【正文】 m3,填方68萬m3。隧道工程：羊秀塢隧道（分離式）單洞長670 m。具體工作目標如下：浙江省交通工程建設集團有限公司實現(xiàn)無人員重傷以上事故；無爆炸、火災、多人中毒及環(huán)境污染事故；竣工驗收得分93分以上且各分項工程均達到95分以上；創(chuàng)文明標準化工地，確保施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境符合環(huán)保規(guī)定要求；安全教育率、持證上崗率達到100％；事故隱患整改率達到100％。項目部安全科除平時巡查外，每月組織1次全面認真的安全檢查，項目、班組三級安全教育到位。橋梁下部施工時，泥漿池必須進行圍護，不隨意排放泥漿，砂石、水泥、鋼筋等原材料堆放整齊；立柱、蓋梁、梁板澆筑好及時進行養(yǎng)護，且均標注構件編號、澆筑時間等。工地施工道路、材料堆場做到硬化，設置排水溝，材料堆放等均按總平面布置圖設置，堆放整齊、有序，并進行適當?shù)木G化。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器，并做好接地接零保護裝置，做到“一機一閘一漏一箱”，對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養(yǎng)。四、本工程標化工地建設突出亮點：本項目部標化工地建設均以優(yōu)良為標準，總結亮點表現(xiàn)如下：（一）項目部駐地建設：本項目部占地面積達9800m2，其中綠化面積達2500m2；辦公大樓、試驗室、宿舍樓、食堂、停車場、籃球場等布置科學合理；且區(qū)內場地及主要道路全部硬化，排水設施完善；臺球室、乒乓球室、籃球場等活動場所的建立豐富了職工的業(yè)余活動；辦公區(qū)各科室設置齊全，會議室寬敞明亮、各管理圖表均裝裱上墻；辦公區(qū)、生活區(qū)等消防器材齊備。且梁板預制在鋼筋加工、封頭漏漿處理、芯模固定、砼澆筑、自動噴淋養(yǎng)護等方面下足功夫，使梁板不僅在外觀上色澤均勻統(tǒng)一，且內在質量如砼強度、鋼筋保護層厚度等都符合規(guī)范要求。在項目部全體職工的辛勤工作下，通過指揮部、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合及上級領導的指導和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，安全生產、文明施工工作取得了一定的成績，但是至工程竣工還有一段較長的過程，標化建設仍可能出現(xiàn)這樣和那樣的問題，只有我們自始自終堅持標準化、規(guī)范化、制度化，進一步加強施工現(xiàn)場安全生產、文明施工管理工作的力度和深度，使我們創(chuàng)建“文明標化工地”工作更上一個新的臺階。組長：蔡天機（全面負責領導項目部安全生產、文明施工工作）副組長：趙文斌江永兵（具體負責本項目部安全生產文明策劃與實施工作）組員：馮國保馬維士陳洋孫國鋒（在組長及副組長的領導下，負責做好各自分工的工作）同時項目部根據(jù)建設工程安全生產工作的實際需要，成立了計劃生育、消防、保衛(wèi)等專項領導小組，建立了應急網(wǎng)絡組織。（二）、明確了創(chuàng)建活動的重點本次創(chuàng)建的重點是：落實各項規(guī)章制度，確保安全投入有效使用，加強人員培訓，嚴格材料、設備管理，加強重大危險源的管理與監(jiān)控，注重實體防護水平的提升，通過本次創(chuàng)建提高公司的安全管理水平。堅持教育到位、責任到位、檢查到位、措施到位的制度，同時結合施工現(xiàn)場生產情況及階段檢查發(fā)現(xiàn)問題，進行不定期的培訓。（五）、嚴格安全材料使用及管理對現(xiàn)場使用的安全材料，均按要求做好材料供應方的調查工作，做好材料的源頭追溯性，同時要求項目要做好材料的驗收、檢測工作，做到質量資料齊全，無不合格產品流入施工現(xiàn)場。同時在進門道路兩邊設置了“五牌二圖”及宣傳欄。（四）、材料及工器具擺放：對進場的施工材料，分種類劃分區(qū)域堆放管理，且每個區(qū)域均有區(qū)域標識牌采用紅白欄桿維護。設置了淋浴間及水沖式廁所。施工現(xiàn)場配備了急救箱、藥品及器材。對于“四口”均采用紅白欄桿防護，警示標牌齊全。（三）、施工機械管理：對于進場的施工機械安裝完成后，由項目部安全及機管人員驗收合格，張貼施工機械合格證，并定機懸掛操作規(guī)程，在使用過程中定人定機操作，明確責任到人。腳手架設置了防雷接地點。在使用過程中注重檢查維護，定期組織人員對塔吊鋼絲繩、掛鉤等檢查，塔吊司機持證上崗，且上崗前進行了安全技術交底。通過開展安全質量標準化示范工作，在各級領導的支持及指導下，我們的安全管理水平有了很大的提高，也取得了一定的成績，但我們深感還存在一定的差距。安裝、拆除方案經(jīng)過相關人員審批，并備案。（四）、腳手架管理：腳手架工程有專項施工方案，且經(jīng)過審批，嚴格按照專項方案進行搭設，連墻件、剪刀撐等均符合搭設規(guī)范的要求。組成三級配電二級保護的TNS系統(tǒng)，箱門鎖齊全，維護責任落實到人。（八）、安全教育宣傳實施：項目部處在宣傳欄定期對安全知識宣傳外，在進入施工現(xiàn)場道路的兩邊及休息亭張貼安全生產漫畫，通過安全漫畫宣傳提高施工人員的安全意識。并在木工場、樓層等地方放置了消防器材，消防器材由專人進行管理檢查，填寫檢查記錄。對各種小型工器具均入庫管理，對庫房內的工器具均分種類掛牌擺放。施工現(xiàn)場的混凝土路面、安全通道每天由專人進行清掃。（二）、封閉管理：施工大門門柱上張貼的公司“四精理念”，大門兩邊懸掛公司的文化管理理念。通過組織學習，在全體職工及施工人員中宣傳創(chuàng)建的重要性和深遠意思，為創(chuàng)建工程打下良好的思想基礎。必須經(jīng)教育考試合格后，才允許上崗作業(yè)。不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和坍塌事故；固體廢棄物分類進行處理，分類處置率為100%；工地場界噪聲不超過標準：夜間施工≤55分貝，白天施工≤70分貝；努力實現(xiàn)安全“零違章”。一、工程概況本工程是六安供電公司生產基地的一期工程，位于六安城東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總建筑面積為10800平方米，均采用框架結構，7度抗震設防，結構安全等級為二級。這樣既保證了工程順利進展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達到文明施工具體要求。因古博嶺高架橋緊鄰31省道收費站，為不影響收費站正常運行及文明施工，項目部投入了8萬元資金沿收費站邊設置了長達300米、高2米的綠色彩鋼瓦圍墻，并在圍墻上做了大量安全施工、文明施工的宣傳告示牌。（五）檔案資料管理項目部專門成立了檔案室，建立健全了檔案管理制度，專人統(tǒng)一管理工程進度、質量、安全、合同及項目管理文件等各種檔案資料；各項施工原始記錄、質檢資料、