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工程科長崗位職責(zé)(文件)

2024-10-13 22:47 上一頁面

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【正文】 不斷改進(jìn)教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生提高學(xué)習(xí)積極性。一、負(fù)責(zé)教務(wù)科全面工作,根據(jù)教務(wù)處每學(xué)期工作計劃制訂本院(系)教務(wù)教學(xué)工作計劃。五、負(fù)責(zé)本院(系)某專業(yè)的教務(wù)工作。九、配合院(系)領(lǐng)導(dǎo)做好專業(yè)建設(shè)工作,專業(yè)申請、專業(yè)評估材料的收集與整理,專業(yè)教學(xué)計劃的修訂與管理等。十三、協(xié)助組織有關(guān)教學(xué)工作會議、教學(xué)活動。負(fù)責(zé)編制環(huán)保計劃、專業(yè)考核辦法并組織實施。參加公司及分廠范圍內(nèi)的污染事故調(diào)查、分析和處理工作。供應(yīng)科科長崗位職責(zé)崗位名稱:供應(yīng)科科長直接上級:辦公事主任下屬崗位:采購員,倉庫員崗位性質(zhì):全面主持供應(yīng)科的工作管理權(quán)限:對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé):參加會議:進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算、控制、核算、考核和分析,督促本公司各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、節(jié)支增收,對成本控制管理的有效性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格資金管理,督促出納做好現(xiàn)金帳、銀行帳,勤對賬,且每月對資金進(jìn)行清盤,對資金的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。對工作區(qū)域和責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,提出財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,并經(jīng)常監(jiān)督、檢查、考核財務(wù)崗位職責(zé)履行情況,對設(shè)置建議的合理性,監(jiān)督檢查的有效性負(fù)責(zé)。堅持財經(jīng)制度,執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,制定費(fèi)用報銷制度、采購制度,嚴(yán)格審核發(fā)票報銷,所有開支必須董事長簽字才能支付,對支付的原則性負(fù)責(zé)。第五篇:公司財務(wù)科長崗位職責(zé)公司財務(wù)科長崗位職責(zé)按照《會計法》和有關(guān)財務(wù)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司財務(wù)人員辦理會計事項,進(jìn)行會計核算,實行財務(wù)監(jiān)督,正確分配企業(yè)收益,協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,對管理的規(guī)范性和協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)。崗位要求:參加建設(shè)項目的環(huán)保設(shè)計審查、施工監(jiān)督和驗收工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解污染情況,提出整改措施。十五、完成上級臨時交辦的工作安全環(huán)保科長環(huán)境保護(hù)崗位職責(zé)在廠長和分管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好公司的安全環(huán)保工作。十一、協(xié)助做好本院(系)教學(xué)研究、教學(xué)成果的立項申報及評選等。七、負(fù)責(zé)本院(系)教師教學(xué)工作量酬金的匯總統(tǒng)計。三、負(fù)責(zé)與教務(wù)處各科室溝通聯(lián)絡(luò),做教務(wù)處與院(系)的橋梁和紐帶。并對全學(xué)期的工作進(jìn)行書面總結(jié),分析成敗原因,提出改進(jìn)意見,交教務(wù)副院長。十三、主持科務(wù)會議,布置工作,經(jīng)常進(jìn)行檢查和總結(jié)。十、核定學(xué)生每學(xué)期成績,根據(jù)重修的有關(guān)規(guī)定,審核重修學(xué)生的科目,擬訂重修計劃,落實重修安排,報教務(wù)副院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。七、組織編制、修訂全院各專業(yè)的教學(xué)培養(yǎng)計劃、教學(xué)實施計劃、教學(xué)進(jìn)程計劃,制定有關(guān)教學(xué)方面的規(guī)章制度及其它教學(xué)文件。三、深入教學(xué)第一線,堅持聽課制度,每學(xué)期聽課不得低于___節(jié),了解教學(xué)情況,聽取意見,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,聯(lián)系實際情況及時提出教改意見和提高教學(xué)質(zhì)量的建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。材料員負(fù)責(zé)監(jiān)督對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修。材料報表要求真實、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁虛報、瞞報。材料消耗要進(jìn)行動態(tài)管理,材料員要勤轉(zhuǎn)細(xì)查,對各作業(yè)隊造成的不合理浪費(fèi)及時制止,并制定切實有效的處罰措施,以達(dá)到資源充分利用的目的。按照顧客提供產(chǎn)品清單,對產(chǎn)品進(jìn)行驗收、貯存、發(fā)放,并做好材料檢驗報告和合格證書的收發(fā)和存放。每季度要及時對帳,必須做到帳物一一對應(yīng),材料記帳要求及時、準(zhǔn)確、真實,嚴(yán)禁錯帳和假帳。必須和項目經(jīng)理密切配合,嚴(yán)格按照平面布置圖堆放料具,達(dá)到現(xiàn)場文明,真正作到愛廠如家。(鋼材、木材、水泥、紅磚、白灰、砂子、石子、瓷磚等)由材料科統(tǒng)一購買,其它零星材料或工地急需材料由工地材料員自行采購,但必須到本公司指定分承包方處進(jìn)行采購。四、物資的采購,各工地技術(shù)人員必須編制一份該單位工程的材料匯總計劃,該計劃要由項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批后交材料科及材料員。3.領(lǐng)料人員所需材料倉庫沒庫存,保管員應(yīng)及時填寫材料采購計劃進(jìn)行采購避免影響工程進(jìn)度。材料員必須對材料的數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)掌握以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。二、倉庫物資保管1.材料入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到“二 齊、三清、四號定位”。材料管理制度一、物資的驗收1.物資在驗收前由材料員依據(jù)材料清單上所列的名稱、數(shù)
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