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體育場體育館工程可行性研究報告(文件)

2025-08-02 21:28 上一頁面

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【正文】 (二) 消防系統(tǒng) (三) 室外消火栓系統(tǒng) 1 .體育館室外生活給水管網(wǎng)與消防給水管網(wǎng)合用,呈環(huán)狀,并設(shè)不少于三個地下 式 消火栓。 4 .消火栓為明裝或半暗裝,暗裝消火栓留洞參見土建預(yù)留洞。 27 三、安全 (一)勞動安全 本項目在建設(shè)和今后運(yùn)營中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作程序并努力改善工作條件和現(xiàn)有環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行勞動法和采取勞動安全保護(hù)措施,以確保項目建設(shè)人員的身體健康,維護(hù)正常的工作秩序。 —— 施工各階段要設(shè)置各類警示安全標(biāo)志,并建立各層次的安全員檢查制度,以確保本項目施工中各項勞動安全措施、制度的有力落實(shí)。 —— 地溝、地坑等 均需加蓋或設(shè)置欄桿,樓梯防護(hù)欄嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、施工。 —— 建立各項安全衛(wèi)生管理稽核制度并列入常規(guī)管制工作。 (二)項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人及時和市發(fā)改委、城管、城建、國土等部門協(xié)調(diào)工作,確保工程的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)本項目資金的籌措、設(shè)計、招標(biāo)、監(jiān)理人員的組織的培訓(xùn)、征地與拆遷合同管理等工程實(shí)施管理一系列準(zhǔn)備工作。 —— 搞好項目建設(shè)的監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本項目資金的籌措、設(shè)計、招標(biāo)、監(jiān)理人員的組織的培訓(xùn)、征地與拆遷合同管理等工程實(shí) 31 施管理一系列準(zhǔn)備工作。 第 八 章 節(jié) 能 一、 編制依據(jù) 32 隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,能源供應(yīng)日益緊張,節(jié)約能源是造福子孫后代的大事,也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。 (三) 用電設(shè)備均采用高效節(jié)能產(chǎn)品,調(diào)頻變速裝置,高效節(jié)能照明電器,低壓變電采用電容器自動補(bǔ)償。 二、招標(biāo)形式 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究勘察測量和工程設(shè)計擬采用邀請招標(biāo),其他工程將由建設(shè)單位委托有招標(biāo)資格的單位代理公開招標(biāo)。 建筑工程及安裝工程要求二級 (及以上 )建筑施工和二級項目經(jīng)理。 35 投標(biāo)基本情況表 投標(biāo)范圍 投標(biāo)組織形式 投標(biāo)方法 不采用投標(biāo)方式 全部投標(biāo) 部分投標(biāo) 自行招標(biāo) 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 邀請招標(biāo) 勘察測量 工程設(shè)計 ● ● ● 建筑工程 ● ● ● 安裝工程 ● ● ● 監(jiān)理 ● ● ● 設(shè)備 ● ● ● 重要材料 ● ● ● 其他 ● ● ● 第十章 投資估算與資金籌措 一、固定資產(chǎn)投資估算 36 本項目 根據(jù)項目要求估算總投資 萬元,新增固定資產(chǎn)投資 萬元,鋪底流動資金 萬元。 第十 一 章 財務(wù)評價 一、項目運(yùn)營計劃 二、總成本測算 38 三、銷售收入、銷售稅金及附加、利潤及其分配 四、項目盈利能力 五、經(jīng)濟(jì)效益 第十 二 章 項目社會效益與可行性評價 一 、 社會效益與經(jīng)濟(jì)效益 在市場經(jīng)濟(jì)條件下 ,體育必須注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩方面的發(fā)展。 二 、環(huán)境效益 本項目努力營造 體育場 良好的基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)環(huán)境,使其達(dá)到建設(shè)城市 人民群眾 夢寐以求的理想住所、投資者的理想場所的目的。 綜上所述,我們認(rèn)為,本項目對于改善 城區(qū)的自然環(huán)境、社會環(huán)境和人文環(huán)境都將起到 重大推動作用。 2 .使 “全民健身日 ”真正成為 “人民的節(jié)日 ”, 要對組織實(shí)施 “全民健身日 ”有系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的部署安排。 3 一、 招標(biāo)范圍及招標(biāo)內(nèi)容 ........... 錯誤 !未定義書簽。 4 二、 招標(biāo)程序和招標(biāo)基本情況表 ..... 錯誤 !未定義書簽。 9 二 、 建議 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 8 二、 環(huán)境效益 .................... 錯誤 !未定義書簽。 3 二、 招標(biāo)方式 .................... 錯誤 !未定義書簽。 40 目 錄 第一章 總 論 ......................................... 1 一、 項目概況 ...................................... 1 二 、 綜合評價 ................................... 1 三、 項目編制依據(jù)與編制原則 ........................ 3 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 ........................... 6 一、項目建設(shè)背景 ............................... 6 二、項目建設(shè)必要性 ............................. 7 第 三 章 項目建設(shè)地點(diǎn)及條件 ............................ 10 一 、 建設(shè)地點(diǎn) .................................. 10 二 、 建設(shè)條件 .................................. 10 第 四 章 規(guī)劃設(shè)計方案 .................................. 14 一、 規(guī)劃設(shè)計主要依據(jù) .......................... 14 二、 規(guī)劃原則 .................................. 15 三 、 項目概況 .................................. 15 四 、 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) .......................... 15 五 、 設(shè)計說明 .................................. 16 六 、 項目建設(shè)進(jìn)度計劃 .......................... 16 七 、 景觀規(guī)劃與空間組織 ......................... 16 八 、 交通組織 .................................. 17 41 第 五 章 配套工程建設(shè)方案 ............................. 18 一、 給排水方案 ................................ 18 二、 電力系統(tǒng) .................................. 19 三、 郵政通信工程 .............................. 20 三、 供熱工程 .................................. 20 第 六 章 環(huán)保、消防、安全影響評價 ...................... 23 一、 環(huán)境保護(hù) .................................. 23 二、 消防 ..................................... 25 三、 安全 ..................................... 27 第 七 章 組織管理與運(yùn)行 ............................... 28 一 、 組織機(jī)構(gòu) .................................. 28 二、 組織管理模式 .............................. 29 第 八 章 節(jié)能 ......................... 錯誤 !未定義書簽。 更加充分履行體育公共服務(wù)職能,體現(xiàn) “體育是人民的事業(yè) ”的政府體育公共服務(wù)宗旨,促進(jìn)全民健身更加廣泛深入的 開展。區(qū)內(nèi)的排污通過總排污管道送入特定污水廠,使未來的 體育場 將變得格外整潔。 體育的社會效益一般是指體育活動給社會帶來的好處和利益 ,主要表現(xiàn)在體育對增強(qiáng)人們體質(zhì)、豐富社會文化生活、建設(shè)精神文明等方面的作用。 表 91 項目投資估算表 單位:萬元 項目名稱 單 位 數(shù) 量 單價 (元) 金 額 1.主體工程 平方米 體育館 平方米 看臺 平方米 體育場 平方米 10600 小 計 2.輔助工程 鋼結(jié)構(gòu)遮陽板 平方米 8200 籃球場 平方米 840 網(wǎng)球場 平方米 鉛球、調(diào)高、跳遠(yuǎn)場地 平方米 小 計 合 計 表 92 新增固定資產(chǎn)投資構(gòu)成表 單位:萬元 序號 項目名稱 估算投資 (萬元 ) 所占比例 (% ) 1 建筑費(fèi) 2 設(shè)備購置費(fèi) 3 安裝工程費(fèi) 4 運(yùn)雜費(fèi) 5 勘察設(shè)計費(fèi) 6 工程監(jiān)理費(fèi) 7 建設(shè)單位管理費(fèi) 8 工程驗(yàn)收費(fèi) 9 基本預(yù)備費(fèi) 合 計 二、新增固定資產(chǎn) 投資估算說明 1.基本預(yù)備費(fèi) 37 基本預(yù)備費(fèi)按建筑費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝工程費(fèi)之和的8%計算: 2.工程監(jiān)理 費(fèi) 工程監(jiān)理 費(fèi) 按照建筑費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝工程費(fèi)之和的 5%計算: 3. 建設(shè)單位管理費(fèi) 建設(shè)單位管理費(fèi)按照建筑費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝工程費(fèi)之和的 1%計算: 4.工程驗(yàn)收費(fèi) 工程驗(yàn)收費(fèi)按照建筑費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝工程費(fèi)之和的 1%計算: 三、新增 固定資產(chǎn) 資金來源與籌措 本項目新增固定資產(chǎn)投資 萬元,由市財政撥款解決。 評標(biāo)委員會專家是在大項目辦專家數(shù)據(jù)庫根據(jù)專業(yè)需要由計算機(jī)抽取組成。 邀請招標(biāo),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,本勘察測量和工程設(shè)計擬采用邀請招標(biāo)方式,邀請具有勘察測量丙級資質(zhì) (及以上 )和具有建筑甲級資質(zhì)的三家以上單位進(jìn)行招標(biāo)。 第 九 章 招標(biāo)方案 為保證工程設(shè)計和施工質(zhì)量,又控制好工程投資,本工程 33 建設(shè)將根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),特制定招標(biāo)方案如下: 一、招標(biāo)范圍及招標(biāo)內(nèi)容 (一)招標(biāo)范圍 需公開招標(biāo)項目為:工程勘察測量、工程設(shè)計、建筑工程、安裝工程、工程監(jiān)理及與工程建設(shè)有關(guān)的主要設(shè)備及材料的采購 。 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》 二、 節(jié)能措施 (一) 建筑物造型和平面布置充分考慮采用自然光,又節(jié)省照明用電。 —— 業(yè)主應(yīng)選擇有資格、有足夠的設(shè)備、人員和備有固定資產(chǎn)的工程承包者,并采用招標(biāo)的方式選擇工程單位,編制好招標(biāo)文件。 (二)勞動定員和人員管理 本項目由 區(qū)城市建設(shè)
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