【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-20 09:11
2025-01-15 19:24
【摘要】精益管理與精益服務(wù)精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),迅速成為汽車及其
2025-02-24 17:16
【摘要】惄饊攛橪澘櫧?jīng)勏|屺銴尜霉硭玩胤钃鞉蝧鼏裍藾禐巘斒衈皺滘罳崳刡發(fā)鎪邫塻帵菋序鵪銰權(quán)疺挮閫閶愡櫟冔肘絘酀嫆荕耹箸蓓崸償硟烼掁乼恊蒶袩檥朳朦泴霜橫燎硢墳饀囒篙嘷鵠棚傡稅櫌樤谽揀蓀姱槯鄴殏慝酀毢侱苾蔉返鶥廸鷥幢垳凹雸渁鶼洴檞靶呂瞜亜勽牴啁猊灝碗茊萐汯崍歛蚑刌囁儸芵珥敉焊鑾靴鱻蝦浿竴罙愽茰澹斕聵狡炿捓餠壧鐲賓彟剏鱰好梱撟鉩囧鍛稅署渪眗燪貶礦煖鞚隄駢幎鋦灮掞藍(lán)搤顴鯐氳開殾厽鉉灝銑涿蒾鵂矑蠹岤捒矍獥
2025-09-01 15:31
【摘要】民營企業(yè)的精益管理精益案例面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)風(fēng)云。壓力與動(dòng)力齊驅(qū),風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,求得生存與發(fā)展就要求新的管理方式。文章從多個(gè)方面探討了民營企業(yè)的管理。原材料價(jià)格不斷的上漲,客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷的提高,工人的工資隨著物價(jià)的上漲也水漲船高,而產(chǎn)品生命周期不斷的減短,產(chǎn)品價(jià)格不斷的降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,給企業(yè)帶來了空前的挑戰(zhàn)
2025-01-15 20:52
【摘要】精益管理在行政管理部門的應(yīng)用內(nèi)容?精益管理的起源?精益管理的核心理念?精益管理與ISO、六西格瑪?shù)年P(guān)系?精益管理在行政部門的應(yīng)用精益管理的起源?精益管理體系:持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源,為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值;通過消除所有流程中的浪費(fèi)、降低周期時(shí)間以滿足客戶的需求160019
2025-01-14 08:12
【摘要】精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式與JIT?JIT的生產(chǎn)哲學(xué)?降低在制品庫存的途徑?生產(chǎn)過程的同步化?JIT的生產(chǎn)控制系統(tǒng)?JIT與MRP的比較?推式和拉式系統(tǒng)精益生產(chǎn)方式與JIT?什么是精益生產(chǎn)方式–一個(gè)核心思想?大野耐一:“杜絕一切浪費(fèi)”–準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)?豐田喜
2025-03-13 18:04
【摘要】摘要:精益管理理念源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是以日本豐田公司的生產(chǎn)方式為基礎(chǔ),通過不斷的調(diào)查和對(duì)比分析形成的一整套適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”。“精益思維”的核心就是以最小資源投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。 關(guān)鍵詞:精益管理煙草行業(yè)應(yīng)用 國家煙草專賣局
2025-04-07 23:10
【摘要】第一篇:精益管理內(nèi)容 精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”(LeanThinking)?!熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值...
2025-10-31 12:05
【摘要】第一篇:精益安全管理 精益安全管理十大理念(上)2014-07-1610:37:59作者:楊自華來源:北京知為先項(xiàng)目管理咨詢有限公司 分享到:更多 什么是理念(Ideation)?從百度搜索理念...
2025-10-26 12:28
【摘要】第一篇:精益管理總結(jié) 聚銀公司2016年1-7月份精益管理工作總結(jié) 一、部室“3+1”課題(主要部室3項(xiàng)以上,其他部室1項(xiàng)以上)申報(bào)、實(shí)施情況。(各部門負(fù)責(zé)) 課題一:提高紙質(zhì)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換質(zhì)量...
【摘要】第一篇:煤礦精益管理 煤礦企業(yè)班組精益管理建設(shè) 一、精益管理班組的概念及特點(diǎn) 精益化管理的“精”,即少而佳,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)生產(chǎn)必要數(shù)量的客戶需要的產(chǎn)品;“益”,及所有的...
2025-10-26 12:16
【摘要】 第1頁共8頁 中小企業(yè)如何推行精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)方式典型代表是日本豐田汽車,基本思想可以用一 句話來概括,即:justintime(jit),翻譯為中文是“旨在需要 的時(shí)候,按需要的量,生...
2025-09-12 16:16
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)推行五階段法 精益生產(chǎn)推行五階段法 精益生產(chǎn)推進(jìn)的五階段界定法 LPS的推進(jìn)效果由五階段界定法來體現(xiàn),并以此評(píng)價(jià)、判斷企業(yè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)所處的水平。 一、穩(wěn)定性生產(chǎn),即企業(yè)過程...
2025-10-19 19:52