旅游局辦公室三季度工作小結(jié)和四季度安排(文件)
【正文】 訓(xùn)。區(qū)隊培訓(xùn)就只能選在班前會開展，班前會要分配任務(wù)或工作小結(jié)、清點人數(shù)、處理日常 3雜務(wù)，留給培訓(xùn)的時間根本沒辦法保證20分鐘。三、第四季度工作思路、工作措施及建議培訓(xùn)中心將從提高員工安全意識與操作技能著手，積極與礦其他職能單位協(xié)調(diào)溝通，密切協(xié)作，奮力為我礦后3個月的安全生產(chǎn)保駕護航。二是，建立班組長安全風(fēng)險提示制度。即班組長在安排工作時，必須對將要去執(zhí)行任務(wù)的員工進行風(fēng)險提示，告知員工可能存在哪些安全危險，有哪些注 4意事項，當員工到達崗位后，必然會謹慎操作。因此，建議：安全管理科應(yīng)加強安全檢查員的日常培訓(xùn)。如對一起安全案例的學(xué)習(xí)，并不需要所有員工必須把事故 5 的前因后果，經(jīng)驗教訓(xùn)都要了解清楚，只要員工認識到了這起案例對于自己崗位安全生產(chǎn)的借鑒作用，并能實際應(yīng)用到工作中去即可。另外，在會上，鼓勵員工提出問題，并且自發(fā)進行討論，讓員工自己去思考怎樣去解決問題，以此來激勵員工的參與度，提高安全意識。三是，充分發(fā)揮“技術(shù)大拿”的在員工技能水平提升中的作用。要將不符合帶徒條件、不稱職的師傅清理出帶徒名單，將好學(xué)、愛學(xué)、勤學(xué)的徒弟延長出師時間，科學(xué)合理的應(yīng)用各種措施方法，來提高“師帶徒”培訓(xùn)質(zhì)量，以此促進員工技能水平的提升。場地及發(fā)生的相關(guān)費用由我們培訓(xùn)中心負責(zé)解決。二〇一三年九月九日?；鶎痈刹吭诂F(xiàn)場跟班帶班中能及時發(fā)現(xiàn)員工安全和技能存在哪些問題，真正找到員工安全技能方面到底“缺”什么，從“需要培訓(xùn)什么”、“從哪方面培訓(xùn)”研究制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)更具針對性。組建專業(yè)技術(shù)興趣小組，比如采煤機司機、綜掘機司機、礦井維修電工、鉗工等興趣小組。依據(jù)《神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司全員從業(yè)準入管理規(guī)定(暫行)》，對班、組長這個崗位應(yīng)具備什么樣的技能水平，作出一個具體的要求，對從事特有工種的人員也應(yīng)做出一個標準，從 6而調(diào)動員工提高技能水平的積極性。可以通過崗位練兵、技能比賽活動等，激發(fā)調(diào)動員工獲取知識、提高技能的積極性，使員工上下形成一種重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。五是，提高一線員工參與安全管理的積極性。因此，建議：各基層區(qū)隊要針對不同的工作崗位，不同的工作性質(zhì)，有針對性的開展安全教育活動，改變以前安全教育活動中存在的學(xué)習(xí)內(nèi)容多，與本身工作聯(lián)系少的缺點，把學(xué)習(xí)內(nèi)容由面細化到點。三是，安全檢查員是安全管理網(wǎng)絡(luò)中極其重要的一個環(huán)節(jié)，基層單位的幾乎所有與安全有關(guān)的工作，都需要他們來監(jiān)督檢查和督促完成。這是很危險的信息。因此，建議：由安全管理科負責(zé)，組宣科、培訓(xùn)中心等相關(guān)科室配合，將我礦近幾年發(fā)生的各類典型事故進行匯總，制作成事故案例警示冊發(fā)放給員工學(xué)習(xí)。五是，外委單位培訓(xùn)管理難度大。從而，在一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量。于是，迫于礦培訓(xùn)檢查，基層區(qū)隊大多都流于形式，做做樣子，造一造內(nèi)業(yè)。九是，選派專人學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理信息化平臺建設(shè)，在礦內(nèi)進行了培訓(xùn)管理信息化平臺現(xiàn)場培訓(xùn)，并進行了在線教育報名和試運行。七是，培養(yǎng)員工“危險源”辨識意識。五是，為提高員工安全生產(chǎn)意識及業(yè)務(wù)知識，我們開設(shè)了專題培訓(xùn)班30多期，主要是本質(zhì)安全管理體系、安全教育和培訓(xùn)制度、班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、涉爆人員培訓(xùn)、水害分布情況及防治水安全技術(shù)培訓(xùn)、“礦長保護礦工七條規(guī)定”貫徹培訓(xùn)、應(yīng)急和自救知識培訓(xùn)、“一通三防”知識培訓(xùn)、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃培訓(xùn)、兼職急救員培訓(xùn)、節(jié)能減排及環(huán)境保護培訓(xùn)、高空作業(yè)人員培訓(xùn)、綜合自動化系統(tǒng)培訓(xùn)等。四是，強化過關(guān)培訓(xùn)考核。(二)主要工作開展情況一是，為了全面落實好本員工安全教育培訓(xùn)目標責(zé)任，依據(jù)《集團公司2013年培訓(xùn)計劃》，結(jié)合本礦實際情況及時將指標進行層層分解，并嚴格貫徹執(zhí)行，確保了計劃的順利實施。對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測，加大設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測力度。重點抓好皮帶運輸、架空乘人車裝置、副井一二級斜巷提升及綜采綜掘設(shè)備管理工作。（三）杜絕計劃外瓦斯超限事故。認真貫徹落實國發(fā)［2010］23號、豫安委明電?2011?2號、豫國資明電?2011?37號、安委明電?2011?8號文件的指示精神，礦井召開了專題會議，認真研究，陸續(xù)出臺了《關(guān)于全面開展礦井安全自查自糾活動的通知》、《關(guān)于開展基礎(chǔ)規(guī)范年活動的實施方案的通知》、《關(guān)于開展防治煤與瓦斯突出宣傳教育活動的通知》、《關(guān)于開展“講安全、促生產(chǎn)、增效益、強責(zé)任”大討論活動的通知》、《關(guān)于加強中秋
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