任時也未能有效開展離任審計，導致審計報告躺在一邊睡大覺，未能有效監(jiān)督工會領導的廉潔自律?？偣诔雠_工會經審條例的基礎上，出臺工會審計的準則及細則，使工會經審有準則可依，也使醫(yī)院工會可以按準則規(guī)定進行日?；顒蛹百~務處理。醫(yī)院要根據醫(yī)院會計制度、工會審計條例，結合自身實際，建立醫(yī)院會計制度與日常規(guī)范，確定內審組織與人員、確立內控目標與流程、對內審進行定期考核、建立相應的獎懲制度，同時對重大特殊事項建立特殊內部審計流程。在日常工作中，可以通過繼續(xù)教育、講座、開座談會、知識競賽、案例學習等方式不斷提升經審人員的專業(yè)素養(yǎng)。其次，工會審計報告可性。【參考文獻】[1]、區(qū)工會審計工作存在的問題及對策[J].（12）：2021 [2][J].(11):2223 [3]朱曉燕、[J].（04）：3738 [4]富萌、[J].(03):6264。只有這樣，才能充分發(fā)揮工會經費審計報告的作用，不再成為報告會上的形式工程與躺在檔案室里睡大覺的面子工程。提高經審報告的利用率對工會經費進行審計是為了查看工會經費使用、工會活動與工會資產中可能存在的問題，但最終目的卻是為了針對出現(xiàn)的問題來解決問題，促進工會活動的合法性與效益性。提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)審計人員是工會經費審計的靈魂，審計人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工會經審的有效性、效益性與低風險。建立健全醫(yī)院工會內部審計制度建立和完善內部控制制度，也就是為內部審計建立合理、有效的工作流程規(guī)范。工會經審的目的之一是提高經費使用的效益性，審計報告旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化提升經費的使用，然而，審計報告往往成為大會上宣讀的一紙空文，而未能為工會經費的使用提出有效合理的建議。首先，工會經審的透明度與公開性不夠。上級工會經審人員，有的是強制實施工會經審后被從其他崗位調任過來，缺乏專業(yè)素養(yǎng)；有的是剛參加工作的年輕人，缺乏實際經審經驗，專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高。缺乏有效的內部控制制度有效的內部控制制度是有效開展工會經審工作的基礎。及時性較強工會經審人員往往是單位內部人員兼職或是上級工會相關人員，對醫(yī)院的經營環(huán)境、人員設置等都比較了解，加上地緣上相近，工會經審的及時性比較強，工作開展也比較方便。工會經審一般由單位內部的或上級工會的工會經費審查監(jiān)督委員會執(zhí)行，既非政府審計，也非社會審計，屬于內部審計。【關鍵字】工會經審問題措施工會，作為代表職工利益、維護職工合法權益的組織，在單位中發(fā)揮著重要作用。六、存在不足：一是健全工會各項財務制度；二是進一步加強工會經費的預算管理。促進醫(yī)院健康發(fā)展。工會經費堅持工會主席一支筆審批原則。其中文體活動支出56000元，職工教育經費15600元，其他支出18400元。按照《中華全國總工會關于加強工會經費審查監(jiān)督工作的精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有意見》和《工會經審工作規(guī)范化建設標準》，指導基層工會建立健全經審組織，配齊配強專（兼）職經審干部，督促基層工會建立獨立財務賬戶，依法收繳和獨立管理經費，積極開展經審活動，完善經審制度，促進工會系統(tǒng)的廉政建設。四是建立健全了審計回訪制度。對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用。二是進一步規(guī)范審計程序，提升審計質量。工會在經審組織建設上堅持做到“三同時”，即工會經審組織與工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批。2013年，工會經審會共開展對基層工會的經費收支及專項資金審計8項，發(fā)出審計報告8份，提出審計意見和建議15條。特別是對重大經費開支項目做到事前、事后審查，堅持監(jiān)督關口“前移”、“后延”，不斷提高審查實效。工會經審會始終堅持對本級財務預、決算的審查和預算執(zhí)行情況的監(jiān)督，并堅持執(zhí)行每年向工會全委會報告制度。四、以舉辦研討會為新路子，開創(chuàng)經審工作新局面為提高工會經審工作水平，采取“走出去，請進來”的方式，借鑒兄弟單位的先進經驗、激發(fā)新思維、拓展新視野、研究新舉措，對監(jiān)督的形式、內容、領域進行探索，使經審工作在創(chuàng)新中獲得更大的發(fā)展。三、以加強培訓為切入點，提高隊伍的整體素質經審干部的業(yè)務能力直接關系到審查審計的質量，關系到經審監(jiān)督的作用和效果。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向工會領導班子匯報并督