【正文】 面，力爭年內(nèi)在天津股權(quán)交易所掛牌35戶企業(yè)?？剖覉F結(jié)一致，緊緊團結(jié)在局黨組周圍，積極主動地完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。其中，玉米約85萬公頃，產(chǎn)量110億斤左右；水稻約11萬公頃，產(chǎn)量21億斤左右。一、我市糧食產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展情況（一）發(fā)展情況據(jù)調(diào)查，目前全市玉米加工轉(zhuǎn)化企業(yè)23家，年處理玉米20萬噸以上的企業(yè)8家，年處理20萬噸以下15家，設(shè)計年加工能力400萬噸。近年來，全市先后誕生了嘉吉生化有限公司、吉林正望油脂有限公司、松原吉安生化有限公司、吉安乾安酒精有限公司、長嶺吉隆玉米開發(fā)有限公司、扶余匯海酒業(yè)有限公司和松原興和飼料有限公司等一批以玉米深加工為主的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。企業(yè)品牌意識明顯增強，普遍加大了糧油加工設(shè)備更新改造的力度，設(shè)備檔次、工藝水平和產(chǎn)品科技含量明顯提高，出現(xiàn)了一批在省內(nèi)外市場有一定知名度和市場占有率的糧油品牌，并紛紛走進省內(nèi)外大中城市超市。在第十一屆長春（國際）農(nóng)業(yè)博覽會上，“查干湖”大米榮獲金獎。四是整合了一批優(yōu)勢資源。通過優(yōu)質(zhì)稻的訂單購銷，優(yōu)質(zhì)稻的收購價格比普通稻高出1520%以上，農(nóng)民每畝增收5080元。二是深加工項目少，產(chǎn)業(yè)鏈條短。四是一般品牌多，名牌產(chǎn)品少。（二）加強了糧食產(chǎn)業(yè)政策的宣傳與指導(dǎo)近幾年來，我們通過各種形式，不折不扣地貫徹執(zhí)行國家各項糧食收購政策，如：水稻的最低收購價政策，玉米的儲備糧輪換和臨儲政策等，為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，企業(yè)增效，為糧食產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展提供政策保障。（四）加強了糧食產(chǎn)業(yè)的流通與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一、現(xiàn)代物流與糧食物流的關(guān)系及現(xiàn)狀從現(xiàn)代物流的性質(zhì)和目標(biāo)功能來看，物流系統(tǒng)是整個商品流通系統(tǒng)的一的部分，它具體地聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費、要求快速、及時、安全地把商品提供給消費者，并要求運輸、儲存、包裝、加工、配送、信息等相關(guān)功能與之相配套，以適應(yīng)現(xiàn)代社會對一切商品的需要。二是對糧食物流重視不夠投入少，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。造成運行效率不高。因此將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進管理手段應(yīng)用到糧食物流各環(huán)節(jié)，優(yōu)化糧食物流、商流、資金流、信息流。一是在糧食產(chǎn)前要加強對農(nóng)民的市場信息服務(wù)和種植、農(nóng)資等服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)適銷對路的糧食品種。(二)大力培育糧食市場體系。二是重點培育扶持一批大型骨干糧食企業(yè)，按照現(xiàn)代物流的思路重組現(xiàn)有資源，提高市場競爭力，充分發(fā)揮糧食批發(fā)市場在配置資源中的基礎(chǔ)性作用。二是加快上下之間現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺的取向開向工作，實現(xiàn)資源共享。政府要積極支持和引導(dǎo)糧食企業(yè)創(chuàng)立屬于自己的產(chǎn)品品牌，創(chuàng)立糧食企業(yè)品牌。其次，政府要繼續(xù)加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，制定落實相關(guān)的政策措施，大力吸收社會資金，多渠道加快物流信息平臺和流通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。由于工業(yè)化、城市化進程的不斷推進，農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，蘇州每年的糧食直接種植面積(主要是水稻)已不足150萬畝，加上50萬畝左右的小麥，總產(chǎn)量在110萬噸左右，并且這種下降趨勢仍在繼續(xù)。全社會糧食供求平衡的壓力巨大，政府宏觀調(diào)控的難度增加，保障糧食供應(yīng)安全的任務(wù)艱巨。還有中央儲備庫2個和省儲備庫3個，鐵路專用線二條(站臺121 0米)。我市傳統(tǒng)糧油加工企業(yè)改革改制后，大部分已在競爭中被淘汰或遷移到糧食產(chǎn)區(qū)投資生產(chǎn)，少數(shù)存留企業(yè)發(fā)展比較困難，一旦發(fā)生供求關(guān)系緊張，應(yīng)急保供的難度較大。此外，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流信息，實現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)上交易等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)尚未開展，配套設(shè)施還未建立。(一)采用先進的流通技術(shù)，建設(shè)觀代化的糧食物流設(shè)施。同時建設(shè)2．5萬噸市場包裝糧周轉(zhuǎn)倉庫。這兩條專用線是東北地區(qū)和華北地區(qū)糧食進入我市的主要通道，但周轉(zhuǎn)能力有限，現(xiàn)代化程度比較低。進一步完善蘇州城區(qū)中心儲備庫和縣級骨干儲備庫內(nèi)陸港碼頭的基礎(chǔ)設(shè)施，提高快速裝卸能力，特別是提高“四散”能力。并在未來幾年，將市區(qū)糧食批發(fā)市場建成集現(xiàn)貨交易、期貨交易、信息樞紐為一體的現(xiàn)代糧食物流場所。產(chǎn)前根據(jù)市場需求和經(jīng)營需要，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂糧食訂單，承諾收購。在糧食物流體系中，龍頭企業(yè)擔(dān)當(dāng)著重要的角色，是發(fā)展糧食物流產(chǎn)業(yè)的主力軍。政府協(xié)議堅持“政府搭臺，部門服務(wù)，企業(yè)操作”的原則，側(cè)重于雙方建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷關(guān)系，側(cè)重于雙方的糧食產(chǎn)銷平衡，側(cè)重于雙方的經(jīng)濟互補。(五)加快糧食倉儲企業(yè)物流人才的培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才是促進現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵因素，要推進糧食現(xiàn)代物流的發(fā)展，必須力口快物流人才的培養(yǎng)。（2）實踐指導(dǎo)科對每節(jié)課教師上課情況進行查課，保證了實踐活動的順利及時進行。制度建設(shè)取得新突破。本學(xué)期，通過去濰坊學(xué)習(xí)，感覺在實踐活動中利用導(dǎo)行案指導(dǎo)學(xué)生活動是一個十分可行的方法。（1）本學(xué)期，基地新開發(fā)了機器人活動，魏自友、郝振云兩位老師在時間緊、任務(wù)重、不熟悉的情況下，通過個人努力、與參評單位交流等方式，按時參加省科協(xié)組織的全省中小學(xué)生機器人大賽并取得了優(yōu)異的成績。在縣教科所審查驗收時，我校在多個學(xué)校中脫穎而出，被評為縣級科研示范校。郭會英、胡春燕兩位同志主持的省級課題結(jié)題。如每周活動結(jié)束后每位教師要寫出不少于300字的課后反思，學(xué)期末每位教師要定出一個主題教育案例，每學(xué)期每位教師要根據(jù)自己的實際情況寫出一篇具有一定水準(zhǔn)的教研總結(jié)等。二、工作中存在的問題和不足部分教師對工作的態(tài)度存在著相當(dāng)差異，有的教師工作積極主動，對工作中出現(xiàn)的問題能及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施加以補救，還有不少教師對工作存在著應(yīng)付的現(xiàn)象，學(xué)校推一推地，動一動，不推不動。比如每期學(xué)生都對教師的教學(xué)情況進行評價，但評價結(jié)果卻沒有及時與教師進行溝通，對教師改進教學(xué)直到的效果不大，雖然本學(xué)期對評教內(nèi)容進行了修改，教師對評教出的成績能有一個直觀的了解，但評價結(jié)果不與教師見面卻使這個作用沒有發(fā)揮出來。但隨著時間的推移，各項工作都已逐漸理順，什么時間該干什么事都大致有了數(shù)，由于每年、每月、每天都在干著同樣的工作，逐漸感覺工作無聊，無新意。加強對教師的思想教育工作。在基地主任室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好校報的準(zhǔn)備工作。加大工作的檢查力度，及時與教師進行見面，提高工作的效率。三、下一步工作打算進一步加強學(xué)習(xí)，尤其是加強對《示范性綜合實踐基地綜合實踐活動指南》的學(xué)習(xí)。工作落入平淡無奇，缺少創(chuàng)新性。常規(guī)工作存在著流于形式的現(xiàn)象。根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的安排，實踐指導(dǎo)科積極組織教師進行課程研發(fā)，為基地的長遠發(fā)展增添后勁。本校教研正常進行。（3）根據(jù)省教科所的要求，基地教師積極參與校本研究專項課題，共有以王繼民、魏自友、賈代勇、王文愛四位教師為主持人的二十余名教師參與課題研究。在基地領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本學(xué)期，我校按照縣教科所的安排，申報參評了縣級科研示范校。廣大教師從本活動的實際情況出發(fā)，從活動內(nèi)容和活動方式方面對不適合學(xué)生活動的內(nèi)容和方式進行了調(diào)整，于9月末制定出導(dǎo)行案，從10月初開始利用導(dǎo)行案指導(dǎo)學(xué)生活動，在活動中對自己開發(fā)的導(dǎo)行案進行修改，使之接受實踐的檢驗，經(jīng)過近三個月的檢驗，絕大多數(shù)教師的導(dǎo)行案都能適應(yīng)本活動的需要，得到了學(xué)生的好評。另外，實踐指導(dǎo)科根據(jù)學(xué)校要求，對教師考核制度進行修改，使之能更好地適應(yīng)新形勢，更好地為基地的發(fā)展服務(wù)。實踐指導(dǎo)科對學(xué)生評教成績及教師根據(jù)學(xué)生參與活動情況評出的優(yōu)秀學(xué)生進行統(tǒng)計。第五篇：實踐指導(dǎo)科工作總結(jié)2014—2015學(xué)第一學(xué)期實踐指導(dǎo)科工作總結(jié)陽谷縣青少年素質(zhì)教育實踐基地李恒柱本學(xué)期，在上級教育主管部門和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助下，實踐指導(dǎo)科全體同志心往一處想，勁往一處使，共同努力，在工作上取得了一定的成績，受到了基地領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為發(fā)揚成績，揚長避短，更好地做好以后的工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、本學(xué)期工作取得的成績常規(guī)管理穩(wěn)步推進。(四)構(gòu)建和完善糧食物流公共信息平臺將信息技術(shù)與發(fā)展糧食物流相結(jié)合，構(gòu)建糧食現(xiàn)代信息平臺，引導(dǎo)糧食企業(yè)充分—利用現(xiàn)代信息技術(shù)，參與電子商務(wù)活動，開展網(wǎng)上交易。三是政府協(xié)議建立糧食生產(chǎn)基地，穩(wěn)定地方儲備糧源。同時，視市場情況，實行邊收邊調(diào)或先收后調(diào)等經(jīng)營策略，加快糧食流轉(zhuǎn)，既可快速滿足銷區(qū)市場的需要，又降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，提高了經(jīng)濟效益。一是加盟產(chǎn)區(qū)收購市場，直接收購產(chǎn)區(qū)糧食。(二)完善糧食綜合批發(fā)市場體系加快糧食批發(fā)市場體系的建設(shè)，逐步建成7個功能齊全、交易方式先進、信息透明、與糧食物流相結(jié)合的糧食批發(fā)市場。進一步完善張家港糧食專用碼頭的基礎(chǔ)設(shè)施，提高其現(xiàn)代化物流水平。水路、鐵路、公路并舉，形成經(jīng)濟、快捷、集散、舒暢的物流功能。力爭通過5年左右的努力，在市區(qū)建成一個倉容量在10萬噸左右，集儲存、加工、市場、信息為一體的中心儲備庫(市級儲備庫)。糧食流通連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民消費，搞好糧食現(xiàn)代物流規(guī)劃和設(shè)施建設(shè)對于保障蘇州糧食供應(yīng)安全，促進糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高流通效率，發(fā)展糧食經(jīng)濟，實現(xiàn)“兩個率先”具有十分重要的意義。市區(qū)糧食批發(fā)交易市場的作用和功能已十分顯著，但各縣級市場尚處在起步階段，培養(yǎng)和發(fā)展道路還很長。此外，部分庫點由于河道或橋梁建設(shè)的原因，不能通過水路進出糧食，實際已處于不宜使用的范圍。一是倉儲設(shè)施捉襟見肘。這種糧食供求的變化，已使蘇州這個歷史上的“魚米之鄉(xiāng)”演變成為產(chǎn)不足需的典型糧食銷區(qū)。第三，深化糧食流通體制改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化糧食流通業(yè)務(wù)流程，建立與產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各方持久、共贏的物流同盟，走規(guī)模化、專業(yè)化的道路。(五)重視人才隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。(四)實施糧食品牌戰(zhàn)略。(三)加快打造糧食物流通信息平臺服務(wù)體系。一是在產(chǎn)區(qū)建立大型糧食集散批發(fā)市場，有效提高產(chǎn)區(qū)糧源向銷區(qū)的快速流動。三是在糧食產(chǎn)后，及時為農(nóng)民提供收購、干燥、儲存、加工等流通服務(wù)，提高農(nóng)民收入。(一)延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，為糧食產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。上述這些因素嚴(yán)重不適應(yīng)市場經(jīng)濟社會對現(xiàn)代糧食物流業(yè)的客觀要求。三是行業(yè)局限區(qū)域分割，功能單調(diào)，經(jīng)營機制落后。從目前我國糧食物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀看，主要存在著以下幾個方面的問題：一是粗放經(jīng)營，力量分散，效益低下。第四篇：發(fā)展糧食物流產(chǎn)業(yè)的論文發(fā)展糧食物流產(chǎn)業(yè)，保障糧食供應(yīng)安全現(xiàn)代物流是近年來第三產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為迅猛的一個產(chǎn)業(yè)，是一個伴隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的，既是傳統(tǒng)的，又是現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)，被理論界、經(jīng)濟學(xué)家稱之為“第三利潤源泉”。我們通過省糧食局積極向省政府爭取，為嘉吉生化有限公司爭取了24萬噸、為松原吉安生化有限公司爭取了8萬噸，此舉為我市玉米深加工企業(yè)解決經(jīng)濟效益下滑帶來了希望和轉(zhuǎn)機。二、推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施（一）加強了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)為促進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變糧食生產(chǎn)方式，加強糧食產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，企業(yè)增效。三是高檔優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展相對滯后，稻米品質(zhì)不高。突出表現(xiàn)在：一是龍頭企業(yè)的規(guī)模小、實力弱。五是探索了一些利益聯(lián)結(jié)的新模式。全市已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地，面積170萬畝。松糧集團自去年成立以來，通過資本鏈接和品牌鏈接的方式，加快資源整合、資本組合和資本融合步伐，全力培育發(fā)展“查干湖”大米品牌。目前，這些企業(yè)不僅具有完整先進的生產(chǎn)工藝設(shè)備，而且具備