銷售崗位職責(zé)描述(文件)
【正文】 織、培訓(xùn)與考核。（二）負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。（三）每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。4． 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。8． 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作四、銷售部置業(yè)顧問崗位職責(zé)了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。工作任務(wù)及要求①在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；②負(fù)責(zé)編寫銷售統(tǒng)一說詞，內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確，有變化時(shí)應(yīng)及時(shí)修正完善； ③每天檢查下屬工作日志，周五檢查工作周志；④每月28日向公司總經(jīng)辦提交本月銷售總結(jié)報(bào)告和銷售報(bào)表；⑤招聘員工時(shí)，需在招聘前一周向總經(jīng)辦提交擬招聘員工崗位說明書和面試提綱，詳細(xì)說明工作職責(zé)、任職條件等；同時(shí)應(yīng)向總經(jīng)辦提交培訓(xùn)教材，每周組織半天集中培訓(xùn)或就工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足隨時(shí)隨地進(jìn)行培訓(xùn)，保證銷售人員熟習(xí)房地產(chǎn)及銷售政策和技能、統(tǒng)一銷售說詞；⑥每月20日向公司提交下一月的培訓(xùn)需求計(jì)劃，12月上旬向公司提交下一的培訓(xùn)需求計(jì)劃；⑦完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)。整理客戶反饋信息，送相關(guān)部門解決。認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。為銷售部門提供一些相關(guān)服務(wù)（如質(zhì)量反饋單等），配合計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)和采購計(jì)劃。認(rèn)真做好收發(fā)傳真及接受電話工作，解答客戶咨詢及銷售經(jīng)理的相關(guān)業(yè)務(wù)問題。第四篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)職位權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策，根據(jù)公司統(tǒng)一銷售計(jì)劃、銷售政策，制定階段性銷售計(jì)劃。配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。6． 負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。2． 負(fù)責(zé)每日的記帳。具體工作職責(zé)如下：（一）每日10：00前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯 報(bào)經(jīng)理。制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。（四）負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方
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