新員工入職全方案(文件)
【正文】 受訓人培訓時間指導人培訓內(nèi)容備注；部門負責人簽名: ：新員工部門崗位培訓(新員工到崗后第一周部門填寫提交人事行政部)新員工姓名:部門:崗 位:序號培訓內(nèi)容完成確認(負責人簽名)就職前培訓讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所,辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定培訓人部門負責人代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認識本部門員工部門及班組結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述,職責要求,安排新員工進行在崗技術,技能培訓一周內(nèi),部門負責人與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,:部門負責人簽名:日期: ：新員工崗位培訓反饋表(新員工到崗后一周內(nèi)填寫提交人事行政部)部門:新員工姓名:你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能是□ 否□你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述是□ 否□你是否已熟悉工作場所的情況是□ 否□你是否已認識部門里所有的同事是□ 否□你是否覺得部門崗位培訓有效果是□ 否□你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助是□ 否□你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務是□ 否□在崗位培訓中,可以改進的地方————————————————————————————————在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓 ：新員工月表現(xiàn)評估表【新員工到崗后30天部門填寫提交人事行政部】新員工姓名:部門:崗 位:你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:優(yōu)良一般差新員工對工作的適應程度:很好好一般差新員工的工作能力:優(yōu)良一般差其他評價(必填):部門(班組)負責人簽名:日期:：新員工培訓報告表(每月1日提交人事行政部)年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式指導人培訓內(nèi)容培訓反饋(新員工填寫)受 訓心 得培 訓建 議簽名: 年 月 日部門負責人簽名:：新員工培訓成績評核表姓 名培訓期間學 歷培訓部門一,新員工對工作了解程度如何二,對新員工專業(yè)知識(包括技術,理論,技能),新員工對各項規(guī)章,新員工提出改善意見評核,輔導人員評語.。,提交該期培訓的總結(jié)分析報告,報公司領導審閱。在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。:由人事行政部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式。十一、培訓人員要求從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。第四篇：新員工入職培訓方案新員工入職培訓方案一、新員工入職培訓目的1．使新進人員了解公司概況及規(guī)章制度，認識并認同企業(yè)文化；2．使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。第三篇：新員工入職培訓方案新員工入職培訓方案目錄一、新員工培訓目的二、新員工培訓程序三、新員工培訓內(nèi)容四、新員工培訓反饋與考核五、新員工培訓教材六、新員工培訓項目實施方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊
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