【正文】 ”重點項目箱包項目商業(yè)計劃書“十三五”重點項目箱包項目商業(yè) 計劃書編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司商業(yè)計劃書，英文名稱為business plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；沒有****有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容；本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。關聯報告：箱包制品項目申請報告 箱包制品項目建議書 箱包制品項目商業(yè)計劃書 箱包制品項目可行性研究報告 箱包制品項目資金申請報告 箱包制品項目節(jié)能評估報告 箱包制品項目行業(yè)市場研究報告 箱包制品項目投資價值分析報告 箱包制品項目投資風險分析報告 箱包制品項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告 保密須知本報告屬商業(yè)機密，所有權屬于****有限公司。商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據項目不同稍有調整）第一章箱包制品項目簡介 箱包制品項目基本信息 箱包制品項目名稱 箱包制品項目承建單位 箱包制品項目建設內容與規(guī)模 箱包制品項目性質 箱包制品項目建設期 箱包制品項目投資單位概況第二章箱包制品項目建設背景及必要性 箱包制品項目建設背景 箱包制品項目建設必要性 箱包制品項目建設是促進實現“十二五”促進產業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進產業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要 箱包制品項目的建設能帶動和推進 箱包制品項目項目的發(fā)展 箱包制品項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要 箱包制品項目是增加就業(yè)的需要 第三章、箱包制品項目的實施地情況分析 第四章 市場分析 國內外 箱包制品項目項目市場概況 箱包制品項目項目生產現狀及發(fā)展趨勢 2015年我國 箱包制品項目項目出口情況 箱包制品項目項目市場情況 箱包制品項目項目產業(yè)前景第五章 競爭分析 企業(yè)競爭的壓力來源 波特五力競爭強弱分析 swot態(tài)勢分析(swot示意圖)第六章箱包制品項目優(yōu)勢 第七章箱包制品項目建設方案 箱包制品項目建設內容 箱包制品項目項目工藝方案 箱包制品項目項目產品方案 管理目的 組織結構 管理思路 企業(yè)文化 經營理念 企業(yè)精神 人才戰(zhàn)略篇三：箱包創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書目錄 項目摘要 行業(yè)調研 退出機制 人員和組織結構 組織結構 潮劉箱包設計有限公司是一家在國際品牌占領中國高端市場的環(huán)境下，以設計與服務為理念，成立于江西現代學院的設計生產為一體的中高端箱包設計有限公司。 注冊資金公司成立初期共需資金30萬元人民幣。 目標市場中國人口14億，14億人口的大市場，錢是賺不完的。顧客先下單后生產。人們要求箱包產品不僅在實用性上有所加強，裝飾性也要有所拓展。我們看清在中國這個巨大的市場我們一直都是劣勢中的巨大優(yōu)勢。不僅在實用性上有所加強，裝飾性也有所拓展，各種各樣名目繁多的包包已經成為時尚人士不可或缺的飾品。在這種社會公眾消費行為發(fā)生質變的過程中，國內箱包行業(yè)的大部分企業(yè)還沒有及時調整自己的經營戰(zhàn)略，自創(chuàng)品牌的意識不強，更多關注的是短期的、局部的利益，不愿意在開創(chuàng)培育自有品牌上做過多投入。隨著我國的經濟發(fā)展和人民的物質生活水平的提升，人們對箱包的購買有很大的提高空間。隨著我國的經濟發(fā)展和人民的物質生活水平的提升，人們對箱包的購買有很大的提高空間。因此廠家應當在這多方面下功夫。而一般喜歡追求品牌和有消費能力的消費者，更愿意購買一些國際知名的品牌。包包是時尚人士不可或缺的飾品，越來越多的人才涌入南昌形成了強大的潛在市場。國際大品牌的入駐，更促進箱包業(yè)的更為激烈的競爭。走從模仿創(chuàng)新到自主創(chuàng)新的研發(fā)設計之路。義烏小商品城基本以低端產品河北包為主，其中本地小型生產廠也同時在該地設有檔口。銷售額以米奇為好，年銷售量也只能為400萬至500萬左右。從走訪情況看，目前學生包的銷售基本是在人民路上海灘商場，而這個商場除了女包外，學生包也只有米奇與威豹。從其他信息得知，米奇在市區(qū)有代理，但由于時間的原因，暫時沒有找到。以前參加過文博會的福山區(qū)百貨文化用品有限公司在這次我們對其再次進行了走訪，通過了解，該公司在煙臺區(qū)域內已經將自己代理的產品基本上進入了整個區(qū)域的大型商場。如一年內銷售情況可以，則可鑒定代理合同，同時可以根據情況給予一定的貨物鋪底。從以上情況看，在走訪的這幾個區(qū)域基本上都是以米奇為主，其他則有享得利、威豹、藍貓等品牌，各地批發(fā)地點設代理的較少，作為代理商有一定實力基本是以公司方式運作，所以通過走訪較難找到。藍貓由于自身質量的問題以及在動漫投入上的不當，造成銷售的下滑。二市場部市場安排規(guī)劃與思路：1爭取在短期內完成全國各辦事處的布局，并完成銷售團隊的組建。2根據我公司產品的及企業(yè)的現狀，產品相對比較單一，在市場操作前期則應相對低調，以吸引并發(fā)展對公司產品及發(fā)展方向感興趣的有實力的經銷或代理商為一年內主要目標。爭取在二年內啟動全國專賣形式。為了更好的將我們的品牌做出并做好，我想有必要將我們的產品線做一下分析。隨著我們動漫的推出，對第三個問題可以逐步提升。隨著公司產品的整合與設計能力的逐漸提高，逐步調整市場銷售策略。各區(qū)域先設區(qū)域經理，以便盡快完成對各自區(qū)域的摸底。離開了質量這個基礎品牌也就失去了他們生命力。另由于河北白溝生產的仿冒品對其也造成了一定的負面影響。有兩家店面對我們的產品有興趣。并且有一定數量的鋪貨。濟南的箱包集中在洛口市場，情況基本與鄭州類似，只不過米奇在其中的設有自己的展示廳，時間也是不久，但其代理公司則在大明湖一帶辦公，除代理了米奇以外還代理有廣東的兩個品牌。達派在這個市場銷售情況仍不理想。上海市場的學生包批發(fā)基本集中在七浦路，但從走訪情況看沒有品牌包的檔口，基本是以雜牌包低檔包為主。作為品牌包在這個市場只有米奇、享得利、藍貓。以直營促加盟。所以，這類企業(yè)欲做內銷，老板必須高度重視，要專辟一條綠色通道為終端服務，同時必須物色到用心專一的終端操盤高手縱觀以上的分析顯示：機遇與競爭共存，關鍵在人，事在人為，要有靈光的頭腦，清晰的市場動向，要主動地創(chuàng)造機遇，積極地參與競爭。這都是不可多得的機會。所以，當中國自身的品牌，尤其是剛打開市場的品牌與外國品牌競爭時，如果沒有更突出的優(yōu)勢，很容易就會遭到淘汰。2．箱包品牌的更換速度非常快一是箱包企業(yè)缺乏品牌意識。減少箱包的上市流程和擴大銷售渠道。 發(fā)展前景分析箱包市場的潛在利潤可觀中國人口14億，14億人口的大市場，錢是賺不完的。 市場預測 中國人中有14億人，假設有3億為有錢人，他們買得起名牌包包，那么還有11億人買得起什么？11億人口的大市場，錢是賺不完的。箱包產品屬于充分市場競爭的領域；經過十幾年的快速發(fā)展，目前產品極大豐富，甚至部分供過于求。箱包作為一種計劃外消費品，在幾年前并沒有引起人們的關注。這是不是意味著我們只能避其鋒芒轉走低端市場呢？我給出的答案永遠是否定的。設計、服務、誠信。隨著我國的經濟發(fā)展和人民的物質生活水平的提升，人們對箱包的購買有很大的提高空間。自己加親友投入5萬元。主張打造屬于中國人自己的民族大眾高端非奢侈品牌。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；沒有