【正文】 以私人訂制的形式去賣，人家賣X塊錢一斤的牛肉，我這個喂了中草藥的就可以賣X塊、X塊。關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作，我還要多說兩句。有一句話叫“大道至簡”，可以好好琢磨?，F(xiàn)在各方面工作都在督查，每天有督查，大家疲以奔命，這個沒辦法，只能夠通過“白加黑、X+X”的辦法，通過提高工作效率的辦法，通過減少陪同人員的辦法來趕進(jìn)度，不要來一個督查組，陪同縣領(lǐng)導(dǎo)就十幾個、七八個，這和八項規(guī)定是嚴(yán)重相違背的。我多次說過，桃李不言下自成蹊?？h扶貧和移民辦看下今天有沒有缺會的，對于缺會的要進(jìn)行通報，并及時轉(zhuǎn)達(dá)今天的會議精神。希望今天這個會不會成為一個“剎車會”，而是成為一個再次吹起沖鋒號、再次興起新一輪熱潮的動員大會，使“百日集中行動”，包括到年底的脫貧攻堅戰(zhàn)能夠取得輝煌的成績，我相信一定做得到。散會以后，各企業(yè)要根據(jù)李局長的講話精神和工作要求，結(jié)合這次的演練觀摩和參觀施工現(xiàn)場，抓緊完善企業(yè)的安全事故應(yīng)急救援組織，拿出實施方案，搞好演練，提高對安全生產(chǎn)的重視程度，把安全生產(chǎn)放到首要議事日程，按照要求搞好自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時按照“定人、定時間、定措施”的三定方針進(jìn)行整改，決不留死角，切實扭轉(zhuǎn)觀念，由被動接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹岢鼋邮軝z查；由要我搞好安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙愫冒踩a(chǎn)。首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。由南京市第四建筑工程有限公司承擔(dān)施工本工程于2012年3月份進(jìn)場開工計劃2013年春節(jié)前交付。同時這三方面做好了我們公司的效益、信譽也同樣得到保證、搞好保障 把600多施工人員的工作與生活環(huán)境放在首要位置我司一直積極相應(yīng)黨中央的號召汶川地震、抗洪搶險處處有我司一線隊伍的身影。項目部管理人員為工程所想為參建者所想保證職工能吃上營養(yǎng)豐富和衛(wèi)生可口的飯菜。明確分工責(zé)任到人項目部各管理人員施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人層層落實崗位責(zé)任從組織上確保項目的順利實施。當(dāng)?shù)乩习傩諏ΜF(xiàn)場的砌塊有所質(zhì)疑采取摔砸來檢驗強度其結(jié)果普遍滿意。在基礎(chǔ)各工序施工之前有技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底在基礎(chǔ)墻的砌筑過程中有專業(yè)的工長做施工指導(dǎo)和質(zhì)量控制。技術(shù)人員在內(nèi)墻四周彈一根20cm控制線控制室內(nèi)幾何尺寸。木工模板安裝結(jié)束之后在構(gòu)造柱兩側(cè)及梁的下口粘貼自粘膠帶以防止混凝土外漏影響墻體美觀。由于方案切實可行施工中進(jìn)展順利。四、施工安全的控制安全責(zé)任重于泰山項目部時刻強調(diào)安全第一把安全工作作為重中之重。39。在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生每天安排人員及時打掃給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境。未按規(guī)定實施硬化處理的禁止進(jìn)行施工。五、經(jīng)驗總結(jié)時光飛逝歲月如梭不知不覺我們來到這個山清水秀之地已數(shù)月之久了。金杯銀杯不如老百姓的口碑我們的目標(biāo)是有始有終不馬虎、不松懈安全正點一定交出讓黃崗村人民滿意的住房。今天各級領(lǐng)導(dǎo)及專家來我們現(xiàn)場指導(dǎo)工作我們要借此機會作為推動后續(xù)工作的動力請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見我們一定用心去做事坦誠去面對工程中存在的問題積極改進(jìn)。外來人員凡進(jìn)人現(xiàn)場需入門登記兒童、婦女、無關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)采用混凝土硬化并滿足載重車輛通行要求。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”工作和做好通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口“四口”防護措施做到安全文明施工對所有進(jìn)場職工必須進(jìn)行三級教育,培訓(xùn)教育時間每人不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。39。四、強化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合一個項目的成功離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)離不開各責(zé)任主體的密切配合。三、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計提高施工效率和管理效能。在梁板砼澆筑之前技術(shù)人員還會在每個構(gòu)造柱鋼筋上操一個50cm的水平點來控制樓層梁板的厚度。土方回填過程中采用打夯機進(jìn)行壓實以達(dá)到設(shè)計圖紙要求的壓實系數(shù)。項目部配合路橋公司做好土方的外運和堆放工作對外運過程中掉的泥土及時組織工人清掃。在切實提升施工質(zhì)量方面具體做了如下幾個方面的工作原材料的控制項目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥普通磚和頁巖模數(shù)磚的廠家以及地材的廠家將選定廠家的各項資料報監(jiān)理審核審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進(jìn)行檢測。駐地協(xié)調(diào)我項目部進(jìn)駐現(xiàn)場后建設(shè)單位、馬集政府、村委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視在此期間做了大量工作針對當(dāng)?shù)乩习傩盏纳盍?xí)慣及性格特點召開專題會議要求項目部提高自身素質(zhì)從嚴(yán)把關(guān)工作中、生活中都要與當(dāng)?shù)乩习傩諈f(xié)調(diào)好真正做到魚水一家親。我項目部生活區(qū)采取人性化管理所有工人都住進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)房原則上68人一間每間房配備標(biāo)準(zhǔn)床夫妻房集中配置規(guī)范管理。我司作為南京市保障房施工建設(shè)的一支重要隊伍曾多次在南京市保障房質(zhì)量安全檢查評比中取得較好的進(jìn)駐六合區(qū)后 首先和區(qū)政府保持高度一致作為六合區(qū)萬頃良田安置房建設(shè)的必要力量我們的目標(biāo)就是要創(chuàng)建保障房中心精品工程具體到黃崗項目我司的目標(biāo)很簡單就是要為黃崗安置區(qū)的人民建造出滿意的住宅。一、工程概況 本工程為馬集萬頃良田安置工程黃崗小區(qū)位于南京市六合區(qū)馬集鎮(zhèn)黃崗村由23棟民用安置房和兩棟商鋪組成㎡。第五篇：現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿成績。市建管處、市安監(jiān)站、縣政府、縣安委會、縣安監(jiān)局等領(lǐng)導(dǎo)同志親自到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，參加這次會議的還有各施工企業(yè)經(jīng)理、分管安全的經(jīng)理、安全科處長及項目部經(jīng)理及現(xiàn)場安全管理人員，這次會議的議程主要有三項：，（這次演練的內(nèi)容有二項：；。我和劉縣長已經(jīng)商量好了，新農(nóng)村建設(shè)點下次就暫不看，等到明年“看特色看變化”的時候再看，主要還是圍繞安居建新房、村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，至于什么時候看，怎么看，另行通知。還有，我再強調(diào)下“第一書記”問題，有關(guān)部門要趕快下派，不合格的要趕快調(diào)整，并按照文件要求，調(diào)整以后不能提拔重用?？h委將非常注重在脫貧攻堅戰(zhàn)場上發(fā)現(xiàn)干部、使用干部，這點說到做到。最后，我強調(diào)一下組織保障的問題。我多次會上提出“由繁入簡”的問題，我昨天點評也說了，“簡”是一種品位，很難做得到，要“簡約、簡明、簡練、簡潔”。所以，“脫貧攻堅+”是有很多“+”的，這就是我們操作力和執(zhí)行力的問題，其實這個事也不難，只要我們動了腦筋，做了就一定能夠做得成。像韶口養(yǎng)牛的，當(dāng)時我是開玩笑“養(yǎng)?？梢苑N草，也可以種中草藥來養(yǎng)?！保鋵嵁?dāng)做真話來聽也可以。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動和自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)賢對接，比如高陂鎮(zhèn)符竹“郭氏第一村”等等，我們要善于借助外面的力量做好脫貧攻堅工作，集腋成裘。前段時間，珠江醫(yī)院的李奇林教授帶著一伙做慈善的回來了，到一些學(xué)校送學(xué)習(xí)用品，做善事。X縣要倡導(dǎo)的脫貧攻堅的先進(jìn)經(jīng)驗在哪里?創(chuàng)新點在哪里?我認(rèn)為就是建立X縣脫貧攻堅的長效機制。人家是半殘疾的人，現(xiàn)在都能夠在房前屋后、菜園子做事了，并且菜園子種的井岡蜜柚都挺好，得鼓勵她。這些貧困戶，只要你激發(fā)他，他還是會跟著走的。“靠著墻根曬太陽，等著政府送小康”，這句話是總書記說的，很形象。雖然現(xiàn)在中央、省里出臺了一系列文件，但是好多東西還要去爭取，“天上不會掉餡餅”，要靠我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門自己去跑、自己去要，坐在家里是等不到的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)這支隊伍不能靠縣里給錢，假如這樣的話，市里不給錢X縣，我們縣里也不要干活?要考慮到縣財政的壓力，縣財政資金安全、資金風(fēng)險的問題，不能無限制的由縣財政解決，有一天風(fēng)險會很大很大的。有些外縣來參觀楊萬線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記說：“我們縣根本不可能由縣財政解決，就是縣里下個任務(wù)，你們必須干好，干不好就挨批，不給錢，要不就少量給錢”，我問幾位新調(diào)來的縣領(lǐng)導(dǎo)，其他縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是通過土地增減掛、向上要項目要資金等多種渠道、多種辦法自籌資金來搞新農(nóng)村建設(shè)，不等不靠不要，“要”不是向縣里要，而是向上面要。我們要找準(zhǔn)這個點，找準(zhǔn)這個度，來保住我們的青山，保住我們清澈見底的溪流和美麗的X。我們X最大的優(yōu)勢是生態(tài)優(yōu)勢，現(xiàn)在我們還沒有牢固樹立起保護也是政績的理念。這個問題我覺得還是要講，目前X縣相對而言，我們真沒有很明顯的優(yōu)勢，這不是開玩笑的。不然還要什么改革，不就人民公社繼續(xù)搞下去?哪需要什么改革開放?哪需要中國特色社會主義?哪需要中國經(jīng)濟體制改革呢?按照西方經(jīng)濟學(xué)的觀點說，政府是狩獵的，市場是“看不見的手”，一切經(jīng)濟行為都靠市場這雙“看不見的手”在調(diào)節(jié)，當(dāng)然有必要的國家干預(yù)在某些特殊時期是必要的。大家都把手中印發(fā)的這些基地簡介當(dāng)作經(jīng)驗介紹。能認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到位其實不難。老百姓也不懂，干部也不懂，技術(shù)員又不夠用，這樣下去，講就講有這么多畝的面積，苗子發(fā)下去那么多，但是三年之后再回頭看的話，能留下多少掛果，真有效益的?如果按照現(xiàn)在這個情況任其發(fā)展下去，不引起上下高度重視的話，