【正文】 下心來了。建立了基于網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研究，開通了學校網(wǎng)站以及教師教育博客，為校本研究搭建了良好的交流平臺，開闊了教師視野，為提高我校的教育教學質(zhì)量打下了基石。作為一名黨員干部，我認真參加市教育局、小教黨支部組織的黨性黨風廉政教育和有關(guān)反腐倡廉法規(guī)的學習，不斷提高對反腐倡廉意義的認識，做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業(yè)奉獻，認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。尊重關(guān)心教師。加強學校收費管理。使我校煥發(fā)青春，永遠充滿生機和活力！年終學校校長述職報告 篇9學校的工作具有循環(huán)性和重復性，好多常規(guī)工作我就不想連篇累牘的去說了，鑒于現(xiàn)在又提倡少講少說的會風，我就過去的工作提綱式的羅列一下，簡單給領(lǐng)導和老師們做一總結(jié)。我們學校在教學成績方面喊出的“不做最后”的口號得以落實。從宏觀到微觀；從外圍到內(nèi)飾；由粗到細；由表及里。是我們?nèi)熒枷敫叨饶Y(jié)的體現(xiàn)，是我們精神風貌的外顯。近兩年來，我們一直強抓“陽光體育運動”，推行“快樂大課間”，確保學生每天不少于1小時的課外活動時間，把健康教育放在“四育”首位（健康教育、養(yǎng)成教育、責任教育、創(chuàng)新教育），使我們的學校生活充滿生機，使我們的師生活動豐富多彩，使我們的校園充滿歡樂。機會，多角度發(fā)現(xiàn)人才，多元化看待人才。學校標準化建設基本完成：配備了生物實驗室、裝備了檔案室和圖書室，充實了音樂、體育、美術(shù)、地理、生物、物理、化學器材，完成了所有設施設備的接受、上架、入賬、目錄匯編等工作，現(xiàn)在我們的主要工作就進入了高效管理和高頻率使用的階段，這才是我們學校標準化建設的核心所在和目的歸宿，這也是我們長期以來比較薄弱的環(huán)節(jié)，也是我們今后將努力改變的方向。四、安全工作方面：強化安全意識，繼續(xù)推進“一崗雙責”制度，除了自己的本職工作之外，人人都自然而然負有安全職責，逢會必提安全工作，通過一次又一次的提醒、督促，使全體教師的安全意識得到加強，從而保證了我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌M行。特別是每月一次的食藥局的例行檢查更是讓人焦頭爛額，其要求之高，苛求之細，非常難以滿足，但又必須做到，最終我們在安全關(guān)上都經(jīng)得住了考驗，保障了全體師生的安全。努力使我們學校在各個方面都成為“小而強”的典范。本人在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應的學校管理工作，在本年度中，本人這項工作做得還算不錯，幫助校長完成了學校管理工作的同時，也為校長緩解了管理工作的壓力，是本人年度考核中值得肯定的一項工作。三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作在每年度的校長工作中，學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。年終學校校長述職報告 篇11回首本年度的工作，繁雜而務實，忙碌而不失條理。能夠積極履行崗位職責，嚴格遵守廉政要求，時刻嚴格自律，把紀律挺在前面。宣傳教育、形式多樣。通過解讀政策，學習文件，舉出實例，提高了所有老師、家長、學生衛(wèi)生防疫工作意識。每學期開始，學校衛(wèi)生防疫領(lǐng)導小組都會商議本學期防疫工作任務和重點，形成計劃。確保所有師生健康快樂投入到學習和工作中。指導青年教師端正職業(yè)認知，創(chuàng)新教學理念，提高教學水平。在工作中，認真執(zhí)行上級的方針政策，堅持原則，顧全大局，尊重教師，與人為善，恪盡職守，踏實工作，樂于奉獻，出色地完成上級各項工作任務，為我校的與時俱進盡職盡責。年終學校校長述職報告 篇12各位教師：本人自xx年9月?lián)沃饕撠熑艘詠?，至今已有六個年頭?，F(xiàn)將xx年工作述職如下：這一年來，我在履行校長職責中，堅持“上級領(lǐng)導，校長負責，支部監(jiān)督，民主管理”的管理理念，在學校管理工作中做到“依法治校，制度管理，分工明確，責任到人”。（一）辦學思想學?？傮w辦學思想還是堅持“潛能教育”：以多元資源、潛在因素為挖掘突破口，注重師生潛能、資源潛能在平時的教育教學活動如何通過自身內(nèi)化外顯、團隊協(xié)作、科研引領(lǐng)、專家指導等途徑得以充分發(fā)揮，使學校的教育教學質(zhì)量能夠穩(wěn)中有升，辦學水平不斷提高；同時，把創(chuàng)建學校特色的工作融入到打造穩(wěn)定項目、建設師資隊伍、開發(fā)校本教材、營造校園文化等方面中去，使學校各方面能夠保持高位、可持續(xù)發(fā)展。意見或建議以及學生對教學工作的意見和要求；經(jīng)常參加學校里的教研活動，與教師們一起研究教材、設計教學方法，商討解決教學中存在的問題，努力提高課堂教學效益。小學教育是基礎(chǔ)教育，提出高大遠的要求，必定會拔苗助長。如果在小學階段，應該讀的沒有讀，應該看的沒有看，應該做的沒有做，那將是學生終身的缺失，終身的遺憾。一年來，我堅持帶領(lǐng)廣大黨員干部深入學習黨中央會議精神，自覺加強政治理論學習，把師生的利益擺在學校各項工作的首位，在工作中，但凡重大問題和決策面前，都堅持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。根據(jù)新課程的推進、教育信息化程度的提高、教師教學工作和學生學業(yè)評價的改進等新情況，重建和改善教學管理的運行機制，使教學管理機制進一步有利于課改的推進，有利于教師的專業(yè)成長，有利于學生的全面發(fā)展。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、學困生跟蹤幫教記載等，除了定期進行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力，使老師踏實做好教學常規(guī)工作，為完成教學任務打下良好的基礎(chǔ)。學校領(lǐng)導班子堅持以身作則，率先垂范，強化擔當精神，增添正能量，以實際行動履行職責，開展基礎(chǔ)管理、學案課堂教學改革、5A創(chuàng)建、踐行新教育、教師基本功大賽、學校安全穩(wěn)定等活動，目前，全體教職工遵規(guī)守紀，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，表現(xiàn)出良好的師德師風。開展主題教育，推進每月一事。利用圖書館、班級圖書角等平臺，廣泛開展了“晨誦、午讀、暮省”活動、世界讀書日活動、學生自辦手抄報10期、學生讀書筆記每人40篇、舉辦了“感恩”演講比賽、舉辦教師讀書沙龍2次、收到教師閱讀課教學設計80余篇。加強動態(tài)管理，展現(xiàn)班級形象。家校合作共建，構(gòu)筑育人網(wǎng)絡。在各年級教學樓上分別設立了班主任集體辦公室，各年級主任、班主任全天在崗，隨時管理、輔導學生的`學習、活動等情況，隨時處理班級事務；包年級領(lǐng)導不定時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。推門聽課已成為校長、業(yè)務校長的常態(tài)。通過培訓，教師的教學理念、業(yè)務理論水平得到了整體提升。營造書香校園，展現(xiàn)青春風采。學校實行全員值班，領(lǐng)導、教職工分11組輪流值班，人員分工具體到樓層和窗口，課間、餐中、飯后等時間點、主要地段，都有教師在值守，構(gòu)建了平安和諧的校園環(huán)境。抓住發(fā)展機遇，開展A級創(chuàng)建。我相信在新的一年里，有教育局黨委的正確領(lǐng)導，有全體師生的共同努力，我們馬河中學一定能夠辦一所精致學校！以上述職，敬請評議，謝謝大家！擴展資料：學校校長述職報告學校校長述職報告我，xx，女，1971年8月出生，中共黨員，學校校長，xx市小學語文骨干教師，xx市小學德育課程教學研究委員會理事，xx區(qū)小學語文學科帶頭人，xx區(qū)教育系統(tǒng)后備干部培訓教師。任現(xiàn)職幾年來，一直堅持出滿勤，不遲到、不早退，心中永遠割舍不下的是我的學校、我的老師及我的學生們！我待人真誠，團結(jié)同志，關(guān)愛學生，是教師心中的好校長，學生心中的好老師。（一）飛著做校長，累卻堅強花小近些年的變化，可謂翻天覆地。我始終堅持廉潔自律，始終堅持時時、事事注重師德形象，用良好的言行舉止去影響周圍的每一個人。每次的全區(qū)田徑運動會或各種大型會議，學校團體操、號鼓隊表演總能博得陣陣掌聲；作為“普圖”工作的窗口學校，不僅承擔了全區(qū)現(xiàn)場會，還在省領(lǐng)導的檢查中獲得高度好評；“合格學?！苯ㄔO，更是承擔了全市的觀摩現(xiàn)場，讓省教育廳葛建中副廳長大加贊許；校園文化建設，我們立足實際，科學規(guī)劃，實實在在的理解與運用了“文化”，多次迎來省教育廳、湖南教育報刊社等領(lǐng)導的考察與認可；全市多個學科教。每年的藝術(shù)節(jié)，學校精心組織的特色展示活動，在社會上引起了強烈反響；每年的體育節(jié)，我們別出心裁，讓趣味與競技巧妙結(jié)合，將運動與快樂進行到底；每年的科技節(jié)，我們充分發(fā)揮家校聯(lián)手的優(yōu)勢，讓孩子們享受創(chuàng)造帶來的驚喜；每年的讀書節(jié)，我們努力搭建活動平臺，讓師生們在感受書香的同時幸福成長。多年來，我一直要求自己擁有教育人的情懷，懂得尊重，懂得理解，懂得關(guān)愛。在很多人眼里，我太追求完美?；仡櫲温毱陂g走過的工作歷程，甚感欣慰，我認認真真地履行了一名校長、一名黨員、一名教師應該履行的工作職責，出色而圓滿地完成了教育教學工作。在驗收中，共提交檔案材料40余本，圖文并茂，資料詳實，扎實的創(chuàng)建工作得到了驗收組的充分肯定。五、聚力特色創(chuàng)建，提升辦學品味抓住特色項目，進行展示交流。桑燕、李永琪、王曉峰、劉愛軍分獲市、縣級優(yōu)秀班主任；王芳、王翠芳、王紅英榮獲縣級優(yōu)秀教師。充分發(fā)揮學校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范、引領(lǐng)作用，通過一幫一、結(jié)對子等方式，助力青年教師快速成長。搭建學習的平臺，全員參與培訓。深化教學改革，構(gòu)筑理想課堂。每年召開2次家長會，就學校管理、學生管理、家庭教育等方面與家長進行溝通和交流，合作共建效果明顯。紅旗班級、文明宿舍、整潔餐桌等每月評比一次。學校成立了篆刻、彩鉛畫、陶藝、機器人等16個社團，編印了《篆刻藝術(shù)》《輕松入門彩鉛畫》《快樂乒乓》《晨誦教材》四種校本教材。他們利用主題班會、升旗儀式、黑板報等形式，開展“環(huán)保、節(jié)約、誠信、感恩”等12種教育實踐特色活動，一月一主題，一班一風貌。嚴查“三亂”行為，嚴禁體罰、變相體罰行為，嚴格依法執(zhí)教；在評優(yōu)、晉級等方面堅持公開、公平、公正，無違規(guī)操作?，F(xiàn)在我代表學校領(lǐng)導班子將一年來的履職情況匯報如下：一、聚力實干興校，提升領(lǐng)導班子驅(qū)動力學校領(lǐng)導班子堅持踐行新教育，把新教育“十大行動”貫穿于教育教學工作的各個領(lǐng)域，突出重點，精準發(fā)力，以落實“構(gòu)筑理想課堂、推進每月一事、營造書香校園”等十大行動實現(xiàn)師生的“四大改變”。認真做好教學常規(guī)工作。（三）教育教學繼續(xù)強化抓基礎(chǔ)管理、抓常規(guī)建設、抓教學管理、抓課堂教學的意識，努力做到常規(guī)到位，管理細化、精化。使所有的學生都能“學會讀書，學會感恩，學會負責，學會合作，學會探究”?？茖W文化知識的教育不能放松，基本知識和基本技能傳授不能放松。同時，要保持教師的角色，自加壓力，努力做到學有專長，教有特色，這樣，更有利于指導教學工作。（二）學校管理作為校長，應該要“沉”下去，走近教師，走近學生，走進課堂，走進教材。在去年的教職工大會上，我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革，扎實推進素質(zhì)教育，進一步強化校園建設，做好布局調(diào)整工作，緊抓新課程改革實驗，帶動學校教育科研再上新臺階，全面提高學校辦學水平，各方面再上等級。任職以來，在上級部門的領(lǐng)導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下，學校工作得到了一定的發(fā)展，辦學水平也有了一定的提高，尤其是得到了全體教職工的大力支持，學校的發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。問題在平時的學習管理工作中，工作還不夠細膩，語法還缺乏靈活，理論的學習和水平還有差距，工作水平還有待進一步的提高，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心不夠，對矛盾的化解還缺乏剛?cè)岵?，及格率達95%以上；中考體育成績滿分率顯著提高，較20xx年體育中考滿分率提高30%：特別是20xx年音樂、美術(shù)中考成績名列全區(qū)第一。三、素質(zhì)教育百花齊放堅持“五育并舉”深化文化育人、活動育人、實踐育人的理念，扎實推進落實“雙減政策”，學校開設繪畫、器樂、舞蹈、科技、口語、田徑、游泳等十二門興趣課程，提升學生學習興趣的同時，也使素質(zhì)教育滲透到課后延時服務之中。嚴格執(zhí)行一日晨午檢，企業(yè)微信健康上報，認真履行“日報告、零報告”。邀請健康副校長進行講座，培養(yǎng)學生的防護意識和能力。學校成立了衛(wèi)生防疫安全領(lǐng)導小組，疫情防控工作執(zhí)行網(wǎng)格化管理。對待同志以誠相待，積極維護團結(jié)，顧全大局，不計個人得失，必要時犧牲個人利益；落實民主集中制，堅持發(fā)揚民主，積極聽取不同意見，一切以學校工作為出發(fā)點和落腳點，敢于開展批評與自我批評?，F(xiàn)就這一年的工作作如下述職：一、廉潔自律和思想政治方面作為一名黨員干部、人民教師，積極參加學校組織各類政治理論學習，努力建設為廣大師生服務的教育新生態(tài)。關(guān)于學校的招生就業(yè)工作，本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起，從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā)，為學校招收合適的人才，讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下，更添學校的風采。這項工作算是校長工作中主要的工作，在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習，是本人工作的范疇，也是本人需要努力的方向。本人現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：一、協(xié)助校長完成相應的學校管理工作作為一所學校的校長，首先應該做好的，便是協(xié)助校長完成的學校管理工作。四是我們管理當中的安全隱患還不少（交通、住宿、飲食方面）。作為寄宿制學校，學校的管理時間是全天候的，學校的管理范圍是吃喝拉撒睡，語數(shù)外音體美。幼兒教育的惠民政策也逐步增多并逐一落實。三、后勤保障方面：20xx年3月，幾經(jīng)波折，我們啟用了小學生活樓，使小學生的食宿條件得到極大改善，告別了一頓飯三批次就餐的歷史，結(jié)束了寄人籬下的生活，也標志著我們寄宿制學校的功能設施基本齊備，使我們學校的獨立性自主性得到強化?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)、六一”兒童節(jié)和九月份的校園藝術(shù)月活動我們都隆重組織，優(yōu)秀青年入團儀式、少先隊入隊儀式以及相應的一年一度的表彰活動和文藝表演都成為我們學校生活中的重要節(jié)日和喜慶日子，獲獎者得到鼓勵，未獲獎者得到激勵；表演者得到張揚，未表演者得到欣賞。在區(qū)教育局組織的校園文化藝術(shù)月活動和文藝匯演中，我們學校獲得了優(yōu)秀組織獎，小學部選送的舞蹈《世界是我們的》獲得了一等獎，這是我們學校在這一方面獲得的最高獎勵。在20xx年底驗收評價時，我們的校園文化建設全區(qū)排名第二。二、文化建設方面：過去的一年，是校園文化建設年?；緦崿F(xiàn)了我們要處于全區(qū)中游段位的計劃，小學各年級各學科預定的要力爭領(lǐng)先于其他三所九年一貫制學校的目標也基本達成?？傊?，一學年來，我看到了在全校教職員工的共同努力下，取得了可喜的成績。加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。我認真抓好學校體育衛(wèi)生常規(guī)工作，因地制宜地舉行了體育運動會，開展小型體育競賽，激發(fā)了學生鍛煉興趣，增強了身體素質(zhì)，活躍了身心；同時重視校運動隊的訓練，在體育老師和運動員的共同努力下，