【正文】 促使項投資方組建華潤雪花啤酒（黔南）有限公司工商注冊、稅務登記落戶龍里，積極爭取到貴州利恒房開、三元瀝青等企業(yè)將總部遷移到龍里，確保地方財政收入增長。（二）基層人才資源匱乏問題當前龍里正處于加速融入貴陽城市圈，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的重要階段，缺乏各類專業(yè)人才隊伍，人才資源匱乏。隨著貴龍大道、貴陽市域鐵路等路網(wǎng)設施的逐步建設開通，與貴陽實現(xiàn)公交同城化將是順應發(fā)展的必需要求。（五）建設資金問題貴龍經(jīng)濟帶建設項目繁多，所需資金巨大，主要基礎設施均采取BT方式實施，縣級財力只能通過土地綜合開發(fā)來償還，財政壓力大。當前，紫陽鄉(xiāng)經(jīng)濟社會正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段，要在新一輪發(fā)展中搶占先機，必須要有“冒”的意識，“闖”的勁頭，克服“怕”的心理?！边@一重要論述，充分闡明了中國改革創(chuàng)新的堅定決心。改革創(chuàng)新就是要敢于突破、善于突破、快速突破。今年的計劃生育、精準扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)等各項重點任務十分繁重，全鄉(xiāng)上下要直面“頑疾”，抓重點、攻難點，要有敢于亮劍、敢于碰硬的精神。要把抓好黨建作為最大的政績，開展“六強化六提升”活動，繼續(xù)深化“三大工程”，著力提升基層黨建規(guī)范化、科學化水平，以抓好黨建促進經(jīng)濟社會發(fā)展，以發(fā)展實績檢驗黨建工作成效。要結(jié)合精準扶貧，深化“三送”工作，心系困難群眾、服務創(chuàng)業(yè)發(fā)展，真正讓群眾看到變化、得到實惠?！贝蛟旄辉！⒑椭C、生態(tài)新紫陽，不是一朝一夕的事，我們必須要做好打持久戰(zhàn)的準備，以“四種精神”引領(lǐng)跨越發(fā)展。一是突出項目建設重點?；A設施項目主要是全力配合楊洞水庫除險保安工程建設，抓好鄉(xiāng)農(nóng)村客運站、文化服務中心建設，抓好3條通村公路、楊洞水庫防汛公路建設，抓好有線光纜電視主干線延伸項目和農(nóng)網(wǎng)改造掃尾工程建設。通過加強領(lǐng)導，強化調(diào)度，嚴格考核，確保項目實施進度。凡是在**境內(nèi)發(fā)展的老板和客商，不管是來**投資辦廠的，還是在**承包工程項目的，廣大黨員干部和群眾都有當好主人，以熱情歡迎的態(tài)度、積極配合的行動，主動接納他們，支持配合他們，對他們的項目建設和發(fā)展提供一切方便。主要抓好六個到位：即，以三查一治、四大手術(shù)、流動人口管理為工作重點，抓好優(yōu)質(zhì)服務到位；以開展培訓、戶外標語、上墻板報、層層開會、上門服務為主要形式，抓好宣傳培訓到位；以工作研究優(yōu)先、人員安排優(yōu)先、用車安排優(yōu)先、經(jīng)費安排優(yōu)先為主要方面，抓好各項投入到位；以書記、鄉(xiāng)長總負責、親自抓，分管領(lǐng)導、計生干部職工具體抓，其他干部和部門配合抓，村組工作“村為主”為責任體系，抓好責任落實到位；以抓好社會撫養(yǎng)費征收、打擊“兩非”、保護計生工作人員合法權(quán)益為主要內(nèi)容，抓好違法查處到位。主要做到五個加強：即，加強安全隱患排查整改，盡力消除安全生產(chǎn)隱患；加強安全知識宣傳培訓，切實提高安全生產(chǎn)意識；加強安全生產(chǎn)責任落實，切實強化各級工作責任；加強安全生產(chǎn)必要投入，確保安全生產(chǎn)工作需要；加強重點行業(yè)領(lǐng)域管理，繼續(xù)保持良好安全態(tài)勢。積極幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工上崗就業(yè)，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。經(jīng)常組織開展中心組學習活動，進一。繼續(xù)抓好為民辦實事工作，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力構(gòu)建和諧社會。繼續(xù)落實“兩免一補”政策，鞏固發(fā)展義務教育。主要抓好四個方面的工作：即，建立和完善預警預測、排查化解、應急處置、干群聯(lián)系、責任追究、維穩(wěn)保障等六大工作機制；抓好重點上訪對象穩(wěn)控、黑惡犯罪行為打擊、林業(yè)為主糾紛調(diào)處、特殊時期防范等四個工作重點；做好配強綜治工作力量、健全綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡、重視強化民調(diào)工作等三項基礎工作；強化綜治工作責任明確、綜治工作考核機制、綜治工作經(jīng)費保障等三個關(guān)鍵措施，真正形成全鄉(xiāng)上下齊抓共管綜治維穩(wěn)工作的強大合力，保持社會政治大局穩(wěn)定。凡是對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，輕者批評教育，重者從嚴打擊。通過采取政策性下?lián)?、鄉(xiāng)內(nèi)自籌、向外爭取相結(jié)合的辦法，加大資金籌措力度，確保項目投入需要。實行一個建設項目，一名領(lǐng)導聯(lián)系，一個工作班子，一套實施方案，對項目實施的全過程進行組織、協(xié)調(diào)、指導和跟蹤管理，做到個個項目有人抓，人人身上有擔子，確保項目建設正常實施、按期完成任務。農(nóng)林產(chǎn)業(yè)項目主要是結(jié)合**豐富的山地資源和特殊的氣候資源優(yōu)勢，抓好3000畝楠竹新改造、5000畝植樹造林，2300畝反季節(jié)西瓜、1500畝優(yōu)質(zhì)稻、800畝甜玉米種植和400畝雜交制種。一、以“項目建設年”活動為主線，狠抓產(chǎn)業(yè)項目和農(nóng)村基礎設施建設項目是富民強鄉(xiāng)的重要載體，是經(jīng)濟工作的第一抓手。要持續(xù)深化“四風”整治，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果，以作風建設的新常態(tài)推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的新發(fā)展。鄉(xiāng)村兩級干部要喊出“向我看齊”，站好崗、放好哨，帶頭到一線抓落實、抓推進、抓督查，一級做給一級看，一級帶著一級干。弘揚“眾人拾柴火焰高”的團隊合作精神當前，我們要適應新形勢、創(chuàng)造新業(yè)績，必須一如既往弘揚團隊合作精神，提升團隊整體效能，推動各項事業(yè)發(fā)展。弘揚“人一之，我十之”的攻堅克難精神“一分部署，九分落實”，抓落實是做好一切工作的關(guān)鍵，抓落實一天也不能耽誤，抓落實永遠在路上。改革創(chuàng)新就是要啃硬骨頭、涉深水灘。要堅定不移地按照“做強富民產(chǎn)業(yè)、完善農(nóng)村基礎、建設美麗鄉(xiāng)村、推進全民創(chuàng)業(yè)”工作思路，突出六個重點，深入推進紫陽跨越發(fā)展。第四篇：學習開化精神 引領(lǐng)跨越發(fā)展學習開化精神引領(lǐng)跨越發(fā)展弘揚“向東是大?！钡母覟槿讼染窳暯酵驹谡憬ぷ髌陂g，第一次到衢州調(diào)研時強調(diào)，要把眼光放得遠一些，把目標定得高一些，有干大事的氣魄、創(chuàng)大業(yè)的膽識、謀求大發(fā)展的信心和決心。（四）兩地之間互動聯(lián)系不夠緊密目前，貴陽市與龍里縣兩地雖建立了定期聯(lián)系制度，雙方多次，目前兩地在產(chǎn)428公里、公里，公里，處于15國道改造，公交線路、就區(qū)域發(fā)展問題進行探討磋商，但兩地聯(lián)系還不夠緊密，交流還沒有形成互動機制。建議適當布局科研單位、大中專院校至龍里范圍，形成教育科研中心，不僅對教育科研單位發(fā)展壯大有促進作用，且能形成地方人才資源優(yōu)勢。貴龍經(jīng)濟帶離龍洞堡機場最近處僅理論“臨空經(jīng)濟區(qū)”的商業(yè)服務環(huán)、制造配送環(huán)內(nèi)，完全具備規(guī)劃發(fā)展會務服務、商貿(mào)物流的區(qū)位優(yōu)勢。，投資愈7000萬元建123家，規(guī)模企業(yè)212010年，全縣蔬菜總產(chǎn)值達34038萬元，全年3萬只，以鄧氏辣子雞鄧氏辣子雞、羊場大米、茶發(fā)展了一余家，星級酒店已達5家，實、中鐵“國際生態(tài)城”等項截至一季度，縣項目家，10庫共儲備項目182個。批以塘坊新村為代表的210國道沿線農(nóng)家樂，完成王榜、孔雀布依旅游村寨建設，建成各類賓館、酒店新開工建設4星級酒店2家。2010年，全縣工業(yè)企業(yè)達家，形成以醫(yī)藥、冶金、建材為主導的三大支柱產(chǎn)業(yè)。貫城河治理一期項目和大十字片區(qū)、曲軸廠片區(qū)、環(huán)南路片區(qū)等舊城改造項目即將完工，將趕集地點、污染環(huán)境企業(yè)搬遷出縣城區(qū)，新增公共綠地城市環(huán)境質(zhì)量得到較大提升。二是基礎設施不斷完善。4圍繞工業(yè)20112020年）》。里縣城的聯(lián)體規(guī)劃《龍里縣縣城總體規(guī)劃（過省政府批復實施，提出以龍洞堡機場改擴建為契機，打造臨空經(jīng)濟區(qū)為重點，建設龍洞堡東部新城，遠景向龍里方向推進，建設形成貴龍經(jīng)濟帶，實施“東擴”戰(zhàn)略。以創(chuàng)建“平安龍里”為載體，加強社會治安綜合治理，著力排查化解矛盾糾紛，