【正文】 處保安和維修隊伍工資標準過低，致使招不上高素質(zhì)人員，嚴重影響公司的整體形象，不能達成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)。2017班長工作心得體會感想篇2在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2013年是有意義、有價值、有收獲的一年，工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。(二)以5S標準為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的5S標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。20xx銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以力制精品鋁型材，打造百年銀奕達為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。因此也完全改變了我的想法，更使我有信心參與班長的競選。這些天，我不知打錯了多少表，發(fā)了多少短信，回過頭來，我看見的是我自身的成長與進步，還有能力的提升，所以還要對大家說聲感謝。只有做好守時，并且多替同學分擔，事事沖在班級的最前面，才能在同學間建立威信，才能更深層次的團結(jié)同學，使大家心往一處想，勁往一處使，這也是水與舟關(guān)鍵之所在吧?！蔽乙恢卑堰@句話作為我的人生信條，我相信在日后的工作中，我會成為不可替代的一員，更加踏實努力的工作。謝謝各位學長學姐。第二方面，多做實事，讓班級成員知道你在不停地為大家服務(wù)，自己付出了實際行動，才會的到班級同學的認同；以身作則，敢出頭，以自己為表率帶領(lǐng)大家適應(yīng)尋找適合班級的、同學自己的合理的大學發(fā)展路線；言行一致、做事果斷。要讓每位同學都能夠明確知道自己需要干些什么。比如一些自身工作的要求不應(yīng)當隨意的說，以免造成不良影響。除了以上外，班級團結(jié)也是重要的，團結(jié)是一個集體之所以成為一個集體的基礎(chǔ)，提高班級凝聚力，提高集體榮譽感認同感，首先就要加強班委團結(jié)，班委就像高樓的框架，只有一個高效團結(jié)的班委才能夠帶動班級走得更高，給班委分配任務(wù)要具體詳細，要將任務(wù)落實到具體的責任人，讓班委樂于積極聽從指揮，提高工作效率。一方面，本人在班級中并不是每個方面都是優(yōu)秀的，很多有能力的人都屈居下面，所以必須在班級的每個方面都要樹立起榜樣，培養(yǎng)一種競爭的意識，大家共同學習才會有更好的發(fā)展，要以自己的言行舉止，在學習、生活、工作等方面起到帶頭作用，要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自信，把最佳的一面展示給同學。所以說：律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。幾周的實踐，使我收獲很大，同時讓我感受到，團結(jié)同學，關(guān)心同學更是我們應(yīng)盡的責任與義務(wù)。”我認為作為班長，首要的是要以身作則。由于沒有當過軍訓負責人，所以在剛開始時，對于學長學姐的嚴格要求稍有些不適應(yīng)，剛開始的兩周基本上都在凌晨1點睡覺，但我能理解，只有對我們嚴格要求，我們才能才能更好的完成任務(wù)，才能更好的帶好班級，才能共同給理學院爭光添彩。第四篇：214班班長就職感想214班班長就職感想尊敬的各位學長，學姐：大家好，短短幾周，對于剛剛上任的我，感想頗多，對于班長的認識也有了進一步的了解。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上訂單和人員因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。并能積極有序地開展各項工作