【正文】 ”重點(diǎn)項(xiàng)目箱包項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目箱包項(xiàng)目商業(yè) 計(jì)劃書編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為business plan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。收到本?bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容；本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。關(guān)聯(lián)報(bào)告：箱包制品項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 箱包制品項(xiàng)目建議書 箱包制品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 箱包制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 箱包制品項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 箱包制品項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 箱包制品項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告 箱包制品項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 箱包制品項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 箱包制品項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告 保密須知本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）第一章箱包制品項(xiàng)目簡(jiǎn)介 箱包制品項(xiàng)目基本信息 箱包制品項(xiàng)目名稱 箱包制品項(xiàng)目承建單位 箱包制品項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 箱包制品項(xiàng)目性質(zhì) 箱包制品項(xiàng)目建設(shè)期 箱包制品項(xiàng)目投資單位概況第二章箱包制品項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 箱包制品項(xiàng)目建設(shè)背景 箱包制品項(xiàng)目建設(shè)必要性 箱包制品項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要 箱包制品項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn) 箱包制品項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展 箱包制品項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要 箱包制品項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要 第三章、箱包制品項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析 第四章 市場(chǎng)分析 國內(nèi)外 箱包制品項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況 箱包制品項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 2015年我國 箱包制品項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況 箱包制品項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況 箱包制品項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景第五章 競(jìng)爭(zhēng)分析 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來源 波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析 swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖)第六章箱包制品項(xiàng)目優(yōu)勢(shì) 第七章箱包制品項(xiàng)目建設(shè)方案 箱包制品項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 箱包制品項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案 箱包制品項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案 管理目的 組織結(jié)構(gòu) 管理思路 企業(yè)文化 經(jīng)營理念 企業(yè)精神 人才戰(zhàn)略篇三：箱包創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書目錄 項(xiàng)目摘要 行業(yè)調(diào)研 退出機(jī)制 人員和組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 潮劉箱包設(shè)計(jì)有限公司是一家在國際品牌占領(lǐng)中國高端市場(chǎng)的環(huán)境下，以設(shè)計(jì)與服務(wù)為理念，成立于江西現(xiàn)代學(xué)院的設(shè)計(jì)生產(chǎn)為一體的中高端箱包設(shè)計(jì)有限公司。 注冊(cè)資金公司成立初期共需資金30萬元人民幣。 目標(biāo)市場(chǎng)中國人口14億，14億人口的大市場(chǎng)，錢是賺不完的。顧客先下單后生產(chǎn)。人們要求箱包產(chǎn)品不僅在實(shí)用性上有所加強(qiáng)，裝飾性也要有所拓展。我們看清在中國這個(gè)巨大的市場(chǎng)我們一直都是劣勢(shì)中的巨大優(yōu)勢(shì)。不僅在實(shí)用性上有所加強(qiáng)，裝飾性也有所拓展，各種各樣名目繁多的包包已經(jīng)成為時(shí)尚人士不可或缺的飾品。在這種社會(huì)公眾消費(fèi)行為發(fā)生質(zhì)變的過程中，國內(nèi)箱包行業(yè)的大部分企業(yè)還沒有及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，自創(chuàng)品牌的意識(shí)不強(qiáng)，更多關(guān)注的是短期的、局部的利益，不愿意在開創(chuàng)培育自有品牌上做過多投入。隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的物質(zhì)生活水平的提升，人們對(duì)箱包的購買有很大的提高空間。隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的物質(zhì)生活水平的提升，人們對(duì)箱包的購買有很大的提高空間。因此廠家應(yīng)當(dāng)在這多方面下功夫。而一般喜歡追求品牌和有消費(fèi)能力的消費(fèi)者，更愿意購買一些國際知名的品牌。包包是時(shí)尚人士不可或缺的飾品，越來越多的人才涌入南昌形成了強(qiáng)大的潛在市場(chǎng)。國際大品牌的入駐，更促進(jìn)箱包業(yè)的更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。走從模仿創(chuàng)新到自主創(chuàng)新的研發(fā)設(shè)計(jì)之路。義烏小商品城基本以低端產(chǎn)品河北包為主，其中本地小型生產(chǎn)廠也同時(shí)在該地設(shè)有檔口。銷售額以米奇為好，年銷售量也只能為400萬至500萬左右。從走訪情況看，目前學(xué)生包的銷售基本是在人民路上海灘商場(chǎng)，而這個(gè)商場(chǎng)除了女包外，學(xué)生包也只有米奇與威豹。從其他信息得知，米奇在市區(qū)有代理，但由于時(shí)間的原因，暫時(shí)沒有找到。以前參加過文博會(huì)的福山區(qū)百貨文化用品有限公司在這次我們對(duì)其再次進(jìn)行了走訪，通過了解，該公司在煙臺(tái)區(qū)域內(nèi)已經(jīng)將自己代理的產(chǎn)品基本上進(jìn)入了整個(gè)區(qū)域的大型商場(chǎng)。如一年內(nèi)銷售情況可以，則可鑒定代理合同，同時(shí)可以根據(jù)情況給予一定的貨物鋪底。從以上情況看，在走訪的這幾個(gè)區(qū)域基本上都是以米奇為主，其他則有享得利、威豹、藍(lán)貓等品牌，各地批發(fā)地點(diǎn)設(shè)代理的較少，作為代理商有一定實(shí)力基本是以公司方式運(yùn)作，所以通過走訪較難找到。藍(lán)貓由于自身質(zhì)量的問題以及在動(dòng)漫投入上的不當(dāng)，造成銷售的下滑。二市場(chǎng)部市場(chǎng)安排規(guī)劃與思路：1爭(zhēng)取在短期內(nèi)完成全國各辦事處的布局，并完成銷售團(tuán)隊(duì)的組建。2根據(jù)我公司產(chǎn)品的及企業(yè)的現(xiàn)狀，產(chǎn)品相對(duì)比較單一，在市場(chǎng)操作前期則應(yīng)相對(duì)低調(diào)，以吸引并發(fā)展對(duì)公司產(chǎn)品及發(fā)展方向感興趣的有實(shí)力的經(jīng)銷或代理商為一年內(nèi)主要目標(biāo)。爭(zhēng)取在二年內(nèi)啟動(dòng)全國專賣形式。為了更好的將我們的品牌做出并做好，我想有必要將我們的產(chǎn)品線做一下分析。隨著我們動(dòng)漫的推出，對(duì)第三個(gè)問題可以逐步提升。隨著公司產(chǎn)品的整合與設(shè)計(jì)能力的逐漸提高，逐步調(diào)整市場(chǎng)銷售策略。各區(qū)域先設(shè)區(qū)域經(jīng)理，以便盡快完成對(duì)各自區(qū)域的摸底。離開了質(zhì)量這個(gè)基礎(chǔ)品牌也就失去了他們生命力。另由于河北白溝生產(chǎn)的仿冒品對(duì)其也造成了一定的負(fù)面影響。有兩家店面對(duì)我們的產(chǎn)品有興趣。并且有一定數(shù)量的鋪貨。濟(jì)南的箱包集中在洛口市場(chǎng)，情況基本與鄭州類似，只不過米奇在其中的設(shè)有自己的展示廳，時(shí)間也是不久，但其代理公司則在大明湖一帶辦公，除代理了米奇以外還代理有廣東的兩個(gè)品牌。達(dá)派在這個(gè)市場(chǎng)銷售情況仍不理想。上海市場(chǎng)的學(xué)生包批發(fā)基本集中在七浦路，但從走訪情況看沒有品牌包的檔口，基本是以雜牌包低檔包為主。作為品牌包在這個(gè)市場(chǎng)只有米奇、享得利、藍(lán)貓。以直營促加盟。所以，這類企業(yè)欲做內(nèi)銷，老板必須高度重視，要專辟一條綠色通道為終端服務(wù)，同時(shí)必須物色到用心專一的終端操盤高手縱觀以上的分析顯示：機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)共存，關(guān)鍵在人，事在人為，要有靈光的頭腦，清晰的市場(chǎng)動(dòng)向，要主動(dòng)地創(chuàng)造機(jī)遇，積極地參與競(jìng)爭(zhēng)。這都是不可多得的機(jī)會(huì)。所以，當(dāng)中國自身的品牌，尤其是剛打開市場(chǎng)的品牌與外國品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如果沒有更突出的優(yōu)勢(shì)，很容易就會(huì)遭到淘汰。2．箱包品牌的更換速度非?？煲皇窍浒髽I(yè)缺乏品牌意識(shí)。減少箱包的上市流程和擴(kuò)大銷售渠道。 發(fā)展前景分析箱包市場(chǎng)的潛在利潤可觀中國人口14億，14億人口的大市場(chǎng)，錢是賺不完的。 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 中國人中有14億人，假設(shè)有3億為有錢人，他們買得起名牌包包，那么還有11億人買得起什么？11億人口的大市場(chǎng)，錢是賺不完的。箱包產(chǎn)品屬于充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域；經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，目前產(chǎn)品極大豐富，甚至部分供過于求。箱包作為一種計(jì)劃外消費(fèi)品，在幾年前并沒有引起人們的關(guān)注。這是不是意味著我們只能避其鋒芒轉(zhuǎn)走低端市場(chǎng)呢？我給出的答案永遠(yuǎn)是否定的。設(shè)計(jì)、服務(wù)、誠信。隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的物質(zhì)生活水平的提升，人們對(duì)箱包的購買有很大的提高空間。自己加親友投入5萬元。主張打造屬于中國人自己的民族大眾高端非奢侈品牌。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；沒有