【正文】 式，進一步強化全區(qū)供電企業(yè)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作。我們堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各部門通力協(xié)作配合，充分發(fā)揮政工、工會、共青團、宣傳等部門的文化資源，做到齊抓共管，形成廉潔文化建設(shè)的整體合力。（三）強化預(yù)防管理。（一）加強對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級“一把手”的監(jiān)督。（二）加強“三重”人員（重要領(lǐng)域、重要崗位、重點人員）監(jiān)督管理。四、注重統(tǒng)籌結(jié)合，豐富廉潔文化內(nèi)涵我們廉潔文化建設(shè)緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動去開展，服從服務(wù)于企業(yè)中心工作，做到“五結(jié)合”。（二）與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。重點突出“三個層次”，一是查找領(lǐng)導(dǎo)崗位，重點查找“三重一大”決策方面存在的違章行為；二是查找中層干部崗位，根據(jù)中層干部職責(zé)定位，針對管理、履職、執(zhí)紀(jì)等重要環(huán)節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的廉政風(fēng)險；三是查找管理人、財、物、營銷、工程、多經(jīng)等“三重”人員崗位，對照崗位職責(zé)、工作制度、工作流程，查找出個人在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度，行使自由裁量權(quán)和現(xiàn)場即決權(quán)、內(nèi)部管理權(quán)等方面存在或者潛在的違章點。參加試點的單位重新梳理了現(xiàn)有的制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，針對管理上的薄弱點、制度上的空白點、易發(fā)腐敗的時間點等方面，查找和分析可能發(fā)生問題的風(fēng)險點；剖析根源、落實整改；制作了廉政風(fēng)險辨識防范手冊；建立預(yù)警機制，做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴重問題早查處”，有效防控廉政風(fēng)險。第四篇：電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流材料電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流材料文明建設(shè)結(jié)碩果企業(yè)發(fā)展譜新篇多年來，****電業(yè)局以提高經(jīng)濟效益為中心，以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為宗旨，以增強企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點，緊緊圍繞全局的中心工作和任務(wù)目標(biāo)，深入持久的開展精神文明創(chuàng)建活動，使企業(yè)的各項事業(yè)取得了明顯的進步和長足的發(fā)展。強化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機制。每年局黨委都要與各基層單位黨政一把手簽定《精神文明建設(shè)責(zé)任狀》，把精神文明建設(shè)的各項工作內(nèi)容列入到全局黨群方針目標(biāo)考核體系中，按季度進行考核，并將考核結(jié)果和各基層單位的年終評優(yōu)掛鉤，使精神文明創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”。去年我們在保證黨委中心組學(xué)習(xí)每月不少于一個工作日、參學(xué)率不少于85％的基礎(chǔ)上，抓住開展“共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的有力契機，進一步規(guī)范和健全了各項學(xué)習(xí)制度，制定下發(fā)了****電業(yè)局黨委先進性教育活動《集中學(xué)習(xí)和周計劃制度》、《筆記撰寫制度》、《考勤制度》、《補課制度》、《學(xué)習(xí)交流制度》等9項制度，并將每周一下午確定為局黨委中心組成員和機關(guān)各部室及**地區(qū)所屬單位負責(zé)人統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)的時間，保證了學(xué)習(xí)時間和效果。充分發(fā)揮精神文明創(chuàng)建工作的激勵和促進作用，通過扎實有效的載體活動，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和保證完成任務(wù)的決心，有力地促進了全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成。圍繞隊伍建設(shè)抓創(chuàng)建。定期對黨員干部進行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。目前，全局參加碩士研究生學(xué)習(xí)的職工30人，其中獲得碩士學(xué)位3人；博士研究生學(xué)習(xí)的職工3人；參加本科學(xué)習(xí)360人，?？茖W(xué)習(xí)120人，有223名職工已拿到了畢業(yè)證書。充分利用局域網(wǎng)資源和計算機普及的便利條件，投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”，分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進快捷、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂。在開展精神文明創(chuàng)建活動過程中，我局堅持面向社會、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，強化服務(wù)意識，深化服務(wù)內(nèi)容，認真履行服務(wù)承諾，不斷規(guī)范服務(wù)行為，使全局精神文明創(chuàng)建過程成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。為了提高窗口人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合市委開展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務(wù)形象，做電業(yè)服務(wù)明星”與“十佳愛崗敬業(yè)職工”評比表彰活動，經(jīng)過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務(wù)明星”和“十佳愛崗敬業(yè)職工”稱號。三、立足“五個結(jié)合”，推進各項工作，增強精神文明創(chuàng)建工作的實效性與職工思想政治工作相結(jié)合。為了進一步擴大思想政治工作的覆蓋面，方便職工反映情況，今年春節(jié)過后，我們又在局域網(wǎng)上設(shè)立了電子信箱，開通了思想政治工作網(wǎng)上“綠色通道”。同時我們還以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線，注重加強職工的“三觀”、“三德”和“四職”教育，提高職工的綜合素質(zhì)，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德，引導(dǎo)職工文明健康的生活、誠實友善的待人、認真負責(zé)的工作，做社會的好公民、企業(yè)的好職工、家庭的好成員，使每位職工都自覺成為企業(yè)文明的傳播者和實踐者。多年來，我們通過認真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費電價等方面存在的突出問題，并利用局域網(wǎng)設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)警示臺，貫徹落實行風(fēng)建設(shè)預(yù)警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止大的行風(fēng)事件的發(fā)生。有效地提高了全市電網(wǎng)的供電質(zhì)量及供電可靠性，緩解了供電緊張局面，而且通過改造，使農(nóng)牧民及城市居民的安全用電、經(jīng)濟用電得到極大改善，同時也為地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2005年，我局以“*****電業(yè)局第四節(jié)職工文化藝術(shù)節(jié)”為載體，組織開展了以職工乒乓球賽、網(wǎng)球賽、足球賽、老年門球賽、女職工健身操比賽及職工書畫、攝影、青年才藝大賽、征文大賽等系列活動，豐富了職工的業(yè)余生活，擴大了企業(yè)的社會影響，有力的推進了企業(yè)文化建設(shè)工作，增強了企業(yè)向心力和職工凝聚力。我公司黨組把中心組學(xué)習(xí)作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)這個主題，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，扎實推進理論學(xué)習(xí)，運用理論武裝思想、指導(dǎo)實踐，提高科學(xué)決策水平，有力地推動了各項工作的開展，為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一是帶頭學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)努力做到先學(xué)一步、多學(xué)一點、學(xué)深一些，在先進性教育期間，局9位領(lǐng)導(dǎo)帶頭交流學(xué)習(xí)體會。針對黨中央、國務(wù)院的一些重要政策精神和電網(wǎng)公司的重大戰(zhàn)略部署，公司黨組中心組組織開展了專題研討。按照局黨委中心組學(xué)習(xí)暫行規(guī)定的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真參加每一次集中學(xué)習(xí)，全年學(xué)習(xí)不少于12天，摘錄筆記不少于2萬字，深入基層調(diào)研不少于1個月，撰寫調(diào)研報告或體會文章不少于2篇，在《企業(yè)管理》、《日報》等報刊發(fā)表論文多篇，許多體會文章觀點新穎、條理清晰、對工作具有很強的指導(dǎo)意義。我局黨委中心組學(xué)習(xí)步入了制度化、規(guī)范化軌道。同時，局黨委將中心組學(xué)習(xí)情況納入精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建考核，每年對基層單位組織學(xué)習(xí)情況進行一次全面檢查。三是注重改進學(xué)習(xí)方法。中心組強調(diào)研究性學(xué)習(xí)，重視集中研討的質(zhì)量。一是嚴格考勤制度。每次中心組學(xué)習(xí)會后，缺席人數(shù)在5人以上的，由學(xué)習(xí)秘書統(tǒng)一組織補課；缺席人數(shù)在5人以下的，由缺席人員自行到學(xué)習(xí)秘書處補課。局黨委中心組成員和參加學(xué)習(xí)擴大會的同志要認真做好學(xué)習(xí)筆記，黨組中心學(xué)習(xí)組每月對中心組成員學(xué)習(xí)出勤、學(xué)習(xí)筆記、撰寫體會文章等情況進行檢查或抽查，檢查情況納入本部門月度綜合考核，與月度獎金直接掛鉤。通過中心組學(xué)習(xí)，深化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的三個認識：一是深化了用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作的認識。通過中心組學(xué)習(xí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認識到：“執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作”，“企業(yè)成功70靠執(zhí)行、30靠戰(zhàn)略”。營造“六種良好氛圍”，既是我局三年來成功經(jīng)驗的總結(jié)，也是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)違背五項承諾的事情，也沒有聽到有這方面的不良反映。局黨委堅決貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略決策，高度重視集團公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預(yù)審工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過各有關(guān)單位、部門的共同努力，取得了國土資源管理部門的批復(fù)，現(xiàn)已按要求在11月底前上報了國網(wǎng)公司。譬如：在深化改革方面，穩(wěn)步推進了調(diào)度總部化改革，實施了南昌供電公司運行與檢修分開的試點；在強化經(jīng)營方面，成立了資金管理中心，實行了縣供電公司90的折舊用于還貸的政策；在規(guī)范多經(jīng)方面，認真貫徹國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的工作要求，對局系統(tǒng)的多經(jīng)企業(yè)堅決實行“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內(nèi)到位”；在規(guī)范招投標(biāo)管理方面，實行了“三分離”（招標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)三分離）、“全歸口”（基建部歸口管理）、“一監(jiān)督”（紀(jì)檢監(jiān)察部門全過程監(jiān)督）；在完成今年各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)方面，通過職代會制定了電費回收責(zé)任追究辦法，確保當(dāng)年電費結(jié)零和陳欠電費下降20％的目標(biāo)的實現(xiàn)，并努力增供擴銷，力爭實現(xiàn)300億千瓦時售電量的奮斗目標(biāo)。《電業(yè)局黨委中心組經(jīng)驗交流材料》，歡迎閱讀電業(yè)局黨委中心組經(jīng)驗交流材料。總之，我們深刻地體會到，黨委中心組學(xué)習(xí)是發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要途徑?！笆晃濉逼陂g，江西電網(wǎng)將新建500千伏變電所座，擴建座，新增主變?nèi)萘咳f千伏安，新建千伏開關(guān)站2座，線路公里；新建、改造千伏公用變電所座，線路公里，建設(shè)、改造總投資達億元，電網(wǎng)將逐步堅強。第二，堅持把中心組學(xué)習(xí)與改進工作結(jié)合起來，促進了公司的發(fā)展。通過中心組學(xué)習(xí)，局黨委制定下發(fā)了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實施意見》?！皣馈本褪菄栏?、堅決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，做到不打折扣、不走樣、不出偏差，政令暢通，令行禁止；“細”就堅持抓細節(jié)、抓落實、抓具體事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量；“快”就是快速傳達和貫徹國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，盡早盡快讓公司員工知曉；“實”就是求真務(wù)實，實實在在貫徹國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，完成國家電網(wǎng)公司下達的指標(biāo)和任務(wù)不講價錢、不找借口。實行了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系制度，每年至少安排一次下基層調(diào)研活動，至少組織一次下基層走訪困難企業(yè)、困難員工和用電客戶活動；在先進性教育期間，局黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業(yè)辦一件好事。堅持每次集中學(xué)習(xí)后，都通過簡報、內(nèi)部通訊或文件的形式通報學(xué)習(xí)成果，并在局域網(wǎng)上刊發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的主題發(fā)言文章，供局機關(guān)和基層單位廣大黨員干部學(xué)習(xí)參考。按照黨組中心組學(xué)習(xí)制度的要求，黨組中心組成員和總部副級以上干部每年每人至少要撰寫1—2篇800字以上對分管工作有指導(dǎo)作用的調(diào)研文章，由黨組中心學(xué)習(xí)組擇優(yōu)在《電力報》刊登。二是嚴格補課制度。譬如：在先進性教育第二階段，局黨委組組織部門負責(zé)人就搞好談心活動、促進業(yè)務(wù)工作、搞好黨性分析分別作專題發(fā)言；在先進性教育第三階段，又安排調(diào)度所黨支部、局機關(guān)3個黨支部和離退休黨總支就抓好先進性教育整改作了專題發(fā)言。目前，第一、第二期高層管理人員培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束，共培訓(xùn)學(xué)員93名，培訓(xùn)質(zhì)量及效果反映良好。強調(diào)抓住幾個東西不放：即抓住重大理論和現(xiàn)實問題不放，抓住群眾關(guān)心的焦點、難點問題不放，抓住貫徹黨中央、國務(wù)院大政方針不放，抓住生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)知識的學(xué)習(xí)不放，提高學(xué)習(xí)的針對性、實效性和指導(dǎo)性。一是注重發(fā)揮第一責(zé)任人的作用。局所屬各單位的黨組織中心組學(xué)習(xí)，普遍做到了有計劃，季度有安排，半年有通報，全年有考核，每月學(xué)習(xí)不少于1次，每次集中學(xué)習(xí)都有主要發(fā)言人，集中學(xué)習(xí)后兩天內(nèi)向局黨委報告情況，全年學(xué)習(xí)不少于12天。今年，局黨委中心組又組織總部全體員工和局所屬各單位，就降低資產(chǎn)負債率和加強電價管理開展政策研究，共收到有價值的合理化建議121條、政策研究論文20余篇，增大了理論學(xué)習(xí)成果。局長在發(fā)言中提出，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)，必須大力營造六種和諧的企業(yè)氛圍，努力提高“五種能力”，加強執(zhí)行力建設(shè)；副局長在發(fā)言中強調(diào)，建設(shè)堅強電網(wǎng)要正確處理好電網(wǎng)堅強與業(yè)績優(yōu)秀、電網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)系，堅持適度超前的原則，規(guī)劃要積極，實施要穩(wěn)妥；副局長在發(fā)言中提出，打造一流電網(wǎng)企業(yè)指揮部，就是要建設(shè)責(zé)任型、服務(wù)型、高效型總部，更加注重總部員工的思想素質(zhì)建設(shè)、基礎(chǔ)管理建設(shè)、工作能力建設(shè)和整體形象建設(shè)。在先進性教育中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用4個雙休日學(xué)習(xí)有關(guān)文獻和資料，共組織集中學(xué)習(xí)8次；在局黨委組織的“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論中，局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系自己思想和工作實際踴躍發(fā)言，局長列舉了企業(yè)面臨的十大困難，主要表現(xiàn)在：員工觀念滯后、思想保守，干部隊伍素質(zhì)有待提高，體制改革遺留問題多，購電成本高、電網(wǎng)企業(yè)的生存空間被擠占，企業(yè)集約化經(jīng)營、精細化管理水平不高等方面。局黨委書記同志十分重視抓好中心組的學(xué)習(xí)，親自指導(dǎo)制定和修改學(xué)習(xí)計劃，堅持每月一次集中學(xué)習(xí)雷打不動，堅持每次集中學(xué)習(xí)都擴大到總部副主任以上干部，對每次集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、要求等都作出具體部署。精神文明創(chuàng)建工作只有起點，沒有終點。近年來，隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。與加快電網(wǎng)建設(shè)相結(jié)合。2005年6月，我們舉辦了****電業(yè)局“首屆營銷服務(wù)技能大賽”，把無形的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)通過有型的載體活動運作和展示，收到了良好效果。以貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》二十字方針和《電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范》為主要內(nèi)容，大力開展思想教育和道德實踐活動。針對廣大職工所思、所想、所盼的熱點、難點問題，堅持每季度進行一次職工思想狀況調(diào)查工作，并及時把基層職工的思想動態(tài)向局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報，使局領(lǐng)導(dǎo)能及時了解職工的思想，解決職工的思想問題，促進職工的思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。此外，我們還積極開展電力幫扶工程，協(xié)助地方政府幫助邊遠農(nóng)村（牧區(qū)）農(nóng)（牧）民脫貧致富。先后投資1000多萬