【正文】 查并統(tǒng)計(jì)科室銳器傷登記情況，有記錄備查。1履行每周醫(yī)院例行大查房中護(hù)理、院感的稽查工作職責(zé)。四、護(hù)士長的考核每月檢查并考核護(hù)士長的科室管理工作。每月督促護(hù)士長對(duì)科室護(hù)士的嚴(yán)格考核，對(duì)全院護(hù)士的獎(jiǎng)懲提出意見。負(fù)責(zé)擬定和修改全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促檢查，使之符合等級(jí)醫(yī)院的要求。審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴及糾紛。參與擬定和修改全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查。開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。參加夜班督導(dǎo)工作，了解夜班臨床護(hù)理工作情況。制定和貫徹執(zhí)行護(hù)理工作制度，常規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，抓好護(hù)理安全，預(yù)防事故。搞好病區(qū)管理。負(fù)責(zé)制訂修改全院護(hù)理工作規(guī)章制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)擬定、組織實(shí)施在職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)地組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行考核與考試。主持召開科護(hù)士長及全院護(hù)士長會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)推廣，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)發(fā)展臨床護(hù)理工作。護(hù)理部副主任職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)計(jì)劃，根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃制訂護(hù)理部工作的計(jì)劃，定期檢查實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。關(guān)心其工作、生活，以充分調(diào)動(dòng)全體護(hù)士的積極性。負(fù)責(zé)分管護(hù)理教學(xué)、科研工作。檢查危重、搶救病人護(hù)理工作，遇有重大搶救及特殊任務(wù)，負(fù)責(zé)隨機(jī)調(diào)配護(hù)理人員。護(hù)理部辦事員職責(zé)接待來訪、來電，做好答詢工作及信件處理。協(xié)助主任做好低年護(hù)士輪轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員技術(shù)檔案統(tǒng)計(jì)、歸檔。年底做好全年論文統(tǒng)計(jì)工作。（提供護(hù)理人員繼續(xù)教育完成情況、出勤、論文、護(hù)理缺陷等資料）。1負(fù)責(zé)護(hù)理部通訊報(bào)道工作。每年底做好全院護(hù)理人員出勤、調(diào)離、新分配、離退、晉升和學(xué)歷統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助主任做好護(hù)理人員繼續(xù)教育、學(xué)歷教育工作做好論文投送、交流、刊登登記工作。每月護(hù)理質(zhì)量檢查內(nèi)容打印表格發(fā)各質(zhì)控小組，并按內(nèi)容分類統(tǒng)計(jì)、評(píng)分，反 饋給各科室，年底提供護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝科室數(shù)據(jù)。并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)在職護(hù)士的再教育和護(hù)理進(jìn)修人員的按排，根據(jù)不同的要求，做好目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)定期組織護(hù)士長夜間查房，分析護(hù)理工作情況，不斷提高夜間護(hù)理工作質(zhì)量。有計(jì)劃、有目標(biāo)地組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行考核與考試。1審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。處理各種應(yīng)急事情，積極為臨床科室服務(wù)。深入科室指導(dǎo)護(hù)士長對(duì)各病區(qū)進(jìn)行科學(xué)管理，逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)全院各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行熱愛護(hù)理專業(yè)、提高護(hù)理技能的教育，培養(yǎng)護(hù)士良好素質(zhì)。護(hù)理部主任職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃制定護(hù)理部工作的計(jì)劃。組織護(hù)理科研和業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平，負(fù)責(zé)護(hù)理人員的考核、獎(jiǎng)懲。第四篇：護(hù)理部工作職責(zé)護(hù)理部工作職能在執(zhí)行院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院養(yǎng)老護(hù)理管理工作，其主要職能如下：；開展護(hù)、護(hù)工專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能培訓(xùn)，定期考核，確保養(yǎng)老院護(hù)理質(zhì)量； 、規(guī)章制度及考核細(xì)則，并組織實(shí)施日常績效考核管理、做好調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作； 、接受服務(wù)后的常規(guī)評(píng)估以及老人身體狀況發(fā)生變化后的即時(shí)評(píng)估，按規(guī)范建立個(gè)人檔案和健康檔案；正確使用HIS系統(tǒng)與醫(yī)療、醫(yī)保等部門對(duì)接，完成每日系統(tǒng)錄入工作，認(rèn)真填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保入住老人檔案及護(hù)理院信息真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范；，了解老人身心健康狀況；配合醫(yī)生及院外專家查房，了解老人身體狀況，參與制定病人治療方案；嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)防護(hù)理偏差；按醫(yī)囑定期測(cè)量血壓、血糖、體溫等，重點(diǎn)關(guān)注患病老人生命體征變化，并按規(guī)范及時(shí)處理與匯報(bào)老人的突發(fā)事件；提出新入住老人護(hù)理方案，并負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)護(hù)工工作；督促護(hù)工按規(guī)范落實(shí)護(hù)理措施，嚴(yán)格護(hù)工交接班制度；發(fā)現(xiàn)意外狀況按應(yīng)急預(yù)案采取緊急措施的同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，避免擴(kuò)大事態(tài)；負(fù)責(zé)護(hù)工專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)新入職員工，考核發(fā)證，持證上崗；定期開展業(yè)務(wù)技術(shù)比武，每年評(píng)選出優(yōu)秀護(hù)工；每月評(píng)估每位護(hù)工照護(hù)工作質(zhì)量，并與績效考核掛鉤；負(fù)責(zé)召開護(hù)士長、護(hù)工長工作例會(huì)，參與護(hù)士與護(hù)工工作會(huì)議；定期分析全院護(hù)理工作情況，不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)偏差，提出整改措施，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)臨終關(guān)懷管理，做好哀傷輔導(dǎo)，正解引導(dǎo)家屬配合完成老人善后各項(xiàng)工作，在不影響其他老人前提下，盡量滿足家屬的合理要求，提升臨終關(guān)懷服務(wù)工作質(zhì)量；積極主動(dòng)開展形式多樣且適合老人的精神娛樂活動(dòng)，豐富老人文化生活，提升老人生活質(zhì)量；開展多種形式戶外活動(dòng)，增強(qiáng)老人身心健康；建立與老人及家屬溝通制度，每季度開展老人和家屬座談交流活動(dòng)，提升服務(wù)滿意度；圍繞全院工作目標(biāo)，配合其他部門履行本部門職能，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴及糾紛。每月組織護(hù)士長對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查中存在的問題進(jìn)行分析討論，提出整改措施。提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。第三篇：醫(yī)院護(hù)理部職責(zé)分工護(hù)理部職責(zé)分工護(hù)理部主任：在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整。每月一次護(hù)士長例會(huì)，內(nèi)容形式多樣：當(dāng)月護(hù)理工作安排、經(jīng)驗(yàn)交流、管理 知識(shí)培訓(xùn)等。不合格的檢測(cè)報(bào)告及時(shí)向責(zé)任人及主 管領(lǐng)導(dǎo)反映，并督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。每月一次醫(yī)療廢物管理稽查，有記錄備查。每月一次的院感自查工作，科室：口腔科、檢驗(yàn)科、輸液室、換藥室、手術(shù) 室、供應(yīng)室、垃圾暫存點(diǎn)，由院感領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查，并匯總簽名、存檔。新職工崗前院感知識(shí)培訓(xùn)、考核，有資料備查。美容科：換藥室的消毒隔離、換藥時(shí)無菌觀念，醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范，各 類藥品及一次性物品是否有過期，戊二醛濃度測(cè)定，每周一次，并登記。手術(shù)室：督促和檢查手術(shù)室的日常業(yè)務(wù)工作，手術(shù)室護(hù)士與醫(yī)生相處是否融洽，護(hù)士態(tài)度是否嚴(yán)肅認(rèn)真，有無閑聊現(xiàn)象，在手術(shù)過程中配合臺(tái)上及麻醉工作熟練情況，專科手術(shù)器械齊全，性能良好確保手術(shù)安全，督促手術(shù) 人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，檢查各種一次性備用物品及各種無菌包 是否在有效期內(nèi)。治療室：各種儀器的正確使用，操作是否規(guī)范，與病人的溝通交流情況，操 作登記本記錄是否符合要求；科室消毒隔離制度的落實(shí)（消毒瓶一周一次常 規(guī)消毒，臺(tái)面是否每天消毒，紫外線燈管消毒記錄等）。