山西省注冊咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試大綱每日一講(9月25日)(文件)
【正文】 時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。1誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。1工程項目過程控制的基本程序是()。2直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。2實行核準制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。3公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償工程項目經(jīng)理的作用包括()。盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。1在建筑安裝工程費中，大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。1工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程 工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。2工程項目過程控制的基本程序是()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的2為了順利完成工程項目的投資建設(shè)，通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標志。3實行核準制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。、設(shè)計、管理、設(shè)計、采購、采購、施工、設(shè)計、施工下列風(fēng)險事件中，屬于經(jīng)濟風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。2公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。2關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。1工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。1對重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。工程項目經(jīng)理的作用包括()。及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。，可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略，應(yīng)在招標人答疑前以書面形式向招標人提出，以便得到招標人的解答2關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。2工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。2安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。1工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。1根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。
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