【正文】 計絕對不是看看資料畫畫圖，只有和實踐緊密結(jié)合通過了實踐檢驗，才是成功的完整的設計，要從頭到尾跟到底，包括設計組裝做樣量產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)都會有或多或少的問題，都需要親自動手。除了一句話規(guī)律外，也不局限于筆記本上的結(jié)論，要圖文并茂，不要過一年半載，連自己都看不懂，大致上，對搞機械的，有三方面是必須要總結(jié)和儲備的：自己設計過或別人設計的機械作品資料（包括圖紙、程序、圖片等）；設計工作必須準備的參考書和教材；工作過程中碰到或解決問題的方法，對策和結(jié)論。二、搞好儀器的借用制度。及時做好帳目工作。儀器，對故意損壞儀器者，要照價賠償。經(jīng)常清掃儀器室和實驗室，使它們保持干凈衛(wèi)生，安全通風，儀器排放有序，規(guī)范整齊。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準兩次。檢修計劃：SA185A：2臺：1月24日；10月1日；：賀忠明：廠家技術(shù)人員：電修組2人、機修組3人：常用電工工具2套、過濾器專用扳手2把、紅外線測溫儀1臺：復盛專用冷卻液340公斤、空氣濾清器8個、機油濾清器4個、4壓力釋放閥1個：分散修理三、安全技術(shù)措施檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。檢修電氣時應遵守電氣設備的有關(guān)規(guī)定，檢修機械設備時應遵守機械維修的有關(guān)規(guī)定。最終實現(xiàn)全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。，如現(xiàn)有車間編號有老5車間、新5車間等，為設備資料歸檔整理帶來不便。，設備調(diào)撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關(guān)記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴重。維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養(yǎng)。，采用書面交接，做到交接有據(jù)可查。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區(qū)分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉(zhuǎn)交倉庫保存。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。例行檢查和設備巡檢過程中根據(jù)操作指導書檢查違規(guī)操作。、保養(yǎng)、潤滑等工作。，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除五、重點難點，如技改、固定資產(chǎn)、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執(zhí)行力度。，對于內(nèi)部，部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接。對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發(fā)生。做好設備的安全生產(chǎn)工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產(chǎn)意識，避免意外事故的發(fā)生。每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事故安全生產(chǎn)，若發(fā)生意外事故及時對事故原因進行分析排查，做出相應防護措施并對事故人員進行單獨全面的安全操作理念培訓。四、最后20xx設備部在公司領導下將緊緊圍繞以生產(chǎn)建設為核心，做好生產(chǎn)設備管理工作的整體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內(nèi)的職能職責，積極完成公司完成的各項工作目標。三、優(yōu)化設備配置，提升設備利用率20xx年將綜合考慮項目設施設備配置多個因素（招投標配置標準、項目機械化作業(yè)需求、區(qū)域配置需要等）合理優(yōu)化設備配置，既滿足項目作業(yè)需求，又可充分提高設備的利用率；通過自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式，滿足項目設備配置需求。針對設備的GPS、視頻監(jiān)控，按照統(tǒng)一配置標準分批分類推進落實。生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)?？曝撠熋咳赀M行一次強制校驗。（二）、公司安全環(huán)?？曝撠熃M織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設施的日常管理。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學圖書館（室）規(guī)程》，要嚴把圖書質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，提高藏書質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的`作用。、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。三、本學期工作重點：、充實校園網(wǎng)。，做到制度管人。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。整合教育資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設備的作用，培養(yǎng)學生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。二、工作目標：，爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學校，努力推進教育信息化進程?；剞D(zhuǎn)設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。防雷、防靜電設施由安全環(huán)?？曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。四、檢修項目：壓力容器和特種設備上的安全閥壓力容器和特種設備上的壓力表氣體泄漏檢測報警裝置火災報警系統(tǒng)防雷、防靜電設施防靜電接地線設施電氣、儀表防爆設施滅火器、消防栓、防爆泵回轉(zhuǎn)設備防護罩、平臺防護欄應急救援設施（公司現(xiàn)有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認：（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。三、檢維修要求：檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：必須熟悉安全設施的工藝過程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。設備部自動化設備工作計劃6一、目的：為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。五、完善設備管理體系，有序開展設備各項管理工作建立公司與子分公司（項目部）兩級管理的體系，落實好設備管理專（兼）職崗位設置，有序開展設備抽查與自查的分級管理。計劃在20xx年借助信息管理平臺的開發(fā)使用，提高設備的`管理效率。每天對車間進行巡查，善于發(fā)現(xiàn)問題，并對其問題進行及時的處理。工作，制定應急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。，如設備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導書、潤滑圖表等。停產(chǎn)檢修前由設備部上報計劃檢修內(nèi)容。，控制維修費用。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。，通報考核情況