【正文】 ................................................................................... 89 . 安全防護(hù)措施 .............................................................................................................................................................. 92 . 臨時(shí)用電管理措施 ..................................................................................................................................................... 92 . 施工機(jī)械管理措施 ..................................................................................................................................................... 93 . 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理 ....................................................................................................................................... 94 . 安全文明管理規(guī)定 ..................................................................................................................................................... 97 8. 主要施工機(jī)具、檢測(cè)儀器及勞動(dòng)配備計(jì)劃 ................................................................................................................ 99 . 主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 ............................................................................................................................................ 99 . 主要施工措施材料計(jì)劃 .......................................................................................................................................... 100 . 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 ....................................................................................................................................................... 101 . 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)儀器、 工具一覽表 ................................................................................................................................. 101 9. 協(xié)調(diào)管理 ............................................................................................................................................................................. 103 . 工程項(xiàng)目的分承包管理 .......................................................................................................................................... 103 . 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作 .............................................................................................................................................. 103 . 提供招標(biāo)文件所要求的其它措施。 00000000 工程建筑設(shè)計(jì)有限公司已對(duì)上述工程內(nèi)容進(jìn)行了設(shè)計(jì)，具體要求 詳見《 88888 改擴(kuò)建工程 (加固工程 )》施工招標(biāo)文件 承包方式 包工包料。投標(biāo)單位在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)要注意區(qū)別。預(yù) 計(jì)開工時(shí)間 20xx 年 08 月 15 日 投標(biāo)人資 具有特種專業(yè)工程專業(yè)承包資質(zhì)。 （ 3） 拆除建筑作法：拆除地面、墻面及頂棚建筑作法，拆除時(shí)不得損害原結(jié)構(gòu)層（不得用沖擊力較大的拆除方法）。 （ 7） 新加客梯：拆除井道原有樓板，樓板與其他結(jié)構(gòu)連接部分應(yīng)采用切割方法，不得對(duì)其他結(jié)構(gòu)有損害。 （ 3） 開洞方法：應(yīng)采用水鉆，不得對(duì)原樓板其它部位造成損害。 . 施工具體作法及注意事項(xiàng)。 （ 3） 材料：鋼 Q23焊條 E4 CGM 膠夜、 C 級(jí)普通螺栓。 （ 7） 為保工程質(zhì)量，加固應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。 7 . 施工條件 . 現(xiàn)場(chǎng)條件 （ 1） 臨時(shí)用水 ： 現(xiàn)場(chǎng)可利用原業(yè)主單位指定的供水管線進(jìn)行接駁，用于施工臨時(shí)用水；利用原有室外消火栓，可滿足消防要求。 （ 5） 施工場(chǎng)地 ： 建筑物周圍及室內(nèi)不能設(shè)置庫房、料場(chǎng)、加工廠，所有材料必須在公司基地預(yù)制、加工。 （ 2） 地質(zhì)條件：根據(jù)建筑物的位置，動(dòng)土范圍內(nèi)無地下水。在施工過程中所用的各種材料應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保及消防要求。 . 結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門窗洞、加固施工質(zhì)量控制要求 . 材料要求 （ 1） 施工時(shí)須選用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及廠家，同時(shí)做好驗(yàn)收監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量的工作。 （ 4） 工程施工中如發(fā)生因材料質(zhì)量不合格，影響工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，所造成的一切損失由施工方負(fù)責(zé)。 （ 7） 用于工程的材料必須有產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。 . 涉及專業(yè)多 （ 1） 地下一層至二十五層部分結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門窗洞、加固工程，涉及專業(yè)多。 . 外部環(huán)境復(fù)雜 （ 1） 本工程周圍環(huán)境條件為：地處繁華鬧市市區(qū)，白天道路貨車限行；周圍為商住、公寓樓、賓館、辦公，夜間禁止施工；環(huán)境 保護(hù)、噪音控制特別嚴(yán)格等特點(diǎn)。 （ 2） 為全面圓滿完成本工程，若我方中標(biāo)，將按照總、分包管理模式，建立項(xiàng)目管理機(jī)制，為專項(xiàng)施工廠家提供相關(guān)服務(wù)，進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。避免擾民和民擾現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2） 由于該工程有許多拆除項(xiàng)目，拆除前的準(zhǔn)備和拆除后的防護(hù)尤其重要，對(duì)此我們采取的措施主要有： A、 拆除陽臺(tái)護(hù)欄板前，要搭設(shè)外腳手架，腳手架搭設(shè)要有詳細(xì)的方案并得到業(yè)主、監(jiān)理單位的批準(zhǔn)，腳手架搭設(shè)要符合規(guī)范要求，有專業(yè)架子工搭設(shè)。 A、 施工前仔細(xì)查閱原建筑圖紙，對(duì)原建筑物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙必須徹底理解，對(duì)本工程的各個(gè)分項(xiàng)工程制定詳細(xì)可行的施工技術(shù)方案，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、監(jiān)理、甲方審批，通過后方可施工。為確保加固改造后建筑物的結(jié)構(gòu)絕對(duì)安全，我們采取的主要措施有： A、 剪力墻拆除加固時(shí)，為最大程度減少對(duì)原有結(jié)構(gòu)的損傷，保證加固工程的質(zhì)量，并且盡可能地減少對(duì)周圍環(huán)境的影響，原結(jié)構(gòu)拆除使用無震動(dòng)直線切割技術(shù)，如墻鋸、水鉆切割工藝，不得使用風(fēng)鎬敲鑿方法。 （ 5） 與施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位協(xié)調(diào)合作問題。 B、 施工開始前，由項(xiàng)目經(jīng)理或其安排的人員到業(yè)主單位和其他相關(guān)單位說明情況和工程安排，以使得相關(guān)單位了解加固改造工程情況。 （ 2） 我公司有著豐富的同類施工經(jīng)驗(yàn)，如果我公司中標(biāo)，我們將把此項(xiàng)目作為我公司的重 點(diǎn)工程，作為展示我們公司科學(xué)管理和施工能力的一個(gè)重要窗口。并以這些目標(biāo)為中心來組織開展各項(xiàng)工作。 . 質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 確定原則 ： 施工質(zhì)量要滿足招標(biāo)要求，滿足設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行的最嚴(yán)格的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2） 嚴(yán)格依照 ISO9000 質(zhì)量體系要求制訂質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施， 建立質(zhì)量保證體系。 （ 3） 招標(biāo)配合 ： 與施工總承包單位密切配合，要合理考慮分包單位的工期。 . 安全目標(biāo) （ 1） 安全標(biāo)準(zhǔn) ： 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，以及《建設(shè) 14 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)安全要求。 （ 2） 保護(hù)環(huán)境 ： 嚴(yán)格控制揚(yáng)塵和噪聲，杜絕揚(yáng)塵污染。 （ 2） 統(tǒng)一管理 ： 總、分承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一要求，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。 （ 3） 服從總承包單位實(shí)行統(tǒng)一管理，搞好配合，搞好交接，互相保護(hù)好成品。 . 總分承包管理目標(biāo) 15 （ 1） 服從業(yè)主、總分承包的管理，嚴(yán)格履行合同責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的各項(xiàng)要求，達(dá)到業(yè)主滿意。 （ 5） 積極與政府部門窗溝通，不擾民，保證項(xiàng)目的順利施工。 （ 4） 竣工驗(yàn)收階段：主要包 括竣工收尾、建筑清理、竣工驗(yàn)收等。 施工流水段劃分：根據(jù)本工程平面布置情況和每層規(guī)模，由于各層 結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門窗洞、加固 、 堵板洞、 門窗 洞 內(nèi)容區(qū)別較大， 本工程擬進(jìn)行流水界限的劃分，各工種流水方向要與施工流程一致。 . 總、分包管理要求 要按照招標(biāo)要求，依據(jù)總、分包管理規(guī)范，全面履行總、分包管理協(xié)調(diào)工作，制訂分包管理方案，保證總、分包管理工作目標(biāo)的全面完成。擬選派主持過大型建筑項(xiàng)目工程施工、 具備二 級(jí)資質(zhì)的，具有 工程師 職稱的、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)水平高、 責(zé)任心強(qiáng)、有吃苦耐勞精神、敢打善打硬仗、服從指揮、遵守紀(jì)律、有創(chuàng)優(yōu) 17 經(jīng)驗(yàn)及同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書。 建立起完善的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本目標(biāo)管理保證體系。 6） 團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體人員，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人員的積極性；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部 門窗 及有關(guān)人員以作業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)完成情況，進(jìn)行定期檢查和考核。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作。 4） 組織圖紙會(huì)審與交底、工程變更和洽商的辦理，技術(shù)交 底、安全交底的編制和審定，批準(zhǔn)安全措施；組織技術(shù)培訓(xùn)工作。 8） 領(lǐng)導(dǎo)信息管理，包括質(zhì)量保證資料以及竣工資料的整理工作。 2） 組織責(zé)任師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案 ,并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。 6） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，解決和平衡施工生產(chǎn)中的各項(xiàng)矛盾。接受項(xiàng)目經(jīng)理的考核。 3） 負(fù)責(zé)預(yù)算管理。 5） 負(fù)責(zé)成本管理。接 受項(xiàng)目總工程師的考核。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。 7） 負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。 （ 6） 安全負(fù)責(zé)人 1） 在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 9） 負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理。 5） 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。 6） 對(duì)經(jīng)營(yíng)工作定期進(jìn)行檢查和總結(jié)，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員、作業(yè)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考核。 4） 負(fù)責(zé)資金管理。 熟悉合同中用戶對(duì)產(chǎn)品的 價(jià)格、 質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部 門窗 。 8） 定期檢查施工生產(chǎn)人員的工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員及作業(yè)生產(chǎn)管理工作的總結(jié)與考核。 4） 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作 ,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作， 開展質(zhì)量管理小組活動(dòng) 。 （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 領(lǐng)導(dǎo)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理 工作。 6） 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查各種方案、措施的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題和矛盾；及時(shí)組織質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收，參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 3） 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。接受項(xiàng)目經(jīng)理的考核。 4） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查項(xiàng)目施工管理過程中，各項(xiàng)工作 的運(yùn)行情況，定期組織項(xiàng)目部例會(huì)和有關(guān)重要會(huì)議，協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目施工管理中的矛盾，保證施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的完成。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖