車間黨支部學(xué)習(xí)計劃工作計劃(文件)
【正文】 冊》，不斷的規(guī)范支部”三會一課”、主題黨日，持續(xù)提高組織生活質(zhì)量，進(jìn)一步提升支部組織生活的實效性、規(guī)范性與針對性，對”三會一課”、組織生活會、談心談話等制度落實做到質(zhì)量效果與數(shù)量雙達(dá)標(biāo)。，結(jié)合實際情況建立黨支部全年工作清單臺賬，清單臺賬以實際工作為出發(fā)點，覆蓋到支部全年重點工作任務(wù)，按照完成一項，勾消一項的原則，確保支部管理工作調(diào)理清晰，目標(biāo)明確。以”破解難題”與”金點子”活動為有效載體，緊密結(jié)合”三化改造”工作，進(jìn)一步將支部技術(shù)創(chuàng)新、破解瓶頸問題，挖潛增效、完善工藝流程，提高支部車間管理工作能力推向一個更高的水平。持續(xù)加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)，不斷的提高談心談話質(zhì)量，通過書記與支委、書記與黨員、書記與群眾、支委與黨員、支委與群眾的談話，及時解決好人力配置、生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的矛盾、意見分歧、黨員群眾思想問題等情況，將一切矛盾、不良言論、思想問題等消除在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)提升支部宣傳工作，始終確保車間正能量傳遞不間斷，干群擰成一股繩。（2）廢氣、廢水排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，工業(yè)固廢（危廢）合規(guī)轉(zhuǎn)移。（4）進(jìn)一步完善挖掘凈化工序試劑除鈷工藝，高質(zhì)量完成綜合回收工序工藝技術(shù)提升及創(chuàng)新項目后續(xù)工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，組織好生產(chǎn)工作，確保新液鈷鎘合格率100％，為電解系統(tǒng)提供合格充足的新液，實現(xiàn)吹制鋅粉單耗在理論值基礎(chǔ)上降低3kg／，／m179。（7）進(jìn)一步做好創(chuàng)新改造挖潛增效工作，確保全年完成1500噸銅鎘渣處理量，全年粗鎘產(chǎn)量完成350t以上。新的一年新的起點，凈液車間黨支部將在集團(tuán)公司黨委和鉛鋅廠黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更高更嚴(yán)更實的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間支部廣大黨員職工群眾，交出一份產(chǎn)量指標(biāo)、創(chuàng)新增效的優(yōu)異成績單，向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。配合分會進(jìn)一步完善”江建新技能大師工作室”建設(shè)，為三化改造及后續(xù)自動化控制維護(hù)專業(yè)人才提供成長的搖籃。（5）進(jìn)一步完善管理模式，全面推進(jìn)三全工作、單元成本分析、對標(biāo)管理工作，認(rèn)真開展好車間及作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)活動分析會，確保全年備件費(fèi)用控制在160萬元以內(nèi)，全年限額材料控制在220萬元以內(nèi)，水、電、運(yùn)費(fèi)等主要能耗控制在考核值范圍內(nèi)。重點職業(yè)病危害源防護(hù)設(shè)施設(shè)置率100％，正常運(yùn)轉(zhuǎn)率100％。按照”融入中心、服務(wù)大局”的黨建工作理念，支部將圍繞全年各項重點工作任務(wù)發(fā)力，為安全生產(chǎn)工作做好服務(wù)。（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實黨管意識形態(tài)責(zé)任制。（三）貼近生產(chǎn)工作需求，扎實開展好黨建”7＋5”活動。在民主評議黨員的基礎(chǔ)上，以黨員日常參加”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育，”我為群眾辦實事”“三會一課”、技術(shù)攻關(guān)、降本增效等具體情況為日常考核重點依據(jù)，全面加強(qiáng)對支部每位黨員的管理。同時以”雙向培養(yǎng)”和”技能工作室”為契機(jī)平臺，按照將黨員培養(yǎng)成工作骨干，將生產(chǎn)管理骨干的原則，積極開展黨員技能管理培訓(xùn)，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與技能提成雙豐收，全面提高
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