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正文內(nèi)容

骨干教師自我發(fā)展計劃(文件)

2025-10-10 17:44 上一頁面

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【正文】 工作總結,主動配合學校對骨干教師的考核。(一)校外培養(yǎng)鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。鼓勵骨干教師外出進修、培訓。第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內(nèi)容和方式。講座類型 講座內(nèi)容 講座人員 職業(yè)道德與師德修養(yǎng) 教師職業(yè)道德修養(yǎng)與師德師風建設 如何當好一名小學教師 現(xiàn)代教學方法 現(xiàn)代教育技術理論 如何上好一堂課 科研實踐能力 如何做好教研。示范課應強化教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應規(guī)范、科學、合理。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流 組織相關部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業(yè)的責任感、使命感和提高教學質(zhì)量的自覺性。每位骨干教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。骨干教師的日??己斯ぷ饔蓪I(yè)部負責,實行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機制。二、工作目標根據(jù)市教委及新區(qū)的要求,新區(qū)教育學院已于1995~1999年選拔并舉辦了三期有90名區(qū)級骨干教師參加的培訓班。校級行政領導列入骨干校園長培養(yǎng)系列,不再作為骨干教師推薦。(二)建立公開推薦、公平競爭、公正選拔造就人才的機制。近兩年獲區(qū)以上先進教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀青年教師稱號及市教學評比、教科研評比一、二等獎和區(qū)一等獎者,可由學校直接推薦,不受名額限制。骨干教師推薦對象建立1人l份檔案,包括推薦表、職稱證明、獎狀復印件、論文、教學錄像及教案等。將骨干教師初審名單發(fā)至學區(qū)及各基層學校聽取意見。區(qū)骨干教師必須參加區(qū)骨干教師培訓班學習,培養(yǎng)周期l~2年,兩年進行一次考核選拔與調(diào)整。45周歲以上的骨干教師,課題研究與教育教學實踐采用自培形式,原則上不參加骨干教師培訓班集體活動,但凡骨干教師都需參加考核。(三)實行導師制。(五)頒發(fā)證書。(二)推薦的區(qū)骨干教師經(jīng)教育學院培訓合格,由局師資工作領導小組審定后才能取得社會發(fā)展局“區(qū)級骨干教師”證書。(六)積極參加全部活動,完成規(guī)定要求的區(qū)骨干教師每年由新區(qū)頒發(fā)政府津貼1000元。七、經(jīng)費保證建立新區(qū)骨干教師培養(yǎng)與發(fā)展專項經(jīng)費(除政府津貼),用于骨干教師選拔培訓、考察交流、評審考核、導師指導等,每年每人3000元,由社會發(fā)展局撥款,區(qū)師資工作領導小組辦公室統(tǒng)一安排使用。九、組織領導區(qū)骨干教師選拔、考核培訓工作、由社會發(fā)展局師資工作領導小組統(tǒng)一規(guī)劃、領導,下設辦公室,具體組織實施。復核內(nèi)容包括教育教學成果、教育科研成果、教育教學實踐等方面。(七)區(qū)骨干教師外出考察交流活動,其經(jīng)費由區(qū)、學校、個人各負擔三分之一。(四)區(qū)骨干教師在培養(yǎng)期間,必須參加1個區(qū)級課題研究或在區(qū)級以上刊物發(fā)表論文l篇。六、權利和義務(一)45周歲以下的區(qū)中青年骨干教師,均可輸入信息庫,報市師資處備案,享受市教委規(guī)定的有關待遇。(四)實行動態(tài)管理。培訓要調(diào)動學員自主發(fā)展的積極性。教育學院會同教科所等有關部門具體組織實施。將名單報社會發(fā)展局復審、由師資工作領導小組正式向全區(qū)公布。骨干教師推薦對象一般都需開課,應組織市、區(qū)有關專家聽課并查閱各人檔案,審定名單。由師資工作領導小組辦公室聽取教育學院、教科所有關同志意見,對名單作初步篩選后返回基層?;鶎訂挝煌扑]。四、評選程序與辦法(一)區(qū)骨干教師總人數(shù)為330人左右,每2年選拔調(diào)整一次,分期評選,優(yōu)勝劣汰,滾動發(fā)展。要使骨干教師在思想品德、職業(yè)道德、教育觀念、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力和教育科研能力等方面有較高素養(yǎng)和水平,在區(qū)內(nèi)有知名度,其優(yōu)秀者將被推薦為市級、國家級中青年骨干教師和區(qū)學科帶頭人。第五篇:浦東新區(qū)骨干教師發(fā)展計劃浦東新區(qū)骨干教師發(fā)展計劃為了加速師資隊伍建設的進程,進一步優(yōu)化教師隊伍,建立使骨干教師滾動發(fā)展的有效機制,有力地推動新區(qū)的教育改革,不斷深化素質(zhì)教育,現(xiàn)制訂浦東新區(qū)骨干教師發(fā)展計劃。骨干教
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