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:“三個強化”筑牢安全生產(chǎn)防線(文件)

2024-10-13 17:41 上一頁面

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【正文】 行檢查督辦,加強跟蹤與監(jiān)控,防止中途“擱淺”拖延。以往的教訓告訴我們,在一些事故發(fā)生之前并非沒有察覺存在的隱患問題,而是沒有引起高度重視及時果斷解決。超出本職權限,需要報上級解決的問題,及時向上級反映,不積壓截留。要瞻前顧后,以科學發(fā)展觀為指導,用發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去解決問題。3.要提高緊盯整改問題的鞏固能力防止已解決的問題再次出現(xiàn),老問題重復發(fā)生,鞏固已取得的成果?;夭閱栴}是鞏固措施。要把“回頭看”和“向前看”結合起來,既要總結鞏固過去,更要著眼未來發(fā)展。三、解決問題的關鍵在于嚴格考核。通過提高管理過程中對存在問題、處理問題的考核力,達到強化管理、實現(xiàn)目標的目的。助長了對存在問題久拖不決、應付了事。2.要提高解決問題的追究能力。不得以集體責任代替?zhèn)€人責任,造成大家都負責又都不負責的局面。不能簡單地以問題解決作為工作的結束,而要通過反思從中總結提高,不斷進步,在解決問題中不斷提高解決問題的水平。作為鮑店供應站一名基層協(xié)管員,在認真學習掌握黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全法律法規(guī)的基礎上,還要積極探索班組安全管理和監(jiān)督的有效途徑,以班組安全來保障供應站安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。如果基層班組的安全生產(chǎn)各項措施落實不到位,規(guī)章和制度得不到嚴格執(zhí)行和落實,將是事故發(fā)生的土壤和溫床。二、明確基層班組安全管理的重點和難點俗話說“上面千條線,下面一顆針”,幾乎上面所有的管理內(nèi)容都要貫穿到班組這顆針上,安全工作同其他工作一樣,必須抓重點,解決難點,只有明確了基層班組安全管理的重點和難點在哪里,才能有的放矢,重點突破,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一般地說,物的不安全狀態(tài)是需要單位通過整改去消除,人的不安全行為需要通過提高員工的安全意識和技能去消除。使員工提高安全意識,掌握安全技術,自覺的去遵守安全規(guī)定,吸取事故教訓,注意安全。比如,在倉庫安全管理方面,安全防火是一項重中之重的工作。由于供應站負責駐礦單位安全/ 4生產(chǎn)物資供應保障,把好驗收質(zhì)量關對于保障礦井安全生產(chǎn)具有重大意義。我國傳統(tǒng)思想道德中的“修身、齊家、治國、平天下”,將提高自身的思想道德修養(yǎng)放在首要位置,可見樹立正確的思想道德觀念,是做人、做事的基本前提。廣大黨員干部要堅決破除這些不良學習風氣,真正將理論學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種健康的生活方式,做到真學、真懂、真信、真用。廣大黨員干部要從這些反面案例中深刻汲取教訓,同時要認真學習生活中先進榜樣的典型事跡,不斷提高道德認識、陶冶道德情操、錘煉道德意志、提升道德境界,培育良好的道德品行和職業(yè)操守,自覺遠離低級趣味,自覺抵制歪風邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。作為新時期的黨員,我們要時刻把嚴以修身作為做人的基本遵循,作為行使相應權力的警世箴言,也作為大家干事的基本準則。廣大黨員干部要始終牢記自己黨員的身份,牢固樹立起紀律意識和規(guī)矩意識,切實做到“五個必須”:必須維護黨的權威,在任何時候任何情況下都必須在思想上政治上行動上同黨保持高度一致;必須維護黨的團結;必須遵循組織程序;必須服從組織決定;必須管好親屬和身邊工作人員??倳浂啻螐娬{(diào),做人做事第一位的是崇德修身,黨員干部特別是領導干部務必把加強道德修養(yǎng)作為十分重要的人生必修課。理論修養(yǎng)是黨員干部綜合素質(zhì)的核心,學習和掌握理論的深度,直接影響甚至決定著一個領導干部的政治敏感程度、思維視野廣度和思想境界高度。鮑店供應站 謝明謨20180620/ 4第五篇:加強“三個修養(yǎng)” 筑牢思想防線加強“三個修養(yǎng)” 筑牢思想防線在第二季度黨組中心組學習上的發(fā)言 信息中心 姜旗各位領導、同志們:按照學習安排,我就結合自身實際,圍繞“嚴以修身,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,把牢思想和行動的‘總開關’”這一研討主題,做一簡要發(fā)言,與大家共同研討,有不對之處,敬請批評指正。在設備和人身安全方面,在鋼材吊裝和來貨卸車、上架擺放等工作中必須做到班組長和安全員要在現(xiàn)場進行安全督導,并做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),杜絕違章指揮和盲目蠻干現(xiàn)象發(fā)生;在加油站安全管理中,要健全各項管理規(guī)章制度,做好防火、防靜電工作,油站員工要規(guī)范上崗,遵章作業(yè),加強安全技防和人防,掌握本崗位應急預案,嚴格人員上崗和現(xiàn)場交接班制度,堅持每日巡查和每日安全評估制度,確保安全生產(chǎn)。企業(yè)的安全生產(chǎn)也就無從談起。如何才能提高員工的安全意識和技能呢,主要從兩個方面入手,一是加強學習,二是嚴格違章處罰
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