【正文】 單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業(yè)隊的設備臺帳管理和相關設備資料管理（包括資料臺帳管理）。在下套管、起放井架等關鍵操作前，平臺經理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構、井架及附件、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業(yè)，防止發(fā)生設備事故或因設備導致其它事故。井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件，特別是那些須從國內組織或從第三國進口的39。物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環(huán)境里，橡膠件要專門存放在裝有空調的庫房內，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區(qū)，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。井隊設備資料包括以下部分：1）設備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責2）鉆臺設備運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內容包括設備（電器）運轉情況，當天所做工作，存在問題和工作計劃等，每天填寫一次。10）口井設備鑒定單：由平臺經理負責填寫。對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計劃、有布置、有監(jiān)督、有驗收，布置工作時要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。一、機構設備公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導?；鶎訖C管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批準后方可實施。大修理開支，不得移給他用。否則，其費用在生產成本中支付。1機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的認可。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。二、機械設備使用原則，嚴禁不合理使用機械。，提高其利用率，以滿足施工現場生產所需。四、機械設備使用要求，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經常保持機械的完好狀態(tài)。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規(guī)則。所有機械設備統(tǒng)一標識。五、特種設備安全管理要求。，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現異常及時處理。，使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。，應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。、設備主機及附件的外觀檢驗。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。工程機械設備管理制度7各種機械設備包括其零部件的設計、安裝和修理,都必須符合安全要求。嚴禁未停機清掃、維修設備以及從運轉設備外延、上方傳遞工具、物件。如用人工加油,應使用長嘴注油器,對運轉中的設備應先停車再注油。必須保證卷揚限制器、起重控制器、行程限制器、自動連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。(3)掛鉤不當。(7)懸臂下及其轉動范圍內站人。嚴禁用燒燙、生銹、打結、斷股和磨損嚴重的各種鋼繩吊掛物品,也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。工程機械設備管理制度8為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務,特定此使用規(guī)定。后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證?，F場使用的機械設備都必須標識、掛牌。、39。十、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一人為機長,其余為機員。十四、所有施工現場的`機管員、機修和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設備的技術性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。十六、機械設備轉場過程中,一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質量監(jiān)督申報手續(xù)，起草工程任務書。，應及時呈報《停工報告》給工程部，并主動地配合解決停工問題。，經主管領導批閱后報審計部審定。工程機械設備管理制度10一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質、高產安全、低耗完成施工生產任務，為企業(yè)提高經濟效益。五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時進退場。八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配，為機械充分發(fā)揮其效能。配備適當的維修人員，及時排除故障。合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。在特殊情況下采用代用品，必須經過有關技術部門許可。對于大中型機械設備的操作人員，應經過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。，提前一周移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。，與項目負責人、質量監(jiān)督員一起，負責檢查工程質量，及時對施工現場的`隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄。，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入建設計劃，報有關部門審批。十不吊39。十二、機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組設備的所有活動。的原則、實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。八、機械使用必須貫徹39。五、在非生產時間內,未經主管部門批準,任何人不得私自動用設備。二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經過專門訓練,方可上崗操作。1各種機械設備必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度,不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。(9)懸臂與高壓電線未保持應有的距離。(5)重量不明或超負荷。起重機械應按規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號作業(yè),并嚴格執(zhí)行下列“十不吊”:(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結在地面上的物體。且有欄桿的安全橋,職工只準從安全橋上通行。嚴禁從正在生產作業(yè)或運行的皮帶、輥道等設備上行走或跨越。各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機械部分都要有安全設施。設備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng),檢查調整各部位之間的間隙,在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。三、經驗收合格后,辦理設備資產移交事項,填寫開箱、安裝、調試驗交記錄,并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄,凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的`人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。、液壓裝置的檢驗。二、新安裝的各種施工機械設備,由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業(yè)、單位,設備檢測管理部門,質量管理部門,檔案資料管理部門,設備生產廠家,等有關人員進行驗收。，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。，不得繼續(xù)使用。，應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續(xù)。、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。、調配，辦理設備進出場和租賃手續(xù)。、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定，電壓等級必須滿足使用要求。(3)設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。對于事故責任者，根據情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。大事故：損失價值20020xx元以內停產十天以上。所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。對新購置的`小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。企業(yè)所有設備，統(tǒng)一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產發(fā)展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。十、未涉及部分執(zhí)行《設備管理制度匯編》。出現重大設備問題要及時向國內匯報。中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發(fā)現問題及時指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。4）電器設備運轉記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網絡，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯系人、服務范圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯系獲得。井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。堅持強制保養(yǎng)：油品使用要嚴格遵循設備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據說明書規(guī)定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據說明書規(guī)定清潔或更換。對于說明書上明確規(guī)定檢查調整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執(zhí)行。項目組設備管理人員：在項目經理領導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實各項設備管理制度；建立所轄區(qū)塊實物臺帳,并進行實時管理；審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃；熟悉當地設備服務網點和配件供應商，負責物料采購和服務廠家的協調工作；每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設備運轉綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業(yè)隊進行設備檢查和考核，監(jiān)督整改落實，按季度將檢