縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社籌建審批申請材料目錄(文件)
【正文】 **公司、**集團等企業(yè)辦理貼現(xiàn)****多筆，金額******萬元，實現(xiàn)利息收入****萬元。至年末，全市信用社各項費用支出為****萬元，費用率為**%，比上年下降**個百分點。㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提，擴張貸款市場。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。⒉從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)貸款的規(guī)模。先后向**集團、***集團、***總廠等一大批龍頭企業(yè)發(fā)放貸款*****萬元。㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標，擴張存款市場。我要求每月對營業(yè)部、城區(qū)信用社**個營業(yè)網(wǎng)點的存款凈增額進行排名，末位網(wǎng)點每名職工每月扣除200元作為首位網(wǎng)點的獎金，通過獎懲激勵措施來提高城區(qū)職工的攬儲積極性，效果較為明顯。⒊把握市場機遇，搶占市場空白。我進一步加大了職工業(yè)余攬儲的考核力度，從機關(guān)干部抓起，全體職工每人年業(yè)余攬儲**萬元，與工資掛鉤考核，實行一月一結(jié)算，較好地激發(fā)了職工攬儲的積極性，全年通過職工業(yè)余攬儲吸收存款****多萬元。㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。⒈狠抓增量風險的防范。至年末，小額農(nóng)貸逾期率控制在*%。⒉狠抓存量風險的化解。㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。并創(chuàng)新實行了內(nèi)控制度評價方法，根據(jù)各項檢查結(jié)果，對各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行評分，評分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進行掛鉤考核，對內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。從而確保了全轄農(nóng)村信用社各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。二是狠抓物防和技防，先后投入資金**萬元，改造營業(yè)網(wǎng)點*個，購置滅火器**臺，整改門窗**處，修理報警器**臺，更新報警器**臺，淘汰了**輛沒有防彈功能的運鈔車，撤并了安全系數(shù)較差的**個基層營業(yè)網(wǎng)點。人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。并專門從人行、銀監(jiān)分局等單位聘請來授課老師，先后舉辦了信貸、會計、計算機等業(yè)務培訓班，系統(tǒng)地從會計理論、會計實務、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對員工進行集中培訓。2004年，我本著“以業(yè)績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習，實行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。四、堅持四個加強樹形象。擔任聯(lián)社一把手以來，我深感學識水平和業(yè)務能力上的不足，因此，我系統(tǒng)地學習了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，并針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況，重點學習了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，我共聽取基層社意見和建議**多條，為基層社解決各類問題**個，較好地促進了基層單位的業(yè)務發(fā)展。一年來，共召開社員代表大會*次，主任辦公會**次，社務會**次，民主生活會**次，較好地促進了領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)，同時希望各位領(lǐng)導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。擔任領(lǐng)導職務以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。一年來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。12月份，我又組織開展了城區(qū)儲蓄所長競聘現(xiàn)場會，公開選拔了**名城區(qū)儲蓄所長。全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展會議召開后，我又迅速組織召開了機關(guān)干部、基層社主任、基層社主管會計動員會議，傳達農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件精神，深入學習了中央銀行票據(jù)辦法和發(fā)行章程，以及省農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案、實施細則和有關(guān)試點地區(qū)的成功經(jīng)驗。⒈狠抓職工教育培訓，為改革打基礎(chǔ)。全年共待崗處理**人，經(jīng)濟處罰**人，有效地扼制了各類違規(guī)行為，增強了職工的安全責任心。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛(wèi)工作。查處違規(guī)行為**起，經(jīng)濟處罰**人次，行政處分**人次。⒈打造嚴實的內(nèi)部控制體系。二是積極開展清非專項活動，6月份，我組織開展了百日清收攻堅戰(zhàn)活動，在編員工每人拿出1200元進行專項考核，按610月份累計清收不良貸款數(shù)額占清收計劃比例返還專項考核工資，對完成專項清收計劃和銷據(jù)最多的前五名信用社進行重獎，充分調(diào)動了員工的積極性和主觀能動性，據(jù)統(tǒng)計，專項活動共收回不良貸款****萬元。對屬國家宏觀調(diào)控，涉及盲目投資、重復建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件的項目，堅決實行停貸或信貸退出。一年來，先后對**等信用社提出了通報批評，嚴肅處理了**、**等信用社違規(guī)人員。至12月末，累放貸款******萬元，累收******萬元，新增貸款到期回收率達到了100%。管理是企業(yè)永恒的主題。如**信用社抓住農(nóng)行**分理處撤銷的機遇，主動上門與原農(nóng)行分理處的客戶進行接洽，動員他們到信用社開戶存款，迅速擴大了存款規(guī)模，全年存款凈上升*** 萬元，完成了年計劃的*** %。⒉利用信貸杠桿，撬動對公存款市場。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款凈上升***** 萬元、完成年計劃***%的成績。⒋從加強銀政合作入手，搶占市場份額。⒊從發(fā)展“黃金客戶”入手，擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。全年小額農(nóng)貸授信額度達到了**億元，同比凈增*****萬元，累放*****萬元，余額達到*****萬元，比年初增加****萬元，增長**%
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