項目部團支部負責人述職報告(文件)
【正文】 全體黨員、入黨積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建黨偉業(yè)》。帶領大家共同學習鐵人精神、大慶精神。讀著鐵人的標語，看著鐵人的照片和鐵人使用過的物品以及鐵人工作生活的實景再現(xiàn)，通過講解員生動的講解，廣大團員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦創(chuàng)業(yè)的足跡，領略了會戰(zhàn)初期的艱辛，體會到了前輩石油工人高尚的思想境界和奮斗精神。帶領大家認真學習了公司執(zhí)行董事總經(jīng)理薛學勇、黨委書記黨宏學、團委書記肖森中的講話。截至當前，項目部共有共青團員56名，結合公司團委提出的要從廣大團員青年中選擇優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作思路，已有多名優(yōu)秀團員向項目黨支部遞交了入黨申請書。鑒于該不足的方面，在公司第四次代表大會討論上，得到了公司領導及老團員干部的指點，努力拓展項目部團支部工作新局面，發(fā)現(xiàn)周圍團支部有利資源，共同開展好團支部工作，服務好廣大團員青年。報告人：李** 2011年9月3日第四篇：項目部述職報告項目部述職報告2015年7月1日，我榮幸的來到有限公司這個家庭。通過對兩個不同項目的跟進，不難發(fā)現(xiàn)，項目與項目之間因為水質和環(huán)境的不同也存在一定差異，只有在每次項目之后總結經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，才能使我們的項目越做越好。二、2016年展望（1）提高三個水平?提高標準法規(guī)水平地方標準、法規(guī)政策是污水處理的基礎，要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調整以前的標準，任何項目都應該根據(jù)國家和地方標準執(zhí)行。?強化文字寫作能力無論是項目開始之前的技術方案，還是調試過程中的調試方案，或是驗收之后的項目運行手冊，除了需要對項目整體把握和了解之外，還需要扎實的文字寫作功底，若寫出的方案語句不順、詞義不達，則會直接影響項目的進行和與業(yè)主的溝通，因此需要在方案中強調其邏輯性、層次性。同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多提問，是一個水處理新人首先應具備的基本素質。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任，同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。在項目進行過程中中，你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短，都是應該認真考慮的問題。要勇于提出自己的觀點，敢于創(chuàng)新。在學習上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是項目部集中培訓。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。集中培訓就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務知識培訓，我認真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項素質有很大提高。在工作中就應該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，提高自身素質。本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質提高的需要，時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。在自己的工作崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。工作性質改變后，我更加嚴格要求自己，在各方面起表率作用。凡事三思而后行，帶頭做出表率。本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。所謂書海知識，就是多看書。去年五月，我被招聘到公司項目部當上一名清潔工人，由于自己認真工作，業(yè)務嫻熟，公司領導讓我當上了“庫管員”和“領班”。在工作時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。污水處理的最終目的是根據(jù)水質現(xiàn)狀，使處理污水最終達到業(yè)主的要求，則需要我們在不斷吸取前人經(jīng)驗的同時根據(jù)現(xiàn)有水質不斷創(chuàng)新，才能使項目越做越優(yōu)。?具備系統(tǒng)思維水處理是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應貫穿于整個項目的各個環(huán)節(jié)。一個污水項目尤其是大型項目頭緒很多，應根據(jù)專業(yè)理論知識，對項目處理過程有個全面的了解和整體思路；但是水處理不是照本宣科，處理過程中切忌生搬硬套，實際工作中要有一定的靈活性。假使你是這個項目的管理者，你會關心什么問題，那這些問題也是在你執(zhí)行的過程里應該著重注意的地方。在此基礎上，學會與業(yè)主溝通，巧妙的溝通，通過甲乙雙方的積極配合，才能使項目更好的完成。?提高項目管理水平主要是指項目管理水平，自己跟進的項目，就要認真面對，現(xiàn)場調查要仔細，工程具體內容要了解清晰，作為項目的輔助技術人員，要通篇了解項目的全部流程，項目思路一定要清晰，這樣才能把握整體項目向正確發(fā)展方向。在過去半年對天牧清源等水處理項目和各個廢氣項目的現(xiàn)場勘查過程中了解到，項目勘察首先應該細心的觀察周圍環(huán)境，所處地形，可供項目使用的地方大小等，在心中首先形成一個大概的技術思路；其次，就是和業(yè)主的交流，通過和業(yè)主的
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