【正文】 業(yè)困難。*******園林公司緊緊圍繞以“建設(shè)精致****”的主題、把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快****地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，結(jié)合****發(fā)展實(shí)際做好文化旅游，籌建“*****生態(tài)博覽園”項(xiàng)目。同樣，綜合管理水平不高也制約了公司創(chuàng)新發(fā)展的思路。在工程項(xiàng)目管理上預(yù)控性差，對(duì)施工隊(duì)伍的制約力度達(dá)不到。墨守成規(guī)只會(huì)約束企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有順應(yīng)形勢，積極創(chuàng)新，才能使企業(yè)生生不息。資質(zhì)建設(shè)：企業(yè)資質(zhì)決定著企業(yè)的綜合實(shí)力。加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，力爭各子公司業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破?！傲⒆汩L遠(yuǎn)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，占領(lǐng)市場的制高點(diǎn)”將成為今后相當(dāng)長一段時(shí)間里經(jīng)營工作的主基調(diào)。所以，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，面對(duì)重重壓力，我們?nèi)w員工要緊緊圍繞2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，將全部的身心和精力放在工作上，將全部的智慧和力量融入到工作中，為公司新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的雙贏！最后，在這里給各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康, 家合事興，財(cái)源滾滾！匯報(bào)完畢，謝謝大家！第四篇：建筑公司年終工作總結(jié)今年以來，XX公司在XX街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。狠抓了施工中的安全管理。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)了工程質(zhì)量目標(biāo)管理，不斷充實(shí)完善了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度，確保向社會(huì)和建設(shè)單位提供合格滿意的工程，110月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。先后對(duì)玉馨花園、陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進(jìn)行了投標(biāo)，并一舉中標(biāo)，工程中標(biāo)率達(dá)90%以上，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2012年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人，其中二級(jí)建造師申報(bào)考試22人，新辦理申報(bào)崗位人員15人，培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人，參加申報(bào)崗位年檢36人。（2）認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，不斷增強(qiáng)“服務(wù)”意識(shí)，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實(shí)事、辦好事，逐步贏得基層的信賴，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立XX公司的良好形象。通過此項(xiàng)工作的開展，公司機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改觀，獲得基層的一致好評(píng)。第五篇：建筑公司年終工作總結(jié)建筑公司年終工作總結(jié)碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。共完成產(chǎn)值680萬元。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。20樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21樓工程。20xx年工作目標(biāo)20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年，北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行。樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21樓穩(wěn)步提高20樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長城杯、“竣工長城杯，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們在21樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方。在這一年施工過程中20樓裝飾施工、21樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。、嚴(yán)把材料關(guān)我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21樓工程開始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。就21樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。目前石科院20樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349。完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值20xx年開工以來我項(xiàng)目完成了20樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。財(cái)政是經(jīng)濟(jì)的最終體現(xiàn)。評(píng)議內(nèi)容是：德、能、勤、績及基層滿意程度等。強(qiáng)化“為基層服務(wù)”意識(shí)，提高服務(wù)效率。企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)一批技術(shù)力量好、管理水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，依然是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。110月份搶抓機(jī)遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領(lǐng)建筑市場制高點(diǎn)。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生