【正文】 主席團(tuán)要多對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各個(gè)部門保持訓(xùn)練高水平，在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)人才，提高水平。所以這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個(gè)藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員，只要他能夠?yàn)榇笏噲F(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。所以，這個(gè)長(zhǎng)久以來的大藝團(tuán)的一個(gè)重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。這個(gè)主要在這兩個(gè)方面，一方面是為各個(gè)部門訓(xùn)練、開展活動(dòng)、演出摸索著建立相應(yīng)各個(gè)部門發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個(gè)部門訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查，監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。定期的例會(huì)會(huì)讓各個(gè)部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握，對(duì)下一階段的計(jì)劃執(zhí)行得到修正。應(yīng)該建立一個(gè)非常明確的正副部長(zhǎng)的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長(zhǎng)的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個(gè)人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。那首先就要要求所有的正部長(zhǎng)不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長(zhǎng)的全身心的投入。權(quán)力下放；這一點(diǎn)是我周六在外面上課的時(shí)候老師提到的一個(gè)管理方法?？赡苡腥藭?huì)說現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實(shí)在實(shí)際中是很難實(shí)現(xiàn)的。有的人確實(shí)也是因?yàn)樽陨碓驘o(wú)法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個(gè)部門的聯(lián)系和管理。否則始終這么下去只會(huì)越來越走下坡路。五四獎(jiǎng)就是一個(gè)很好的鼓勵(lì)措施。讓所有的部長(zhǎng)都了解排所有類型節(jié)目的流程和辦晚會(huì)的相關(guān)事宜，促使大家提高考慮問題的高度；讓所有的部長(zhǎng)不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動(dòng)當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時(shí)候考慮到其他部門的需求，有整體意識(shí)，要讓每個(gè)部長(zhǎng)專注于本部門工作但是要放眼整個(gè)大藝團(tuán)。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。我們?cè)谶@個(gè)問題上需要主動(dòng)一點(diǎn)，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系。一個(gè)很簡(jiǎn)單的加強(qiáng)各個(gè)部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個(gè)部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強(qiáng)干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長(zhǎng)組織活動(dòng)的能力。我們需要讓每個(gè)部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個(gè)人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開。對(duì)已知的每年的重要晚會(huì)和重要比賽要提早排練準(zhǔn)備，精益求精，力求最精彩；省級(jí)舞蹈比賽、音樂劇、合唱演出、省園之春歌唱比賽都是重要活動(dòng)。和學(xué)校一些重要的慶典相結(jié)合，一方面可以提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支持，另一方面可以讓學(xué)校更重視大藝團(tuán)，也可以提高我們演出的層次。不一定有了固定模式就會(huì)更好，但是沒有固定模式一定更差。而且多年之后這就是一筆很大的財(cái)富。每個(gè)同學(xué)的水平都很高，并且我們有好的禮儀服。要讓其他組織明白他們是和大藝團(tuán)的禮儀部進(jìn)行的合作，而不是我們的禮儀部同學(xué)以私人身份給別的組織幫得忙并且還要穿大藝團(tuán)的禮儀服。我是15級(jí)數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)的張昊羽，來自大藝團(tuán)器樂團(tuán)和聲樂團(tuán)，首先我要感謝各位老師同學(xué)能讓我參加這次競(jìng)選，今天我想要競(jìng)選大藝團(tuán)器樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)一職。這些活動(dòng)無(wú)一不在學(xué)校產(chǎn)生了巨大的影響，豐富了我的表演經(jīng)驗(yàn)，讓我自身的組織能力得到了提升，也讓我深深感受到團(tuán)結(jié)力量的強(qiáng)大，同時(shí)也從各位團(tuán)長(zhǎng)的身上學(xué)到了臨危不亂的品質(zhì)，這些都是值得我珍藏一生的寶藏。另外還需要規(guī)范的就是請(qǐng)假制度，特別時(shí)期，比如臨近晚會(huì)的彩排的請(qǐng)假一律不予批準(zhǔn)，每一次的晚會(huì)彩排最尷尬的就是，要上臺(tái)了，有人請(qǐng)假，人來不齊，這就影響了節(jié)目的整體效果以及定點(diǎn)催場(chǎng)之類的工作。所以這就需要我們所有的團(tuán)員一起制定訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練內(nèi)容、節(jié)目方向、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量，讓所有人了解每個(gè)人的肩上都有責(zé)任，大藝團(tuán)的繁榮需要每個(gè)人的參與。本學(xué)年藝術(shù)團(tuán)工作重點(diǎn)是2014年河南省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)。在這發(fā)展的過程中我們的實(shí)力得到了壯大；在實(shí)踐的過程中我們逐漸積累了一定的經(jīng)驗(yàn)；在不平坦的前進(jìn)道路中我們找到了自己的不足。努力辦好第十二屆臥龍文化藝術(shù)節(jié)五場(chǎng)比賽，六場(chǎng)晚會(huì)，爭(zhēng)取在今年將臥龍文化藝術(shù)節(jié)提升到一個(gè)全新的檔次。下學(xué)期將把團(tuán)內(nèi)團(tuán)員思想建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期工作來抓，加強(qiáng)團(tuán)員之間，團(tuán)員與指導(dǎo)老師之間交流溝通，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神，將藝術(shù)團(tuán)營(yíng)造出家的氛圍。加強(qiáng)隊(duì)員日常行為規(guī)范的管理，樹立維護(hù)團(tuán)隊(duì)良好形象。并努力使我校大藝團(tuán)成為我校頂尖的學(xué)生藝術(shù)團(tuán)體。開學(xué)第一周確定好各團(tuán)排練計(jì)劃和排練場(chǎng)地時(shí)間的安排，通過日常訓(xùn)練鞏固精品節(jié)目和保留節(jié)目，創(chuàng)編新節(jié)目?jī)?nèi)容和形式。其次，加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)組織建設(shè)，完善團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的綜合型學(xué)院藝術(shù)團(tuán)體。選出精品的成熟節(jié)目代表我校參加二〇一四年河南省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)，為我校爭(zhēng)光。本學(xué)期任務(wù)比較嚴(yán)峻，面臨形形色色的壓力，要抓緊時(shí)間和時(shí)機(jī)，完成我們的工作，重點(diǎn)方面，還要深思熟慮，本學(xué)期具體工作如下：在當(dāng)年5月份，我們就開始著手商討二〇一三年九月份的二〇一三屆迎新晚會(huì)節(jié)目的策劃、前期準(zhǔn)備等。作為南陽(yáng)師范學(xué)院第一屆大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，在這一學(xué)期里，在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界的不斷支持下，南陽(yáng)師范學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)得到了強(qiáng)有力的支持。最后，希望大家能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用實(shí)際行動(dòng)來證明我自己，謝謝大家。第二點(diǎn)，加強(qiáng)器樂團(tuán)內(nèi)部組織工作，定期舉行例會(huì)以及考核，給每個(gè)部門制定一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)和一個(gè)短期的目標(biāo)。下面是我結(jié)合大藝團(tuán)的現(xiàn)狀做出的工作設(shè)想：首先第一點(diǎn)，可以制定懲罰制度，來規(guī)范每一位團(tuán)員，就先從器樂團(tuán)做起，每一個(gè)人都不可以遲到或者缺席。每一次的晚會(huì)當(dāng)中，最不引人注目的節(jié)目或許就是器樂表演了，但器樂團(tuán)的同學(xué)們依然用自己對(duì)器樂的熱情，刻苦排練，在晚會(huì)上給所有觀眾呈現(xiàn)出最完美的表演，這一點(diǎn)感染了我，讓我想要帶領(lǐng)所有器樂團(tuán)的同學(xué)們繼續(xù)努力拼搏創(chuàng)新，在新的一年里共同打造一個(gè)不一樣的器樂團(tuán)，這就是我今天站在這個(gè)演講臺(tái)上的原因，希望器樂團(tuán)，因?yàn)橛形?，有我們，而不同。在做事的時(shí)候發(fā)揮大藝團(tuán)演出的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與其他組織的溝通交流，努力建成和其他組織的合作機(jī)制，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作雙贏。所以我們就可以把禮儀部作為一個(gè)大藝團(tuán)的和其他組織交流的一個(gè)重要部門?！俺鍪鄱Y儀部”這一點(diǎn)是我在這里工作一年的最大感受。每個(gè)部門每年都會(huì)有一些成品節(jié)目，成品的作品。首先應(yīng)該改變的就是訓(xùn)練，每個(gè)部門都有自己的訓(xùn)練模式，但是是否真的符合發(fā)展需要，我們需要進(jìn)行深入探討，形成一套工作模式那樣就可以延續(xù)下去。我們的對(duì)手從來沒有松懈，未雨綢繆，我們需要早早的開始準(zhǔn)備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績(jī)來證明我們的實(shí)力。這個(gè)首先得對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行這種類似教育。建設(shè)家的感覺，提倡家文化建設(shè)，以溫馨、有趣的氛圍促使每一個(gè)成員都愿意留在大藝團(tuán)；從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個(gè)很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團(tuán)最重要的部分就是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個(gè)演出機(jī)會(huì)。六、對(duì)下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃充分利用一切資源來發(fā)展大藝團(tuán)，加強(qiáng)與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會(huì)和院級(jí)大藝團(tuán)）關(guān)系并建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)努力發(fā)展。每年的五四獎(jiǎng)既有優(yōu)干，也有優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長(zhǎng)當(dāng)中評(píng)選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員，這些激勵(lì)措施會(huì)很有效。很多人在開始的時(shí)候都很有想法也很有干勁，但是堅(jiān)持下來的很少。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。給每個(gè)部門制定一個(gè)長(zhǎng)期（一年）目標(biāo)，短期目標(biāo)（有晚會(huì)出節(jié)目或者一學(xué)期），主席團(tuán)和各個(gè)部一起制定訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)、節(jié)目方向、節(jié)目類型和數(shù)量；這個(gè)在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個(gè)依靠的是部長(zhǎng)本人的積極性。讓大藝團(tuán)每一個(gè)人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個(gè)人就會(huì)有主人翁意識(shí)，把這里當(dāng)做是自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方。給部長(zhǎng)和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個(gè)大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。再一個(gè)，正常工作以后，我們需要定期對(duì)所有的部長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。慎重選擇各個(gè)部長(zhǎng)和要經(jīng)常對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)；縱觀整個(gè)大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)在整個(gè)大藝團(tuán)的各種事項(xiàng)當(dāng)中都扮演了一個(gè)最重要的角色。明確正副團(tuán)長(zhǎng)正副部長(zhǎng)之間的職責(zé)。如何讓每一個(gè)成員包括各個(gè)部長(zhǎng)都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí)，定期會(huì)議就是必不可少的一項(xiàng)制度。三、針對(duì)大藝團(tuán)存在問題的解決方法：一、制度建立：建立團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)巡查制度；過去的兩年當(dāng)中，很多時(shí)候主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時(shí)候才去檢查。為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個(gè)難題，解決的方法很重要的一個(gè)就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個(gè)非常重要的作用。這種思路看似完美但是執(zhí)行時(shí)有重重困難。在節(jié)目方向上，要追求高雅、有藝術(shù)性、有欣賞性的、代表長(zhǎng)安大學(xué)最高藝術(shù)水平的節(jié)目。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。在各個(gè)學(xué)院各個(gè)組織都有我認(rèn)識(shí)的人，這樣在平時(shí)做事的時(shí)候就會(huì)非常容易。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。自身的才能；大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人都有一定的才能，都有不可替代性。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁。在就職期間，我們將在有限的條件下，辦我們自己的電視臺(tái)、廣播站，建立必要的管理制度，設(shè)立師生信箱。要求自己“嚴(yán)于律己、寬以待人”?；顫婇_朗、興趣廣泛的我積極參加并組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中盡情施展自己的唱歌、跳舞、彈鋼琴及演講的才能，取得了如演講比賽第一、英語(yǔ)朗誦、閱讀競(jìng)賽第一等好成績(jī)，激勵(lì)著我不斷向前。今天我來參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家，能為大家謀利益。參加這次競(jìng)選無(wú)疑又是一次絕好的鍛煉機(jī)會(huì)，憑借這么多年的經(jīng)驗(yàn)，憑借高漲的熱情，我確信自己能夠勝任學(xué)生會(huì)工作。勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。充分發(fā)揮“英語(yǔ)角”等特色小組的榜樣作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，讓“看到汽